කාර්මික අංශ සඳහා අවිනිශ්චිත කාලයකි. වෙළඳපල කඩාකප්පල් කිරීම් බහුල වන අතර වෙනස්කම් නොවැළැක්විය හැකිය. කාර්මික නායකයින් මෙය සමඟ කටයුතු කරන්නේ ව්යාපාර ආකෘති පරිණාමය කිරීම සඳහා උත්පාදක Al වැනි පරිවර්තනීය තාක්ෂණයන් උපයෝගී කර ගැනීම, තරඟකාරී සහ මෙහෙයුම් විශිෂ්ටත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, ශ්රම බලකායේ වෙනස්කම් අපේක්ෂා කිරීම සහ වැඩ කිරීම, සයිබර්-ප්රතිරෝධී මෙහෙයුම් ස්ථාපිත කිරීම සහ බලශක්ති සංක්රාන්තිය සහ තිරසාරත්වය ප්රධාන ව්යාපාර උපාය මාර්ග බවට පත් කිරීමෙනි. . ඩිජිටල් ලෙස ක්රියාත්මක වන ව්යාපාරික කඩිසර බව තුළින්, නායකයින් සාර්ථක වී වර්ධනය වෙමින්, තරඟකාරී විශිෂ්ටත්වයේ සහ ආදායම් උත්පාදනයේ ඉලක්ක වැලඳ ගනිමින්, නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සහ ආන්තික ආරක්ෂා කිරීම සඳහා මෙහෙයුම් විශිෂ්ටත්වය ලබා දෙයි. මෙම සමාගම් ඔවුන්ගේ වටිනාකම් දාමය පුරා AI සහ සංජානන විශ්ලේෂණ, ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන්, පුරෝකථන තාක්ෂණ සහ වෙනත් තාක්ෂණ වැනි ඩිජිටල් තාක්ෂණය ඒකාබද්ධ කරයි.
ඔබේ ආයතනය ඩිජිටල් ආයතනයක් ලෙස සාර්ථකව පරිණාමය වෙමින් පවතීද?
ඔබේ සම වයසේ මිතුරන් සහ කර්මාන්ත නායකයින් අද කරන්නේ කුමක්ද සහ අනාගතය සඳහා සූදානම් වීමට ඔවුන් ගන්නා පියවර මොනවාදැයි සොයා ගැනීමට, පෙබරවාරි 4-8 දක්වා ඔර්ලන්ඩෝ හි පැවැත්වෙන ARC උපදේශක සමූහයේ 28 වැනි වාර්ෂික කර්මාන්ත නායකත්ව සංසදයේදී අප හා එක්වන්න.