✴ "සය Sigma, සියලු කළ කී විට, ඔබේ ගනුදෙනුකරු ඔබගේ අත්දැකීම් වැඩි දියුණු කරන, උසස් තත්ත්වයෙන් වැඩසටහන වියදම් අඩු කරයි, සහ වඩාත් හොඳින් leaders.✴, ඇල්ම,
බොහෝ සංවිධාන ► හයක් Sigma හුදෙක් අසල සම්පූර්ණත්වයක් පරිශ්රමයක් දරමින් බව ගුණාත්මක පියවරක් බවයි. service.✦ කිරීමට පැවතීගෙන නිෂ්පාදනයේ සිට සහ නිෂ්පාදන සිට - සය Sigma දෝෂ ඕනෑම ක්රියාවලිය තුළ (මධ්යන්ය සහ ළඟම ඇති පිරිවිතර සීමාව අතර සම්මත අපගමනය හයක් දෙසට ධාවනය) ඉවත් කිරීම සඳහා විනය, දත්ත-ධාවනය ප්රවේශය සහ ක්රමවේදය
බොහෝ රාමුව යන සය Sigma ක්රමවේදය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පවතින ►. ලොව පුරා Sigma උපදේශකවරුන් හයක් tools.✦ ඇති සමාන වෙනස් කළමනාකරණය දර්ශනයන් හා මෘදුකාංග මත පදනම් වූ, හය Sigma තත්ත්ව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වානිජ ක්රමවේදයන් සංවර්ධනය කර ඇත
❰❰ නිසා එය ලකුණු එබඳු ස.ප්ර.ක වැනි වෙනත් තත්ත්ව වැඩි දියුණු කිරීම ශිල්ප ක්රම කෙරෙහි වැඩි හයක් Sigma වැදගත් වේ. ස.ප්ර.ක යොදා ව්යාපාර ආයතන පමණක් නිසැකව කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ වැඩි දියුණු නොව, එම සංවිධානය පූර්ණ හැකියාවන් සාක්ෂාත් කිරීමට ඉඩ නොදෙන, කලින් තීරණය ගුණාත්මක මට්ටම සාක්ෂාත් කර ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. මෙහි ලා අවධානය යොමු ව්යාපාර ක්රියාවලි උපරිමව තෙක් නිරතුරුව ගුණාත්මක වැඩි දියුණු කරන්න පරිදි හය Sigma වෙනස්. ඉක්මනින් යම් ගුණාත්මක මට්ටම කරා ළඟා වන, එම සංවිධානය ගියර් මාරු සහ ගුණාත්මක අනෙකුත් මට්ටම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු ආරම්භ වේ. සියලු ව්යාපාර ක්රියාවලි උපරිමව තෙක් සමස්ත ක්රියාවලිය දිගටම. ❱❱
【මෙම යෙදුම ආවරණය මාතෘකා පහත ලැයිස්තු ගත කර ඇත】
⇢ හයක් Sigma හැඳින්වීම - සය Sigma කුමක්ද
⇢ හයක් Sigma - ප්රධාන අංග
⇢ හයක් Sigma - සංවිධානය
⇢ සංවිධානයක් තුළ හය Sigma ඇරඹුම
⇢ හයක් Sigma - ක්රමවේදය
⇢ හයක් Sigma - අදියර අර්ථ දක්වන්න
⇢ හයක් Sigma - නු අදියර
⇢ හයක් Sigma - අදියර විශ්ලේෂණය
⇢ හයක් Sigma - අදියර දියුණු
⇢ හයක් Sigma - පාලන අදියර
⇢ හයක් Sigma - තාක්ෂණික මෙවලම්
⇢ හයක් Sigma - කැළැලක් ප්රමිතික
⇢ හයක් Sigma පාරිභාෂික ශබ්ද මාලාව - මිශ්ර
⇢ මුල් කණ්ඩායම (මුල් DMAIC / ඉක්මන් ව්යාපෘති කණ්ඩායම ගහන්න)
⇢ නැවත කිරීමට / පවතිනවා
⇢ සම්මත මෙහෙයුම් ක්රියාවලිය (රැවටිල්ලක්)
⇢ උප ක්රියාවලිය
⇢ මාරු කණ්ඩායම් නායක (ක්රියාවලිය අයිතිකරුෙග් / දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා)
යාවත්කාලීන කළේ
2019 උඳුවප් 5