Strácate peniaze vo svojej prevádzke bez toho, aby ste o tom vedeli?
Kalkulačka prevádzkových nákladov pomáha majiteľom firiem, manažérom a vedúcim prevádzky presne vyčísliť, koľko ich stojí prevádzkové plytvanie, pomocou overeného rámca Lean Six Sigma 8 Wastes.
Väčšina firiem vie, že niečo nie je v poriadku. Marže sa zmenšujú. Produktivita je nekonzistentná. Náklady stále rastú. Ale bez číselného vyčíslenia problému nie je možné zdôvodniť zmenu.
ČO ROBÍ
Zadajte svoje pozorovania v 8 kategóriách prevádzkového plytvania (chyby, nadprodukcia, čakanie, nevyužitý talent, doprava, zásoby, pohyb a dodatočné spracovanie) a vypočítajte si svoj ročný dopad na skryté náklady. Každý záznam vám ukazuje matematiku, nielen výsledok.
8 PRÍČIN PLYTANIA — PRESTOJ
Chyby — Prepracovanie, chyby a zlyhania kvality
Nadprodukcia — Dodanie viac, ako zákazník potrebuje
Čakanie — Prestoje zamestnancov a zariadení
Nevyužitý talent — Nesúlad medzi zručnosťami a nedostatočné úlohy
Doprava — Zbytočný presun materiálov, údajov alebo ľudí
Zásoby — Ročné náklady na prebytočné zásoby alebo nevybavené objednávky
Pohyb — Zbytočný presun a hľadanie
Mimoriadne spracovanie — Robenie viac, ako zákazník zaplatil
Každá kategória plytvania zahŕňa kontextový pohľad vrátane teórie obmedzení pre zásoby, rámcov kritických pre kvalitu, dodanie a náklady pre mimoriadne spracovanie a princípov toku pre čakanie a prepravu.
KĽÚČOVÉ VLASTNOSTI
Okamžitý výpočet finančných nákladov vo všetkých 8 kategóriách odpadu
Rozdelenie priameho vplyvu vs. hodnoty kapacity
Posuvník potenciálu zhodnotenia – pozrite sa, čo znamená zhodnotenie 10 %, 20 % alebo 50 % v reálnych dolároch
Pomenované pozorovania – označte každú položku pre vašu správu
Stránka s hodnotenými výpočtami – odpady zoradené podľa ročného vplyvu na finančné náklady s úplnou transparentnosťou vzorcov
Pošlite e-mailom svoju kompletnú analýzu – spolu s matematikou – priamo z aplikácie
Podpora viacerých mien – USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Funguje offline – nevyžaduje sa žiadny účet, žiadne prihlásenie, žiadne predplatné
Údaje zostávajú vo vašom zariadení medzi jednotlivými reláciami
PRE KOHO JE URČENÉ
Majiteľov a vedúcich pracovníkov firiem
Prevádzkových a generálnych manažérov
Praktikov neustáleho zlepšovania a Lean Six Sigma
Lídrov dodávateľského reťazca a logistiky
Prevádzkovateľov v zdravotníctve, pohostinstve a službách
Manažérov maloobchodu a distribúcie
Prevádzkových konzultantov a obchodných analytikov
Študentov MBA a fakultu obchodných škôl
Každého, kto je zodpovedný za efektívnosť, znižovanie nákladov alebo zlepšovanie procesov
METODOLÓGIA
Kalkulačka prevádzkových nákladov je postavená na DPS-Lean je metodika vyvinutá Jerrym DeFrancom, veteránom s 20-ročnými skúsenosťami v oblasti obrany a letectva, držiteľom čierneho pásu Lean Six Sigma Master, PMP a doktorandom. DPS-Lean integruje teóriu obmedzení (identifikácia obmedzenia), Lean Six Sigma (využitie a zlepšenie) a Agile (rýchle vykonanie vylepšení). Aplikuje sa vo výrobnom, obrannom, zdravotníckom a služobnom priemysle.
STE PRIPRAVENÍ ZÍSKAŤ OBNOVENIE SVOJICH PRÍJMOV?
Keď vyčíslite svoje plytvanie, ďalším krokom je jeho náprava. DPS-Lean ponúka workshopy, konzultácie, školenia a certifikačné programy Lean Six Sigma, ktoré sú navrhnuté tak, aby premenili vaše skryté čísla príjmov na skutočné zhodnotenie zisku.
Navštívte stránku dps-lean.com a dozviete sa viac alebo si rezervujte bezplatný úvodný hovor.