EURAM 2022
100+
Stiahnuté
Pre všetkých
info
Informácie o aplikácii
Téma EURAM 2022: Vedenie digitálnej transformácie
„Softvér žerie svet,“ napísal Marc Andreessen vo svojej pamätnej eseji pre Wall Street Journal v roku 2011. V dôsledku tohto technologického prevratu sa organizácie zásadným spôsobom transformujú v širokom spektre odvetví – od výroby, vzdelávania a maloobchodu až po financií a zdravotnej starostlivosti.
Prebiehajúci posun smerom k informačným technológiám spolu s (veľkými) údajmi, algoritmami a inteligentnou analytikou ovplyvňuje všetky sektory (súkromné, verejné a neziskové) a mení spôsob, akým organizácie vytvárajú hodnotu. Okrem stierania hraníc odvetvia sú modulárne podnikové architektúry a nové definície výkonnosti podniku len niektoré z dôsledkov tejto transformácie. Aby podniky uspeli, musia byť založené na údajoch a digitálne optimalizované, generovať obrovské množstvo údajov a inteligentne ich analyzovať.
Zmeny, ktoré sa udiali od úsvitu informačného veku v polovici 20. storočia, poskytujú vodítka o tom, čo príde; organizácie, ktoré nerozpoznajú znaky, môžu byť rýchlo zrušené. Najmä údaje sa stali cennou novou menou, ktorú treba ťažiť a využívať, kupovať a predávať – spravodlivými prostriedkami alebo neslušnými prostriedkami. Dokonca aj zhromažďovaním a uvážlivou analýzou väčšieho množstva údajov zo svojich vlastných aktivít spoločnosti vyvíjajú postupy, ktoré im pomáhajú robiť presné predpovede a odvodzovať spoľahlivé obchodné rozhodnutia.
Pandémia COVID-19, najnovšie narušenie nielen nášho súkromného života, ale každej organizácie na planéte, ešte viac urýchlila digitálnu transformáciu, aby sa prispôsobila meniacemu sa spotrebiteľskému správaniu. V posledných mesiacoch si spotrebitelia zvykli na všetko online – od nakupovania a učenia sa až po bankovníctvo a zábavu. Zároveň nie všetky podniky trpeli rovnako, pričom niektoré ťažili napríklad z toho, že mohli zmenšiť svoje kancelárske priestory. Keďže každý bude chcieť využiť výhody „nového normálu“, mnohé z týchto technologických zmien tu zostanú.
Ako lídri digitálnej transformácie musia manažéri nájsť nové zdroje konkurenčnej výhody na týchto trhoch založených na údajoch. To znamená prehodnotiť kľúčové kompetencie a obchodné stratégie. Politiky riadenia zmien v rámci celej spoločnosti môžu byť potrebné, aby priviedli ľudí s čerstvými zručnosťami, integrovali ich s existujúcimi zamestnancami a predefinovali spôsob, akým spoločnosť spolupracuje so svojimi zainteresovanými stranami – od dodávateľského reťazca až po zákazníka. Pre organizácie nie je digitálna transformácia záležitosťou implementácie jedného projektu, ale skôr celého radu rôznych projektov vo všetkých organizačných jednotkách. Aby to dosiahli, potrebujú aj kompetenciu riadiť samotnú zmenu.
Pri zvažovaní týchto zložitých problémov povzbudzujeme účastníkov konferencie, aby prijali interdisciplinárny prístup kombinovaním poznatkov a stratégií z predtým odlišných oblastí. Vítame príspevky, ktoré prekračujú hranice medzi disciplínami a spájajú akademickú prácu a odbornú prax. V ideálnom prípade budú návrhy pochádzať od vedcov z rôznych prostredí vrátane strategického manažmentu, marketingu, organizačného správania, ľudských zdrojov, podnikania, IKT, vzdelávania a iných súvisiacich disciplín.
Pripojte sa k popredným mysliteľom a odborníkom z praxe vo Winterthure / Zürichu vo Švajčiarsku a preskúmajte príležitosti a výzvy digitálnej transformácie.
„Softvér žerie svet,“ napísal Marc Andreessen vo svojej pamätnej eseji pre Wall Street Journal v roku 2011. V dôsledku tohto technologického prevratu sa organizácie zásadným spôsobom transformujú v širokom spektre odvetví – od výroby, vzdelávania a maloobchodu až po financií a zdravotnej starostlivosti.
Prebiehajúci posun smerom k informačným technológiám spolu s (veľkými) údajmi, algoritmami a inteligentnou analytikou ovplyvňuje všetky sektory (súkromné, verejné a neziskové) a mení spôsob, akým organizácie vytvárajú hodnotu. Okrem stierania hraníc odvetvia sú modulárne podnikové architektúry a nové definície výkonnosti podniku len niektoré z dôsledkov tejto transformácie. Aby podniky uspeli, musia byť založené na údajoch a digitálne optimalizované, generovať obrovské množstvo údajov a inteligentne ich analyzovať.
Zmeny, ktoré sa udiali od úsvitu informačného veku v polovici 20. storočia, poskytujú vodítka o tom, čo príde; organizácie, ktoré nerozpoznajú znaky, môžu byť rýchlo zrušené. Najmä údaje sa stali cennou novou menou, ktorú treba ťažiť a využívať, kupovať a predávať – spravodlivými prostriedkami alebo neslušnými prostriedkami. Dokonca aj zhromažďovaním a uvážlivou analýzou väčšieho množstva údajov zo svojich vlastných aktivít spoločnosti vyvíjajú postupy, ktoré im pomáhajú robiť presné predpovede a odvodzovať spoľahlivé obchodné rozhodnutia.
Pandémia COVID-19, najnovšie narušenie nielen nášho súkromného života, ale každej organizácie na planéte, ešte viac urýchlila digitálnu transformáciu, aby sa prispôsobila meniacemu sa spotrebiteľskému správaniu. V posledných mesiacoch si spotrebitelia zvykli na všetko online – od nakupovania a učenia sa až po bankovníctvo a zábavu. Zároveň nie všetky podniky trpeli rovnako, pričom niektoré ťažili napríklad z toho, že mohli zmenšiť svoje kancelárske priestory. Keďže každý bude chcieť využiť výhody „nového normálu“, mnohé z týchto technologických zmien tu zostanú.
Ako lídri digitálnej transformácie musia manažéri nájsť nové zdroje konkurenčnej výhody na týchto trhoch založených na údajoch. To znamená prehodnotiť kľúčové kompetencie a obchodné stratégie. Politiky riadenia zmien v rámci celej spoločnosti môžu byť potrebné, aby priviedli ľudí s čerstvými zručnosťami, integrovali ich s existujúcimi zamestnancami a predefinovali spôsob, akým spoločnosť spolupracuje so svojimi zainteresovanými stranami – od dodávateľského reťazca až po zákazníka. Pre organizácie nie je digitálna transformácia záležitosťou implementácie jedného projektu, ale skôr celého radu rôznych projektov vo všetkých organizačných jednotkách. Aby to dosiahli, potrebujú aj kompetenciu riadiť samotnú zmenu.
Pri zvažovaní týchto zložitých problémov povzbudzujeme účastníkov konferencie, aby prijali interdisciplinárny prístup kombinovaním poznatkov a stratégií z predtým odlišných oblastí. Vítame príspevky, ktoré prekračujú hranice medzi disciplínami a spájajú akademickú prácu a odbornú prax. V ideálnom prípade budú návrhy pochádzať od vedcov z rôznych prostredí vrátane strategického manažmentu, marketingu, organizačného správania, ľudských zdrojov, podnikania, IKT, vzdelávania a iných súvisiacich disciplín.
Pripojte sa k popredným mysliteľom a odborníkom z praxe vo Winterthure / Zürichu vo Švajčiarsku a preskúmajte príležitosti a výzvy digitálnej transformácie.
Aktualizované
Bezpečnosť sa začína porozumením tomu, ako vývojári zhromažďujú a zdieľajú vaše údaje. Postupy zabezpečenia a uchovávania údajov v súkromí sa môžu líšiť v závislosti od používania, regiónu a veku. Tieto informácie poskytol vývojár a môže ich časom aktualizovať.
S tretími stranami nie sú zdieľané žiadne údaje
Táto aplikácia môže zhromažďovať tieto typy údajov
Osobné údaje a Zariadenie alebo iné identifikátory
Údaje nie sú šifrované
Údaje sa nedajú odstrániť
Novinky
EURAM 2022 App.
