► Riadenie ľudských zdrojov je proces prijímania a výberu zamestnancov, poskytovanie orientácie a indukcie, školenie a rozvoj, hodnotenie zamestnancov (vykonávanie hodnotenia), poskytovanie kompenzácií a výhod, motivácia, udržiavanie riadnych vzťahov so zamestnancami as odbormi, udržanie zamestnancov bezpečnosti, pohody a zdravých opatrení v súlade s pracovnými zákonmi krajiny. ✦
➻ Človek: odkazuje na kvalifikovanú pracovnú silu v organizácii
➻ Zdroj: odkazuje na obmedzenú dostupnosť alebo nedostatok
➻ Management: odkazuje na optimalizáciu a čo najlepšie využitie takéhoto obmedzeného a nedostatočného zdroja, aby splnil ciele a ciele vysielania.
【Témy zahrnuté v tejto aplikácii sú uvedené nižšie】
⇢ HRM - Prehľad
⇢ Význam HRM
⇢ Rozsah HRM
⇢ Funkcie HRM
⇢ Integrácia stratégie ľudských zdrojov s obchodnou stratégiou
⇢ HRM - Plánovanie
⇢ Analýza úloh
⇢ Navrhovanie úloh
⇢ Hodnotenie práce
⇢ HRM - Talent Management
Funkcie manažmentu talentov
⇢ Výhody efektívneho manažmentu talentov
⇢ HRM - Školenie a rozvoj
⇢ Rozvoj kariéry
⇢ Potreba rozvoja kariéry
⇢ Ciele rozvoja kariéry
Respons Zodpovednosť v oblasti HRM a rozvoja kariéry
Process Proces rozvoja kariéry
⇢ Systém plánovania kariéry
⇢ HRM - riadenie výkonnosti
⇢ Efektívny manažment výkonnosti a hodnotenie
⇢ HRM - angažovanosť zamestnancov
⇢ Pravidlá angažovanosti zamestnancov
⇢ HRM - Výkon zamestnancov
Reviews Recenzia výkonnosti zamestnancov
• Koučovanie
⇢ Práca na nízkej morálke
⇢ HRM - Správa kompenzácií
⇢ Ciele politiky kompenzácie
⇢ Význam riadenia kompenzácií
⇢ Druhy kompenzácií
⇢ Komponenty kompenzácie
⇢ HRM - Odmeny a rozpoznávanie
Typy odmien
Flexibilné platenie
⇢ Organizačná kultúra a ľudské postupy
Štýly riadenia
HRM - Rozmanitosť pracovísk
⇢ Otázky v riadení rozmanitosti
⇢ Senzibilizácia pohlavia
⇢ HRM - Priemyselné vzťahy
⇢ Pracovné zákony
⇢ HRM - riešenie sporov
Proced Postupy riešenia sporov
⇢ HRM - Etické problémy
⇢ Významné otázky v etickom manažmente
⇢ HRM - Audit a hodnotenie
⇢ HRM - medzinárodná
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - malé jednotky
⇢ Výzvy v oblasti ľudských zdrojov - Ako sa s nimi efektívne vyrovnať?
⇢ Audit ľudských zdrojov - význam, fázy a jeho výhody
⇢ Ukončenie a Outplacement
⇢ Strategické riadenie ľudských zdrojov
⇢ Zdôvodnenie strategického riadenia ľudských zdrojov
⇢ Začlenenie obchodnej stratégie do stratégie ľudských zdrojov
⇢ Strategický model riadenia ľudských zdrojov
⇢ SHRM v krajinách tretieho sveta
⇢ Niektoré špecifické prípady riadenia ľudských zdrojov z Afriky
⇢ Politika ľudských zdrojov
⇢ Formulovanie ľudských zdrojov
⇢ Špecifické politiky ľudských zdrojov
⇢ Pravidlá odmien
⇢ Rovnaká príležitosť na zamestnanie a pozitívne konanie
Res Zdroje zamestnancov
⇢ Úrovne plánovania ľudských zdrojov
⇢ Prijímanie a výber
⇢ Rozhovor
⇢ Riadenie výkonnosti
Measurement Meranie výkonu verejného sektora
Management Správa systémov odmeňovania
Development Rozvoj ľudských zdrojov
Analýza tréningových potrieb (TNA)
⇢ Systémový výcvikový model
Relations Vzťahy so zamestnancami
⇢ Zjednocujúca psychologická teória vzťahov medzi zamestnancom a zamestnávateľom
⇢ Manažment ľudských zdrojov založený na talentovaní a kompetenciách
Framework Rámec kompetencií
⇢ Manažment ľudských zdrojov založený na kompetenciách (CBHRM)
⇢ Obmedzenia tradičného PMS
⇢ Medzinárodný manažment ľudských zdrojov
⇢ Medzinárodná rozmanitosť a IHRM
Zdroje ľudských zdrojov v medzinárodnej organizácii
⇢ Nábor a hodnotenie výkonnosti vo verejnom sektore
⇢ Nábor a udržanie ľudských zdrojov pre zdravie