Medtem ko obvladujejo produktivnost in dobičkonosnost, se agenti C&F po vsem svetu soočajo z nenehno naraščajočo borbo med kakovostnimi storitvami in nizkimi stroški, ki jih potiskajo na rob, tako da puščata le dve možnosti, bodisi Evolve ali Perish. Prelomne tehnologije v zadnjih nekaj letih in zadnja grožnja pandemije COVID 19 so močno prizadele tradicionalno C&F industrijo. Podjetja se zavedajo pomena informacijske tehnologije in sprejemanja sofisticirane programske opreme C&F, da se izognejo propadu in upravljajo svoj celoten proces C&F brez truda in učinkovito. Programska oprema Tirupati Niyojan omogoča agentom C&F, da vzdržujejo popolno raven koordinacije med različnimi notranjimi operativnimi procesi in jim tako pomagajo doseči operativno odličnost, ki izboljša njihovo raven storitev za stranke, hkrati pa zmanjša operativni čas in stroške. Tirupati Niyojan pomaga agentom C&F pridobiti konkurenčno prednost s poenostavitvijo, organizacijo in optimizacijo njihovih operativnih procesov, ki vključujejo nabavo, inventar in izvedbo logistike ter prodajo in storitve.
Z bolj gladkim vsakodnevnim delovanjem lahko agenti C&F povečajo svojo donosnost, optimizirajo uporabo virov in zmanjšajo proračun, kar jim omogoča, da več vlagajo v ustvarjalnost in inovacije.
Programska oprema ponuja edinstvene prednosti:
• Zagotavlja večjo prepoznavnost na vseh področjih vsakodnevnega delovanja do ravni strateških odločitev.
• Zagotavlja vpogled v zaloge in finančne podatke ter pomaga pri prepoznavanju priložnosti za prihranek stroškov in izboljšanje učinkovitosti.
• Zbran prikaz ključnih poslovnih kazalnikov, ki omogoča hitrejše in natančnejše odločitve pri upravljanju.
• Izboljšati usklajenost delovanja s strateškimi načrti.
• Naj podjetje deluje po strateških načrtih.
•Zgodnji opozorilni signali, dostop do pravih informacij v realnem času.
• Sledite priložnostim in se pravočasno odzovite.
• Boljša usklajenost virov in organizacijskih ciljev.
• Izboljšano upravljanje zalog.
•Ustvarite hitrejši in višji ROI.
Posodobljeno dne
18. avg. 2025