Ali izgubljate denar pri svojem poslovanju, ne da bi se tega zavedali?
Kalkulator operativnih stroškov pomaga lastnikom podjetij, menedžerjem in vodjem poslovanja natančno opredeliti, koliko jih stanejo operativne izgube, z uporabo preizkušenega okvira Lean Six Sigma 8 Wastes.
Večina podjetij ve, da je nekaj narobe. Marže se zmanjšujejo. Produktivnost je nedosledna. Stroški še naprej naraščajo. Toda brez številke, povezane s težavo, je nemogoče upravičiti spremembe.
KAJ POČNE
Vnesite svoja opažanja v 8 kategorijah operativnih izgub. (Napake, Prekomerna proizvodnja, Čakanje, Neizkoriščeni talenti, Prevoz, Zaloge, Gibanje in Dodatna obdelava) in izračunajte svoj letni vpliv skritih stroškov. Vsak vnos vam pokaže matematiko, ne le rezultat.
8 IZPADOV – IZPADI
Napake – Predelava, napake in pomanjkljivosti v kakovosti
Prekomerna proizvodnja – Dostava več, kot stranka potrebuje
Čakanje – Čas mirovanja osebja in opreme
Neizkoriščeni talenti – Neusklajenost znanja in spretnosti ter premalo nalog
Transport – Nepotrebno premikanje materialov, podatkov ali ljudi
Zaloge – Letni stroški odvečnih zalog ali zaostankov
Premiki – Nepotrebno premikanje in iskanje
Dodatna obdelava – Opravljanje več, kot je stranka plačala
Vsaka kategorija odpadkov vključuje kontekstualni vpogled, vključno s teorijo omejitev za zaloge, okviri kritičnega pomena za kakovost, dostavo in stroške za dodatno obdelavo ter načeli pretoka za čakanje in transport.
KLJUČNE ZNAČILNOSTI
Takojšnji izračun vrednosti odpadkov za vseh 8 kategorij
Razčlenitev neposrednega vpliva v primerjavi z vrednostjo zmogljivosti
Drsnik potenciala predelave – oglejte si, kaj pomeni 10 %, 20 % ali 50 % predelave v realnih dolarjih
Poimenovana opažanja – označite vsak vnos za svoje poročilo
Stran z razvrščenimi izračuni – odpadki, razvrščeni po letnem vplivu na vrednost s popolno preglednostjo formule
Pošljite celotno analizo – skupaj z matematiko – neposredno iz aplikacije po e-pošti
Podpora za več valut – USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Deluje brez povezave – ni potreben račun, ni prijave, ni naročnine
Podatki se med sejami ohranijo v vaši napravi
ZA KOGA JE NAMENJENO
Lastniki in vodstveni delavci podjetij
Operativni in generalni direktorji
Strokovnjaki za nenehno izboljševanje in Lean Six Sigma
Vodje dobavne verige in logistike
Upravljavci v zdravstvu, gostinstvu in storitveni industriji
Vodje trgovine na drobno in distribucije
Operativni svetovalci in poslovni analitiki
Študenti MBA in fakulteta poslovnih šol
Vsi, ki so odgovorni za učinkovitost, zmanjšanje stroškov ali izboljšanje procesov
METODOLOGIJA
Kalkulator operativnih stroškov je zgrajen na DPS-Lean je metodologija, ki jo je razvil Jerry DeFranco, 20-letni veteran obrambne in vesoljske industrije, mojster Lean Six Sigma s črnim pasom, PMP in doktorski kandidat. DPS-Lean združuje teorijo omejitev (prepoznavanje omejitve), Lean Six Sigma (izkoriščanje in izboljšanje omejitve) in agilno metodologijo (hitro izvajanje izboljšav). Uporablja se v proizvodni, obrambni, zdravstveni in storitveni industriji.
STE PRIPRAVLJENI NA POVRATEK PRIHODKOV?
Ko količinsko opredelite svoje izgube, je naslednji korak njihovo odpravljanje. DPS-Lean ponuja delavnice, svetovanje, usposabljanje in programe certificiranja Lean Six Sigma, zasnovane tako, da vaše skrite številke prihodkov spremenijo v dejanski dobiček.
Obiščite dps-lean.com, če želite izvedeti več ali rezervirati brezplačen klic za predstavitev.
Posodobljeno dne
2. jun. 2026