AnalysisAnaliza e biznesit është praktika e mundësimit të ndryshimit në një kontekst organizativ, duke përcaktuar nevoja dhe rekomanduar zgjidhje që u japin vlera palëve të interesuara. ✦
AnalysisAnaliza e biznesit është një disiplinë kërkimore për të identifikuar nevojat e biznesit dhe për të përcaktuar zgjidhje për problemet e biznesit. Zgjidhjet shpesh përfshijnë një komponent të zhvillimit të sistemeve të softuerëve, por gjithashtu mund të konsistojnë në përmirësimin e procesit, ndryshimin organizativ ose planifikimin strategjik dhe zhvillimin e politikave. Personi që kryen këtë detyrë quhet analist i biznesit ose BA.✦
Titles Titujt e titujve për praktikuesit e analizës së biznesit përfshijnë jo vetëm analistin e biznesit, por edhe analistin e sistemeve të biznesit, analistin e sistemeve, inxhinierin e kërkesave, analistin e procesit, menaxherin e produktit, pronarin e produktit, analistin e ndërmarrjeve, arkitektin e biznesit, konsulentin e menaxhimit, analistin e inteligjencës së biznesit, shkencëtarin e të dhënave, etj. dhe me shume. Shumë punë të tjera, të tilla si menaxhimi, menaxhimi i projektit, menaxhimi i produktit, zhvillimi i softverit, sigurimi i cilësisë dhe modeli i ndërveprimit mbështeten shumë në aftësitë e analizës së biznesit për sukses.✦
Anal Analisti i Biznesit është një agjent i ndryshimit. Analiza e biznesit është një qasje e disiplinuar për prezantimin dhe administrimin e ndryshimeve në organizata, pavarësisht nëse ato janë biznese fitimprurëse, qeveri, apo jofitimprurëse.
Analysis Analiza e biznesit përdoret për të identifikuar dhe artikuluar nevojën për ndryshim në mënyrën e funksionimit të organizatave dhe për të lehtësuar atë ndryshim. Si analistë të biznesit, ne identifikojmë dhe përcaktojmë zgjidhjet që do të maksimizojnë vlerën e dhënë nga një organizatë për aktorët e saj. Analistët e biznesit punojnë në të gjitha nivelet e një organizate dhe mund të përfshihen në gjithçka, nga përcaktimi i strategjisë, deri te krijimi i arkitekturës së ndërmarrjes, deri te marrja e një rol udhëheqës, duke përcaktuar qëllimet dhe kërkesat për programet dhe projektet ose duke mbështetur përmirësimin e vazhdueshëm në teknologjinë dhe proceset e tij. ✦
EKemi njohuri të specializuara për të vepruar si një udhëzues dhe për të udhëhequr biznesin përmes territorit të panjohur ose të pa hartuar, për ta arritur atë në destinacionin e dëshiruar. Vlera e analizës së biznesit është në realizimin e përfitimeve, shmangien e kostos, identifikimin e mundësive të reja, të kuptuarit e aftësive të kërkuara dhe modelimin e organizatës. Përmes përdorimit efektiv të analizës së biznesit, ne mund të sigurojmë që një organizatë i realizon këto përfitime, duke përmirësuar përfundimisht mënyrën se si ata bëjnë biznes.✦
【Pak tema të përfshira në këtë aplikacion janë renditur më poshtë
Over Përmbledhje e Analizës së Biznesit
➻ Kush është një analist i biznesit?
➻ Pse një analist biznesi?
➻ Roli i një analisti të biznesit në IT
➻ Si ndryshon nga profesionet e tjera?
. Cikli i jetës së zhvillimit të softuerëve
➻ Postoni procesin e SDLC
Analysis Analiza e biznesit - role
R Rolet kryesore të një BA
Resp Përgjegjësitë kryesore të një analisti të biznesit
➻farë BA pritet të dorëzojë?
Analysis Analiza e biznesit - Mjetet dhe teknikat
Requ Kërkesat funksionale dhe jofunksionale
Analysis Analiza e biznesit - Sesioni JAD
➻ Përdorimi i një seance JAD
➻ Pjesëmarrës në një Sesion të JAD
Techn Teknikat e mbledhjes së kërkesave
Doc Dokumenti i Kërkesave Funksionale
Requ Kërkesat funksionale të Dorëzohen
Spec Specifikimet e Kërkesave të Softuerit
Analysis Analiza e biznesit - Rastet e përdorimit
Ance Udhëzimi për Modelin e Rastit të Përdorimit
➻ Përdorimi i rastit
➻ Diagnostifikimi i rasteve
Vizatimi i Diagramave të Përdorimit
➻ Shembull Use Rasti i përdorimit të tërheqjes
Tem Modeli i përdorimit të rasteve
Analysis Analiza e biznesit - Kërkesat Mgmt.
➻ Pse projektet dështojnë
➻ Pse ekipet e suksesshme bëjnë menaxhimin e kërkesave
➻ Bashkëpunim dhe Blerje nga Palët e interesuara
➻ Planifikimi i kërkesave të mira
G Mbledhja e kërkesave dhe analiza
➻ Qasja eliciting
Typ Lloje të ndryshme të kërkesave
➻ Gjurmueshmëria dhe menaxhimi i ndryshimit
Requ Kërkesat e ideve Testimi i objektivave të biznesit për biznesin
Analysis Analiza e biznesit - Modelimi
➻ Qëllimi i modelimit të biznesit
➻ Kryerja e Analizës GAP
Pl Kërkesat e Planifikimit dhe Menaxhimit
➻ Marrëdhëniet Trupi i njohurive
Analysis Analiza e ndërmarrjes
Pl Planifikimi Strategjik
R Roli Strategjik i Analistit të Biznesit
Krijimi dhe ruajtja e Arkitekturës së Biznesit
Uc Kryerja e Studimeve të Fizibilitetit