Human Resource Management

Intelitech

Садржи огласе

О овој апликацији

► Менаџмент људских ресурса је процес запошљавања и одабира запосленог, пружање оријентације и индукције, обуке и развоја, процјене запосленог (учинак процјене), обезбјеђивање накнаде и накнада, мотивирање, одржавање правилних односа са запосленима и синдикатима, одржавање запослених безбедности, благостања и здравих мера у складу са законима о раду земље. ✦

➻ Људско: односи се на квалификоване радне снаге у организацији. ✴

➻ Ресоурце: односи се на ограничену доступност или оскудицу

➻ Управљање: се односи на оптимизацију и најбоље искористити овакав ограничени и оскудни извор како би се испунили циљеви и циљеви ординације.

【Теме обухваћене овом апликацијом су наведене испод

⇢ ХРМ - Преглед

⇢ Важност ХРМ-а

⇢ Обим ХРМ-а

⇢ Карактеристике ХРМ-а

⇢ Интегрисање стратегије људских ресурса са пословном стратегијом

⇢ ХРМ - Планирање

⇢ Анализа посла

⇢ Јоб Десигн

⇢ Евалуација посла

⇢ ХРМ - Управљање талентима

Функције управљања талентима

⇢ Предности ефикасног управљања талентом

⇢ ХРМ - Обука и развој

⇢ Развој каријере

⇢ Потреба за развојем каријере

⇢ Развој каријере-циљеви

⇢ ХРМ и одговорности за развој каријере

Процесс Процес развоја каријере

⇢ Систем планирања каријере

⇢ ХРМ - Управљање перформансама

⇢ Ефективно управљање перформансама и процена

⇢ ХРМ - Ангажман запослених

⇢ Правила ангажовања запослених

⇢ ХРМ - Перформансе запослених

Ревиевс Рецензентност запослених

⇢ Тренирање

⇢ Рад на ниском моралу

⇢ ХРМ - Управљање надокнадом

⇢ Циљеви политике компензације

⇢ Важност управљања надокнадом

⇢ Врсте компензација

⇢ Компоненте компензације

⇢ ХРМ - Награде и признања

⇢ Врсте награда

⇢ Флексибилно плаћање

⇢ Организациона култура и кадровска пракса

⇢ Управљачки стилови

⇢ ХРМ - Разноликост радног места

⇢ Питања у управљању различитости

⇢ Родна сензибилизација

⇢ ХРМ - индустријски односи

⇢ Закон о раду

⇢ ХРМ - Решавање спорова

Процед Процедуре за решавање спорова

⇢ ХРМ - етичка питања

⇢ Главна питања у етичком управљању

⇢ ХРМ - Ревизија и евалуација

⇢ ХРМ - Међународни

⇢ ИХРМ вс. ХРМ

⇢ ХРМ - еХРМ

⇢ ХРМ - јединице мале скале

⇢ ХР изазови - како се ефикасно носити са њима?

⇢ Ревизија људских ресурса - значење, фазе и његове предности

⇢ Прекидање и одлазак

⇢ Стратешко управљање људским ресурсима

⇢ Образложење стратешког управљања људским ресурсима

⇢ Интегрисање пословне стратегије са стратегијом људских ресурса

⇢ Стратешки модел управљања људским ресурсима

⇢ СХРМ у земљама трећег света

⇢ Неки специфични случајеви управљања људским ресурсима из Африке

⇢ Политике људских ресурса

⇢ Формулисање политика људских ресурса

⇢ Специфичне кадровске политике

⇢ Награда политика

⇢ Једнаке могућности запошљавања и афирмативне акције

Рес Ресурси запослених

⇢ Нивои планирања људских ресурса

⇢ Запошљавање и избор

⇢ Интервјуисање

⇢ Управљање перформансама

Меасуремент Мерење перформанси јавног сектора

Манагемент Управљање системом награђивања

⇢ Развој људских ресурса

Аналисис анализа потреба за обуком (ТНА)

⇢ Систематски модел обуке

⇢ Односи са запосленима

⇢ Уједначавајућа психолошка теорија односа запослених и послодаваца

Хуман Управљање људским ресурсима на основу талената и компетенција

Фрамеворк Оквир компетенција

Манагемент Управљање људским ресурсима на основу компетенција (ЦБХРМ)

⇢ Ограничења традиционалног ПМС-а

⇢ Међународно управљање људским ресурсима

⇢ Међународна разноликост и ИХРМ

⇢ Извори људских ресурса у међународној организацији

⇢ Запошљавање и процена учинка у јавном сектору

⇢ Запошљавање и задржавање људских ресурса за здравље

Шта је ново

*App layout Completely redesigned
*How-to section added