► Mänskliga resurshantering är rekrytering och val av anställd, orientering och induktion, utbildning och utveckling, bedömning av anställda (bedömningens prestanda), kompensation och förmåner, motiverande, upprätthållande av korrekta relationer med anställda och fackföreningar, upprätthållande av anställda säkerhet, välfärd och hälsosamma åtgärder i enlighet med landets arbetslagar. ✦
➻ Människa: hänvisar till den skickliga arbetskraften i organisationen
➻ Resurs: avser begränsad tillgänglighet eller skarphet
➻ Management: hänvisar till hur man optimerar och utnyttjar så begränsad och en knapp resurs som möjligt för att uppfylla ordinationsmålen och målen.
【Ämnen som omfattas av denna app anges nedan】
⇢ HRM - Översikt
⇢ Betydelsen av HRM
⇢ Omfattningen av HRM
⇢ Egenskaper av HRM
⇢ Integrering av HR-strategi med affärsstrategi
⇢ HRM - Planering
⇢ Jobanalys
⇢ Jobbdesign
⇢ Jobbutvärdering
⇢ HRM - Talent Management
⇢ Funktioner av talangshantering
⇢ Fördelar med effektiv talangshantering
⇢ HRM - Utbildning och utveckling
⇢ Karriärutveckling
⇢ Behovet av karriärutveckling
⇢ Karriärutveckling-Mål
⇢ HRM & Karriärutvecklingsansvar
⇢ Karriärutvecklingsprocess
⇢ Karriärplaneringssystem
⇢ HRM - Prestationshantering
⇢ Effektiv prestationshantering och bedömning
⇢ HRM - Anställdas engagemang
⇢ Regler för anställningsförlovning
⇢ HRM - Anställdas prestation
⇢ Arbetstagarrepresentation
⇢ Coaching
⇢ Arbetar på låg moral
⇢ HRM - Kompensationshantering
⇢ Kompensationspolitiska mål
⇢ Betydelsen av kompensationshantering
⇢ Typer av kompensationer
⇢ Kompensationskomponenter
⇢ HRM - Belöning och erkännande
⇢ Typer av belöningar
⇢ Flexibel lön
⇢ Organisationskultur och HR-praxis
⇢ Management Styles
⇢ HRM - Arbetsplatsmångfald
⇢ Utmaningar i hantering av mångfald
⇢ Könssensibilisering
⇢ HRM - Industriella relationer
⇢ Arbetslagar
⇢ HRM - Tvistlösning
⇢ Tvistlösningsförfaranden
⇢ HRM - Etiska frågor
⇢ Stora frågor i etisk förvaltning
⇢ HRM - Revision och utvärdering
⇢ HRM - International
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Småskalaenheter
⇢ HR Utmaningar - Hur hanterar man dem effektivt?
⇢ Human Resource Audit - Betydelse, faser och dess fördelar
⇢ Uppsägning och utläggning
⇢ Strategisk personalhantering
⇢ Bakgrund till strategisk personalhantering
⇢ Integrera affärsstrategi med personalstrategi
⇢ Strategisk human resource management modell
⇢ SHRM i tredje världsländerna
⇢ Några specifika human resource management fall från Afrika
⇢ Mänskliga resurser
⇢ Formulera personalpolitik
⇢ Särskild personalpolitik
⇢ Belöningspolitik
⇢ Lika anställningsmöjlighet och bekräftande åtgärd
⇢ Medarbetarresurs
⇢ Nivåer av personalplanering
⇢ Rekrytering och urval
⇢ Intervjuerande
⇢ Prestationshantering
⇢ Prestationsmätning av offentliga sektorer
⇢ Belöningssystemledning
⇢ Mänsklig utveckling
⇢ Utbildningsbehovsanalys (TNA)
⇢ Systematisk träningsmodell
⇢ Medarbetarrelationer
⇢ En förenande psykologisk teori om relationer mellan anställda och arbetsgivare
⇢ Talent och kompetensbaserad personalhantering
⇢ Kompetensramen
⇢ Kompetensbaserad personalhantering (CBHRM)
⇢ Gränserna för traditionell PMS
⇢ Internationell personalhantering
⇢ Internationell mångfald och IHRM
⇢ Källor för mänskliga resurser i en internationell organisation
⇢ Rekrytering och prestationsbedömning inom den offentliga sektorn
⇢ Rekrytering och behållning av mänskliga resurser för hälsa
Uppdaterades den
3 okt. 2025