Principle of Management

Softecks

Ina matangazo

Kuhusu programu hii

Kanuni za Usimamizi ni mambo muhimu, ya msingi ambayo hufanya misingi ya usimamizi mzuri. Kulingana na Henri Fayol katika kitabu chake General and Industrial Management (1916), kuna 'Kanuni za Usimamizi' kumi na nne.

Kuwa na muundo wazi wa usimamizi ni muhimu kwa shirika lolote lenye mafanikio. Usimamizi mzuri na wenye nia nzuri unaweka toni kwa wafanyikazi wengine. Ni kawaida kwa mtazamo wa mameneja kuchuja kupitia shirika lote, kwa hivyo kuwa na mameneja wanaofanya kazi kwa mfano ni mfano bora kwa wafanyikazi kufuata.

Mada zilizofunikwa katika Programu hii zimeorodheshwa hapa chini】

⇢ Usimamizi - Muhtasari

Management Usimamizi ni nini?

⇢ Usimamizi Umefafanuliwa

Management Je! Usimamizi ni Sanaa au Sayansi?

Wajibu wa Wasimamizi

⇢ Majukumu ya Mabadiliko na Wasimamizi

Seti ya Mintzberg ya Majukumu Kumi

Ujuzi wa Usimamizi

⇢ Usimamizi - Mfumo wa P-O-L-C

⇢ Kupanga

⇢ Kuandaa

⇢ Kuongoza

⇢ Kudhibiti

Usimamizi - Mageuzi na Mwelekeo

School Shule ya Classical ya Mawazo ya Usimamizi

Nadharia ya Mchakato wa Universal wa Henry Fayol

Njia ya Maadili na Mahusiano ya Binadamu

⇢ Usimamizi - Shule za kisasa za Mawazo

⇢ Chester Barnard na Nadharia ya Mifumo ya Jamii

Njia ya Dharura na Michango ya Hivi Karibuni

School Ubora wa Shule ya Usimamizi

Njia ya Kaizen

Njia ya Kuunda upya

⇢ Baadaye ya Usimamizi

Mazingira ya Usimamizi

Management Uhusiano kati ya Usimamizi na Utawala

Sababu Zinazoathiri Usimamizi

Mazingira ya jumla (Mazingira ya nje)

Environment Mazingira Madogo (Mazingira ya ndani)

Organization Shirika la Usimamizi

⇢ Ujumbe na Maono

Sera za Kampuni

Culture Utamaduni wa Shirika

⇢ Maadili

⇢ Ibada na Tambiko

Rasilimali

Mitindo ya Uongozi

Vipengele vingi vya Uongozi

Mitindo ya Uongozi

Muendelezo wa Uongozi

Mitindo ya Uongozi katika Gridi ya Usimamizi

Mifumo ya Usimamizi

Usimamizi - Utume, Maono, na Thamani

Wajibu uliofanywa na Ujumbe na Maono

⇢ Wadau

⇢ Utambuzi wa Wadau muhimu

Utu na Tabia

⇢ Wajibu wa Utu na Mtazamo katika Shirika

⇢ Umuhimu wa Utu

Sifa za Utu

⇢ Tabia Kubwa za Utu 5

Tabia zingine za Utu - Vigeu vya Kujitegemea

Att Mtazamo wa Kazi na Tabia

Att Mtazamo mzuri wa kazi

Isf Kuridhika kwa Kazi

Kujitolea kwa Shirika

⇢ Asili na Umuhimu

Aina za Maamuzi

⇢ Fafanua Tatizo

Tambua Sababu Zinazozuia

⇢ Tengeneza Njia mbadala zinazowezekana

⇢ Chambua Mbadala

⇢ Kuchagua Njia Mbadala

⇢ Kutathmini Ufanisi wa Uamuzi

Mitindo ya Kufanya Uamuzi

Making Uamuzi

⇢ Kupanga - Utangulizi

Planning Mipango ni nini?

⇢ Umuhimu wa Mipango

Aina za Mipango

Ans Mipango ya Kimkakati

Ans Mipango ya Mbinu

Ans Mipango ya Uendeshaji

Mazingira ya Upangaji

Ab Kuanzisha Malengo na Malengo

⇢ Kuamua Mbadala

⇢ Kutathmini na kuchagua njia mbadala

⇢ Kuunda Kazi na Nyakati

⇢ Kuunda Mipango ya Utekelezaji

⇢ Bajeti

⇢ Umuhimu wa Kuandaa

Kanuni za Kuandaa

Special Utaalam wa Kazi

⇢ Mamlaka

⇢ Mlolongo wa Amri

Uwakilishi

Muda wa Udhibiti

Ructure Muundo wa Shirika

Miundo ya Shirika la Kawaida

Ructure Muundo wa Shirika

Ructure Muundo wa Shirika la Bidhaa

Ructure Muundo wa Shirika la Kijiografia

Ructure Muundo wa Shirika la Matrix

Mchakato wa Shirika

Chati ya Mchakato wa Shirika

Change Mabadiliko ya Shirika

Kwa nini Mashirika yanahitaji kubadilika

Sababu za Mabadiliko ya Shirika

Mazingira ya ndani

Mazingira ya nje

Management Usimamizi wa Mabadiliko ya Shirika

⇢ Kupanga Mabadiliko ya Shirika

⇢ Upinzani wa Mabadiliko

⇢ Athari za Mabadiliko

⇢ Kushinda Upinzani wa Mabadiliko

Organizations Mashirika ya Kitaifa

M MNC ni nini?

Aina za Mashirika ya Kimataifa

Stem Mfumo wa Ikolojia Duniani na Athari zake

Changamoto Zinazokabiliwa na Mameneja wa Kimataifa

⇢ Kushinda Changamoto za Ulimwenguni

Vipengele vipya

App Performance Improvements