500 business model en Afrique

Tchalapro

விளம்பரங்கள் உள்ளன

இந்த ஆப்ஸ் பற்றி

நீங்கள் ஏற்கனவே வேலையில் இருப்பதைக் கண்டுபிடித்துவிட்டீர்கள், அல்லது வீட்டில் நீங்கள் ஒரு வணிகத்தைத் திறந்து உங்கள் சொந்தத் தொழிலை அமைக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று நீங்களே சொல்லிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அதை விரும்புவது போதாது, உங்களுக்கும் யோசனைகள் இருக்க வேண்டும்! மிகவும் தெளிவானது
ஆப்பிரிக்காவில் 500 வணிக யோசனைகள் மற்றும் வணிக பயன்முறையின் இந்த பயன்பாடு ஒரே நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டது, நீங்கள் மிகவும் விரும்பும் யோசனையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் அல்லது உங்களை ஊக்குவிக்கவும், பின்னர் உங்கள் கனவை நனவாக்கவும். உத்வேகத்திற்காக மணிக்கணக்கில் தேட வேண்டியதில்லை.
மிகவும் பாரம்பரியமானது முதல் அசல் வரையிலான அனைத்து யோசனைகளின் தொகுப்பையும் நீங்கள் கையில் வைத்திருக்கிறீர்கள், இது உங்களை சுதந்திரமாக மாற்ற அனுமதிக்கும்.

வணிக மாதிரியின் வரையறை
வணிக மாதிரி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பொருளாதார மாதிரி. இது செல்வத்தை உருவாக்குவதற்காக ஒரு நிறுவனத்தால் திட்டமிடப்பட்ட நிதி அமைப்பு. இது பணத்தின் வரவு மற்றும் வெளியேற்றத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும். வணிக மாதிரி என்பது வருவாயை அடைவதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். எனவே இந்த நோக்கத்தை அடைவதற்கான நிதி, தொழில்நுட்ப அல்லது மனித வழிகளை இது முன்னிலைப்படுத்தும். இது வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்கள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளையும் எடுத்துக் கொள்ளும்.
வணிகத் திட்டத்தின் வரையறை
வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம். இது நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமை மற்றும் அதன் முன்னறிவிப்பு நடவடிக்கைகளின் புள்ளிவிவரங்களை வழங்கும் ஆவணமாகும். அதன் நோக்கம் வணிகத் திட்டத்தை விவரிப்பது, பொருளாதார மாதிரியை விளக்குவது மற்றும் முறைப்படுத்துவது.
வணிக மாதிரி, வணிகத் திட்டம்: வித்தியாசம்?
வணிகத் திட்டம் ஒரு முன்னறிவிப்பாக இருந்தாலும், வணிக மாதிரியானது மிகவும் உறுதியான தொழிலைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்தின் பொருளாதார செயல்பாட்டை நிறுவுகிறது. எனவே வணிக மாதிரியை விட வணிகத் திட்டத்தை மாற்றுவது எளிதாக இருக்கும்.

வணிக மாதிரி எதற்காக?
வணிக மாதிரி 3 கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

நிறுவனம் எந்த சந்தையை குறிவைக்கிறது?
நிறுவனத்தின் கூடுதல் மதிப்பு எவ்வாறு பெறப்படுகிறது, என்ன விலை?
நிறுவனம் அதன் கூடுதல் மதிப்பை யாருக்கு, எவ்வளவு விற்கிறது?
கூடுதலாக, வணிக மாதிரியின் நோக்கம் வணிக திட்டத்தை சரிபார்க்க வேண்டும். உண்மையில், தொழில்முனைவோர் ஒரு சாத்தியமான பொருளாதாரக் கருத்தை கற்பனை செய்திருப்பதையும், அவர் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை சாத்தியமான சந்தையிலிருந்து பயனடையும் என்பதையும், இந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவை மற்றவற்றிலிருந்து தனித்து நிற்க முடியும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. இது அவரது திட்டத்தின் நோக்கம், அதன் மேலாண்மை மற்றும் அதன் மூலோபாயத்தை வரையறுக்க அனுமதிக்கிறது.