Principle of Management

Softecks

விளம்பரங்கள் உள்ளன

இந்த ஆப்ஸ் பற்றி

Management நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள் வெற்றிகரமான நிர்வாகத்தின் அடித்தளத்தை உருவாக்கும் அத்தியாவசியமான, அடிப்படைக் காரணிகளாகும். ஹென்றி ஃபயோல் தனது பொது மற்றும் தொழில்துறை மேலாண்மை (1916) புத்தகத்தில், பதினான்கு 'நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள்' உள்ளன.

எந்தவொரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்திற்கும் தெளிவான மேலாண்மை கட்டமைப்பை வைத்திருப்பது மிக முக்கியம். திறமையான மற்றும் நல்ல நோக்கத்துடன் கூடிய மேலாண்மை மீதமுள்ள ஊழியர்களுக்கான தொனியை அமைக்கிறது. மேலாளர்களின் அணுகுமுறை அணுகுமுறை முழு அமைப்பினூடாக வடிகட்டுவது பொதுவானது, எனவே மேலாளர்கள் ஒரு முன்மாதிரியான வழியில் பணியாற்றுவது ஊழியர்களுக்கு பின்பற்ற ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

App இந்த பயன்பாட்டில் உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன

⇢ மேலாண்மை - கண்ணோட்டம்

Management மேலாண்மை என்றால் என்ன?

⇢ மேலாண்மை வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது

Management மேலாண்மை என்பது ஒரு கலை அல்லது அறிவியலா?

Man மேலாளர்களின் பங்கு

Management மேலாண்மை மற்றும் மேலாளர்களின் மாறும் பாத்திரங்கள்

Int மிண்ட்ஸ்பெர்க்கின் பத்து பாத்திரங்களின் தொகுப்பு

⇢ நிர்வாக திறன்கள்

⇢ மேலாண்மை - பி-ஓ-எல்-சி கட்டமைப்பு

திட்டமிடல்

ஏற்பாடு

முன்னணி

கட்டுப்படுத்துதல்

⇢ மேலாண்மை - பரிணாமம் மற்றும் போக்குகள்

⇢ கிளாசிக்கல் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் சிந்தனை

ஹென்றி ஃபயோலின் யுனிவர்சல் பிராசஸ் தியரி

நடத்தை மற்றும் மனித உறவுகள் அணுகுமுறை

⇢ மேலாண்மை - நவீன சிந்தனைப் பள்ளிகள்

செஸ்டர் பர்னார்ட் மற்றும் சமூக அமைப்புகள் கோட்பாடு

தற்செயலான அணுகுமுறை மற்றும் சமீபத்திய பங்களிப்புகள்

School தரமான பள்ளி மேலாண்மை

⇢ கைசன் அணுகுமுறை

En மறுசீரமைப்பு அணுகுமுறை

Management நிர்வாகத்தின் எதிர்காலம்

Environment மேலாண்மை சூழல்

Management மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக இடை-உறவு

Management நிர்வாகத்தை பாதிக்கும் காரணிகள்

⇢ மேக்ரோ சுற்றுச்சூழல் (வெளி சூழல்)

Environment மைக்ரோ சூழல் (உள் சூழல்)

⇢ மேலாண்மை அமைப்பு

மிஷன் மற்றும் பார்வை

Policies நிறுவனத்தின் கொள்கைகள்

Culture நிறுவன கலாச்சாரம்

Ues மதிப்புகள்

Ites சடங்குகள் மற்றும் சடங்குகள்

வளங்கள்

தலைமைத்துவ பாங்குகள்

Leadership தலைமைத்துவத்தின் பல அம்சங்கள்

தலைமைத்துவ பாங்குகள்

தலைமை தொடர்ச்சி

Manager நிர்வாக கட்டத்தில் தலைமைத்துவ பாங்குகள்

Management மேலாண்மை முறைகள்

⇢ மேலாண்மை - நோக்கம், பார்வை மற்றும் மதிப்புகள்

Mission மிஷன் மற்றும் விஷன் ஆற்றிய பங்கு

Ake பங்குதாரர்கள்

St முக்கிய பங்குதாரர்களை அடையாளம் காணுதல்

ஆளுமை மற்றும் அணுகுமுறை

In நிறுவனத்தில் ஆளுமை மற்றும் அணுகுமுறையின் பங்கு

ஆளுமையின் முக்கியத்துவம்

ஆளுமை பண்புகள்

Big பெரிய 5 ஆளுமைப் பண்புகள்

Personal பிற ஆளுமைப் பண்புகள் - சுய மாறுபாடுகள்

Att வேலை மனப்பான்மை மற்றும் நடத்தை

Work நேர்மறையான பணி அணுகுமுறை

வேலை திருப்தி

நிறுவன அர்ப்பணிப்பு

⇢ இயற்கை மற்றும் முக்கியத்துவம்

Decisions முடிவுகளின் வகைகள்

Problem சிக்கலை வரையறுக்கவும்

Lim கட்டுப்படுத்தும் காரணிகளை அடையாளம் காணவும்

Potential சாத்தியமான மாற்றுகளை உருவாக்குதல்

Al மாற்று வழிகளை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்

Al மாற்று வழிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது

Dec முடிவு செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்

Making முடிவெடுக்கும் பாங்குகள்

Making முடிவெடுக்கும்

Ning திட்டமிடல் - அறிமுகம்

Planning திட்டமிடல் என்றால் என்ன?

Planning திட்டத்தின் முக்கியத்துவம்

Plans திட்ட வகைகள்

⇢ மூலோபாய திட்டங்கள்

Act தந்திரோபாய திட்டங்கள்

Plans செயல்பாட்டுத் திட்டங்கள்

Environment திட்டமிடல் சூழல்

Ob குறிக்கோள்கள் மற்றும் இலக்குகளை நிறுவுதல்

Al மாற்று வழிகளைத் தீர்மானித்தல்

Al மாற்று வழிகளை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தேர்வு செய்தல்

Ass பணிகள் மற்றும் காலவரிசைகளை உருவாக்குதல்

Er வழித்தோன்றல் திட்டங்களை உருவாக்குதல்

பட்ஜெட்

. ஒழுங்கமைப்பதன் முக்கியத்துவம்

Izing ஒழுங்கமைப்பதற்கான கோட்பாடுகள்

Special பணி சிறப்பு

அதிகாரம்

Command சங்கிலி கட்டளை

Le பிரதிநிதித்துவம்

Control கட்டுப்பாட்டு காலம்

நிறுவன அமைப்பு

Organization பொதுவான அமைப்பு கட்டமைப்புகள்

Organization செயல்பாட்டு அமைப்பு அமைப்பு

Organiz தயாரிப்பு நிறுவன அமைப்பு

புவியியல் நிறுவன அமைப்பு

மேட்ரிக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு

Process நிறுவன செயல்முறை

Process நிறுவன செயல்முறை விளக்கப்படம்

Change நிறுவன மாற்றம்

Organizations நிறுவனங்கள் ஏன் மாற வேண்டும்

Change நிறுவன மாற்ற காரணிகள்

Environment உள் சூழல்

External வெளிப்புற சூழல்

Change நிறுவன மாற்ற மேலாண்மை

நிறுவன மாற்றத்தைத் திட்டமிடுதல்

Changes மாற்றங்களுக்கு எதிர்ப்பு

Change மாற்றத்தின் தாக்கம்

Change மாற்றத்திற்கான எதிர்ப்பைக் கடத்தல்

⇢ பன்னாட்டு நிறுவனங்கள்

M எம்.என்.சி கள் என்றால் என்ன?

In பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் வகைகள்

⇢ உலகளாவிய சுற்றுச்சூழல் மற்றும் அதன் தாக்கம்

Man சர்வதேச மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்

Global உலகளாவிய சவால்களை சமாளித்தல்

புதிய அம்சங்கள்

App Performance Improvements