Principle of Management

Softecks

యాడ్స్ ఉంటాయి

ఈ యాప్ గురించి పరిచయం

నిర్వహణ యొక్క సూత్రాలు విజయవంతమైన నిర్వహణ యొక్క పునాదులను ఏర్పరుచుకునే ముఖ్యమైన, అంతర్లీన కారకాలు. హెన్రీ ఫయోల్ తన జనరల్ అండ్ ఇండస్ట్రియల్ మేనేజ్‌మెంట్ (1916) పుస్తకంలో, పద్నాలుగు 'ప్రిన్సిపల్స్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్' ఉన్నాయి.

ఏదైనా విజయవంతమైన సంస్థకు స్పష్టమైన నిర్వహణ నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా అవసరం. సమర్థవంతమైన మరియు మంచి ఉద్దేశ్యంతో ఉన్న నిర్వహణ మిగిలిన సిబ్బందికి స్వరాన్ని సెట్ చేస్తుంది. నిర్వాహకుల వైఖరి విధానం మొత్తం సంస్థ ద్వారా ఫిల్టర్ చేయడం సర్వసాధారణం, కాబట్టి నిర్వాహకులు ఆదర్శప్రాయంగా పనిచేయడం ఉద్యోగులు అనుసరించడానికి ఒక అద్భుతమైన ఉదాహరణ.

App ఈ అనువర్తనంలో కవర్ చేయబడిన అంశాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి

⇢ నిర్వహణ - అవలోకనం

Management నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

⇢ నిర్వహణ నిర్వచించబడింది

Management ఈజ్ మేనేజ్‌మెంట్ ఆర్ట్ లేదా సైన్స్?

Man నిర్వాహకుల పాత్ర

⇢ ది చేంజింగ్ రోల్స్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్ అండ్ మేనేజర్స్

Int మింట్జ్‌బర్గ్ యొక్క పది పాత్రల సెట్

⇢ నిర్వాహక నైపుణ్యాలు

⇢ నిర్వహణ - P-O-L-C ముసాయిదా

ప్రణాళిక

నిర్వహించడం

ప్రముఖ

నియంత్రణ

⇢ నిర్వహణ - పరిణామం & పోకడలు

క్లాసికల్ స్కూల్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్ థాట్

హెన్రీ ఫయోల్ యూనివర్సల్ ప్రాసెస్ థియరీ

బిహేవియరల్ అండ్ హ్యూమన్ రిలేషన్స్ అప్రోచ్

⇢ నిర్వహణ - ఆధునిక పాఠశాలలు

చెస్టర్ బర్నార్డ్ మరియు సోషల్ సిస్టమ్స్ థియరీ

Ing ఆకస్మిక విధానం మరియు ఇటీవలి రచనలు

⇢ క్వాలిటీ స్కూల్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్

⇢ కైజెన్ అప్రోచ్

En రీ ఇంజనీరింగ్ అప్రోచ్

⇢ ఫ్యూచర్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్

Management నిర్వహణ పర్యావరణం

Management నిర్వహణ మరియు పరిపాలన ఇంటర్-రిలేషన్షిప్

నిర్వహణను ప్రభావితం చేసే అంశాలు

స్థూల పర్యావరణం (బయటి పర్యావరణం)

⇢ మైక్రో ఎన్విరాన్మెంట్ (ఇన్నర్ ఎన్విరాన్మెంట్)

⇢ నిర్వహణ సంస్థ

మిషన్ అండ్ విజన్

Policies కంపెనీ విధానాలు

సంస్థాగత సంస్కృతి

Ues విలువలు

Ites ఆచారాలు మరియు ఆచారాలు

వనరులు

నాయకత్వ శైలులు

⇢ నాయకత్వం యొక్క అనేక కోణాలు

నాయకత్వ శైలులు

లీడర్‌షిప్ కాంటినమ్

Manager నిర్వాహక గ్రిడ్‌లో లీడర్‌షిప్ స్టైల్స్

⇢ సిస్టమ్స్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్

⇢ నిర్వహణ - మిషన్, విజన్, & విలువలు

Mission మిషన్ మరియు విజన్ పోషించిన పాత్ర

Ake వాటాదారులు

కీ వాటాదారుల గుర్తింపు

వ్యక్తిత్వం & వైఖరి

In సంస్థలో వ్యక్తిత్వం మరియు వైఖరి పాత్ర

వ్యక్తిత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యత

వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు

Big బిగ్ 5 వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు

Personal ఇతర వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు - సెల్ఫ్ వేరియబుల్స్

Att పని వైఖరి మరియు ప్రవర్తన

పాజిటివ్ వర్క్ యాటిట్యూడ్

⇢ ఉద్యోగ సంతృప్తి

సంస్థాగత నిబద్ధత

⇢ ప్రకృతి మరియు ప్రాముఖ్యత

Dec నిర్ణయాల రకాలు

Pro సమస్యను నిర్వచించండి

Lim పరిమితం చేసే కారకాలను గుర్తించండి

Pot సంభావ్య ప్రత్యామ్నాయాలను అభివృద్ధి చేయండి

Al ప్రత్యామ్నాయాలను విశ్లేషించండి

Al ప్రత్యామ్నాయాలను ఎంచుకోవడం

Dec నిర్ణయం ప్రభావ ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం

Ision డెసిషన్ మేకింగ్ స్టైల్స్

Making నిర్ణయం తీసుకోవడం

ప్రణాళిక - పరిచయం

Planning ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

Planning ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యత

Plans ప్రణాళికల రకాలు

వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు

Act వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు

కార్యాచరణ ప్రణాళికలు

Planning ప్రణాళిక పర్యావరణం

Ob లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయడం

Al ప్రత్యామ్నాయాలను నిర్ణయించడం

Al ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేయడం మరియు ఎంచుకోవడం

Ass అసైన్‌మెంట్‌లు మరియు కాలక్రమాలను సృష్టించడం

Er ఉత్పన్న ప్రణాళికలను రూపొందించడం

బడ్జెట్

ఆర్గనైజింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

ఆర్గనైజింగ్ సూత్రాలు

Special వర్క్ స్పెషలైజేషన్

అధికారం

చైన్ ఆఫ్ కమాండ్

Le ప్రతినిధి బృందం

⇢ నియంత్రణ పరిధి

సంస్థాగత నిర్మాణం

Organization సాధారణ సంస్థ నిర్మాణాలు

ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషన్ స్ట్రక్చర్

Organiz ఉత్పత్తి సంస్థాగత నిర్మాణం

భౌగోళిక సంస్థాగత నిర్మాణం

మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

Organiz సంస్థాగత ప్రక్రియ

Organiz ఆర్గనైజేషనల్ ప్రాసెస్ చార్ట్

సంస్థాగత మార్పు

Organizations సంస్థలు ఎందుకు మారాలి

సంస్థాగత మార్పు కారకాలు

Intern అంతర్గత వాతావరణం

External బాహ్య వాతావరణం

సంస్థాగత మార్పు నిర్వహణ

Organiz సంస్థాగత మార్పు ప్రణాళిక

Changes మార్పులకు ప్రతిఘటన

⇢ మార్పు యొక్క ప్రభావం

. మార్పుకు ప్రతిఘటనను అధిగమించడం

⇢ బహుళజాతి సంస్థలు

M MNC లు అంటే ఏమిటి?

Multi బహుళజాతి సంస్థల రకాలు

⇢ గ్లోబల్ ఎకోసిస్టమ్ అండ్ ఇట్స్ ఇంపాక్ట్

International అంతర్జాతీయ నిర్వాహకులు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లు

Global గ్లోబల్ సవాళ్లను అధిగమించడం

కొత్తగా ఏమి ఉన్నాయి

App Performance Improvements