100+
āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē
āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰

āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ„āļ™āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš Frank Harrison III āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Bottling Co. āļĢāļ§āļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡ Queen City āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļšāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 4.6 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļžāļšāļāļąāļšāļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ§āļ”āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ‚āļēāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 117 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē Coca-Cola āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ Charlotte āļœāļĨāļīāļ•āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ§āđˆāļē 300 āļĒāļĩāđˆāļŦāđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļŠāļđāļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļēāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ‚āļ§āļ”āļŠāļēāļāļēāđāļŸāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āļ·āđˆāļĄāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļ­āļąāļ”āļĨāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 65 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ āđƒāļ™ 14 āļĢāļąāļ āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ„āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļˆāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ„āļ§āļĩāļ™āļ‹āļīāļ•āļĩāđ‰āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROI āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļ™āļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĒāļīāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļĢāļ‡āļāđŒāđāļŪāļĢāđŒāļĢāļīāļŠāļąāļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2020 āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ Queen City Leadership Breakfast āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŠāļĄāļ›āđŒāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ


āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļœāļđāđ‰āļ™āļģ CBMC

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–:
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļ”āļđāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĨāļģāđ‚āļžāļ‡
āļŠāđˆāļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ€āļ‹āļŠāļŠāļąāļ™
āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ āļēāļžāđ€āļ‹āļŠāļŠāļąāđˆāļ™
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ
āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­
āļ”āļđāļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­

āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ” "CBMC Queen City" āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§
āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­
26 āļ.āļž. 2567

āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļēāļˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ§āļĨāļēāļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›
āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ
āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļĢāļđāļ›āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­ āđāļĨāļ°āđ„āļŸāļĨāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ
āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļŦāļąāļŠāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ“āļ°āļŠāđˆāļ‡
āļ„āļļāļ“āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

āļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

Minor stability improvements

āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›
Synergetica LLC
info@synergetica.co
10432 Balls Ford Rd Ste 300 Manassas, VA 20109-2517 United States
+1 703-659-0612