การทดลองลูกปัดสีแดงของดร. เดมิงในความเป็นจริงยิ่ง
การทดลองลูกปัดสีแดงของศาสตราจารย์เดมิงเป็นการออกกำลังกายแบบคลาสสิกในการบริหาร แอปนี้ขยายข้อ จำกัด ของการทดลองแบบเดิมโดยใช้ Augmented Reality (AR) ไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์พิเศษนอกเหนือจากโทรศัพท์มือถือที่เหมาะสม
กุญแจสำคัญในการเรียนรู้ที่ประสบความสำเร็จคือการโต้ตอบ ผู้คนเรียนรู้ได้ดีขึ้นมากเมื่อพวกเขาทำมากกว่าการอ่านหรือฟังเฉยๆ Interactive Augmented Reality เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ ความสามารถในการทำงานเป็นทีมผ่านเครือข่ายการทำงานร่วมกันทำให้การเรียนรู้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
แอพนี้หลีกเลี่ยงความจำเป็นในการใช้ลูกปัดและภาชนะจริงทำให้สามารถออกกำลังกายได้ทุกที่ทุกเวลา Augmented Reality ในแอปแบบเรียลไทม์จะจำลองลูกปัด 3 มิติหลายร้อยเม็ดแต่ละอันมีความยืดหยุ่นแรงเสียดทานแรงโน้มถ่วงรวมถึงการชนกับเพื่อนบ้านและผนังเรือ ผู้ใช้สามารถโต้ตอบกับลูกปัดเสมือนจริงผ่านทางโทรศัพท์
ความสนุกและความแปลกใหม่ของ AR ทำให้แอปนี้เป็นส่วนอภิปรายเกี่ยวกับอาหารกลางวันทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพูดคุยถึงศักยภาพในอนาคตของ Augmented Reality ในธุรกิจ
แอพนี้มีระบบเครือข่ายผู้ใช้หลายคนที่มีประสิทธิภาพในตัวสัมผัสเดียว สิ่งนี้ช่วยให้การประชุมกลุ่มคนจากระยะไกลสามารถดำเนินการทดลอง Red Bead ในสถานที่พร้อมกันทั่วทั้ง บริษัท หรือทั่วโลก แอพนี้เป็นแอพที่เหมาะสำหรับการเรียนรู้ทางไกลแบบโต้ตอบไม่มีการติดต่อ
การทดลองลูกปัดสีแดงของศาสตราจารย์เดมิงมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการจัดการที่ไม่ดี
คนงานส่วนใหญ่ต้องการทำให้ดีที่สุด แต่ถูก จำกัด ด้วยระบบ ผู้จัดการที่ไม่ดีให้ความสำคัญกับเป้าหมายการผลิต ในการทดลอง Red Bead เป้าหมายคือการสร้างลูกปัดสีขาวให้ได้จำนวนสูงสุด คนงานถูกตำหนิหรือได้รับรางวัลแม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ที่ได้ แอปแสดงให้เห็นว่าจะมีคนงานที่ดูเหมือนจะทำงานได้ดีกว่าคนอื่น ๆ เสมอ แต่การจัดอันดับของคนงานจะแตกต่างกันไปในแต่ละช่วงเวลา
ผู้ใช้ตัวอย่างลูกปัดจากชามโดยใช้ไม้พาย ข้อมูลสำหรับแต่ละตัวอย่างสำหรับผู้ใช้แต่ละคนจะแสดงในตาราง ตารางช่วยให้สามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพของผู้ใช้และความก้าวหน้าของผู้ใช้ แผนภูมิควบคุมจะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติสำหรับข้อมูลลูกปัดสีแดง แผนภูมิควบคุมใช้เพื่อแสดงว่าคนงานทั้งหมดปฏิบัติงานภายใต้ข้อ จำกัด ของระบบ
ศาสตราจารย์เดมิงแนะนำว่ากว่า 90% ของความผันแปรเกิดจากระบบและอยู่ไกลเกินเอื้อมของคนงาน วิธีหลักในการปรับปรุงคือการเปลี่ยนระบบ แนวทางในการปรับปรุงแสดงด้วยการฝึกอบรม 3 มิติแบบโต้ตอบโดยใช้เกมและแบบฝึกหัดเชิงโต้ตอบใน Q-Skills3D
การทดลอง Red Bead แสดงให้เห็นว่าความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญต่อการจัดการที่ดีอย่างไร ศาสตราจารย์เดมิงอธิบายประเด็นเหล่านี้ใน“ 14 คะแนน” ของเขา:
10 กำจัดคำขวัญคำตักเตือนและเป้าหมายสำหรับพนักงาน
11 กำจัดโควต้าตัวเลขสำหรับพนักงานและเป้าหมายเชิงตัวเลขสำหรับการจัดการ
12 ขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางความภาคภูมิใจในฝีมือของผู้คนและกำจัดระบบการให้คะแนนหรือระบบคุณธรรมประจำปี
การทดลองลูกปัดสีแดงของศาสตราจารย์เดมิงเป็นแอปพลิเคชันการฝึกอบรม Augmented Reality ในอุดมคติ Augmented Reality นำการทดลอง Red Beads ของศาสตราจารย์ Deming แบบคลาสสิกมาสู่กระเป๋าของทุกคน
รายชื่ออุปกรณ์ที่รองรับ Google Augmented Reality: https://developers.google.com/ar/discover/supported-devices
โทรศัพท์รุ่นเก่าอาจมีปัญหาด้านประสิทธิภาพ
ร่วมมือกับ The Deming Institute