Salary Divider āđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļ
āļāļāļāđāļāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ 50-30-20 āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ (50% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ 30% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ
20% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĄ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ 60-20-20 (60% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ 20% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ 20% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĄ) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§āļāļļāļ
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
23 āļ.āļ. 2568
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ