คุณกำลังสูญเสียเงินในการดำเนินงานโดยไม่รู้ตัวอยู่หรือไม่?
เครื่องคำนวณต้นทุนการดำเนินงานช่วยให้เจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการ และผู้นำด้านการดำเนินงานสามารถวัดต้นทุนที่เกิดจากความสูญเปล่าในการดำเนินงานได้อย่างแม่นยำ โดยใช้กรอบการทำงาน Lean Six Sigma 8 Wastes ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
ธุรกิจส่วนใหญ่รู้ว่ามีบางอย่างผิดปกติ อัตรากำไรลดลง ผลผลิตไม่สม่ำเสมอ ต้นทุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ แต่หากไม่มีตัวเลขที่ระบุปัญหา ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะหาเหตุผลในการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่เครื่องมือนี้ทำ
ป้อนข้อมูลที่คุณสังเกตได้ใน 8 หมวดหมู่ของความสูญเปล่าในการดำเนินงาน (ข้อบกพร่อง การผลิตเกิน การรอคอย ความสามารถที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ การขนส่ง สินค้าคงคลัง การเคลื่อนไหว และการประมวลผลเพิ่มเติม) และคำนวณผลกระทบต้นทุนแฝงประจำปีของคุณ ทุกการป้อนข้อมูลจะแสดงวิธีการคำนวณ ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์
ของเสีย 8 ประเภท — เวลาหยุดทำงาน
ข้อบกพร่อง — การทำงานซ้ำ ข้อผิดพลาด และความล้มเหลวด้านคุณภาพ
การผลิตมากเกินไป — การส่งมอบมากกว่าที่ลูกค้าต้องการ
การรอคอย — เวลาว่างของพนักงานและอุปกรณ์
การใช้ศักยภาพไม่เต็มที่ — ทักษะไม่ตรงกันและการทำงานน้อยเกินไป
การขนส่ง — การเคลื่อนย้ายวัสดุ ข้อมูล หรือบุคคลที่ไม่จำเป็น
สินค้าคงคลัง — ต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังส่วนเกินหรือสินค้าค้างส่งประจำปี
การเคลื่อนไหว — การเคลื่อนไหวและการค้นหาที่ไม่จำเป็น
การประมวลผลเพิ่มเติม — การทำมากกว่าที่ลูกค้าจ่ายเงิน
ของเสียแต่ละประเภทประกอบด้วยข้อมูลเชิงลึกตามบริบท รวมถึงทฤษฎีข้อจำกัดสำหรับสินค้าคงคลัง กรอบการทำงานที่สำคัญต่อคุณภาพ การส่งมอบ และต้นทุนสำหรับการประมวลผลเพิ่มเติม และหลักการไหลเวียนสำหรับการรอคอยและการขนส่ง
คุณสมบัติหลัก
คำนวณมูลค่าเป็นดอลลาร์ได้ทันทีสำหรับขยะทั้ง 8 ประเภท
วิเคราะห์ผลกระทบโดยตรงเทียบกับมูลค่ากำลังการผลิต
แถบเลื่อนศักยภาพการกู้คืน — ดูว่าการกู้คืน 10%, 20% หรือ 50% หมายถึงอะไรในมูลค่าดอลลาร์จริง
การตั้งชื่อข้อมูล — ติดป้ายกำกับแต่ละรายการสำหรับรายงานของคุณ
หน้าการคำนวณจัดอันดับ — ขยะเรียงลำดับตามผลกระทบเป็นดอลลาร์ต่อปี พร้อมสูตรการคำนวณที่โปร่งใส
ส่งอีเมลการวิเคราะห์ฉบับเต็ม — พร้อมการคำนวณ — ได้โดยตรงจากแอป
รองรับหลายสกุลเงิน — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
ใช้งานแบบออฟไลน์ — ไม่ต้องสร้างบัญชี ไม่ต้องล็อกอิน ไม่ต้องสมัครสมาชิก
ข้อมูลจะคงอยู่บนอุปกรณ์ของคุณระหว่างการใช้งาน
เหมาะสำหรับใคร
เจ้าของธุรกิจและผู้บริหาร
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและผู้จัดการทั่วไป
ผู้ปฏิบัติงานด้านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและ Lean Six Sigma
ผู้นำด้านห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์
ผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ การโรงแรม และอุตสาหกรรมบริการ
ผู้จัดการฝ่ายค้าปลีกและการจัดจำหน่าย
ที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานและนักวิเคราะห์ธุรกิจ
นักศึกษา MBA และคณาจารย์โรงเรียนธุรกิจ
ทุกคนที่รับผิดชอบด้านประสิทธิภาพ การลดต้นทุน หรือ การปรับปรุงกระบวนการ
วิธีการ
เครื่องคำนวณต้นทุนการดำเนินงานสร้างขึ้นจาก DPS-Lean ซึ่งเป็นวิธีที่พัฒนาโดย Jerry DeFranco ผู้มีประสบการณ์ 20 ปีในอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและอวกาศ ผู้เชี่ยวชาญ Lean Six Sigma ระดับ Master Black Belt, PMP และกำลังศึกษาปริญญาเอก DPS-Lean ผสานรวมทฤษฎีข้อจำกัด (ระบุข้อจำกัด) Lean Six Sigma (ใช้ประโยชน์และปรับปรุง) และ Agile (ดำเนินการปรับปรุงอย่างรวดเร็ว) ได้มีการนำไปประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมการผลิต การป้องกันประเทศ การดูแลสุขภาพ และการบริการ
พร้อมที่จะกู้คืนรายได้ของคุณแล้วหรือยัง?
เมื่อคุณได้ประเมินปริมาณของเสียแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการแก้ไข DPS-Lean นำเสนอเวิร์กช็อป การให้คำปรึกษา การฝึกอบรม และโปรแกรมการรับรอง Lean Six Sigma ที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนตัวเลขรายได้ที่ซ่อนอยู่ของคุณให้เป็นการกู้คืนผลกำไรที่แท้จริง
เยี่ยมชม dps-lean.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมหรือจองการโทรเพื่อค้นหาข้อมูลเบื้องต้นฟรี