āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ FMS
Horizon â āđāļāļ FMS āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ AASA FMS āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ AASA Middle East Contracting Co.
āđāļāļ Horizon FMS āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ Android, āđāļāđāļāđāļĨāđāļ Android āļŊāļĨāļŊ āļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļĒāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļŠāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļāļāļāļ Reach āļāļąāļ Horizon FMS â āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ FM āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļ AASA Middle East Contracting Co, Administrator
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļē
āļāļĢāļāļāļāđāđāļĨāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2535 āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ Frontline āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ (MENA) āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļđāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļīāđāļĢāļāļŠāđ
āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāđāļ§āļ 30 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāļāļķāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļāļāļķāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ ERP, āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ, āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ, eProcurement āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME āđāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļ: āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļē MEP, āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāđāļ, āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāđāļ§āđāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ, āļāļēāļĢāļāđāļē, āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ, āļ āļēāļĒāđāļ/FITOUT, āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ, āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē ERP
āļāļĩāđ Frontline āđāļĢāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļ āđ
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
26 āļŠ.āļ. 2568