Manager Method
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ
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āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļ
āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Manager Method āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđ āļāļļāļāđāļ§āļĨāļē - āļĢāļąāļāļāļĄ Manager 101, Manager 201 āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Employee Success āđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļ§āļ Resource Guide āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Manager Method āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ:
- āđāļāđāļēāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Manager 101, Manager 201 āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Employee Success
- āļĢāļąāļāļāļĄāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ
- āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļ Resource Guide āļāļĩāđāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāđ
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Manager Method āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ:
- āđāļāđāļēāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Manager 101, Manager 201 āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Employee Success
- āļĢāļąāļāļāļĄāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ
- āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļ Resource Guide āļāļĩāđāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāđ
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļ§āđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļāđāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄ
āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļ§āđ
āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļĢāļ°āļāļāļāļ°āđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ°āļŠāđāļ
āļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ
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Bug fixes and Improvements
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