EURAM 2022 Teması: Dijital Dönüşüme Öncülük etmek
Marc Andreessen, 2011'de Wall Street Journal'ın unutulmaz makalesinde “Yazılım dünyayı yiyor” diye yazmıştı. Bu teknolojik çalkantının ardından, kuruluşlar, üretim, eğitim ve perakendecilikten perakendeciliğe kadar geniş bir endüstri yelpazesinde temel biçimlerde dönüşüyor. finans ve sağlık.
(Büyük) veri, algoritmalar ve akıllı analitik ile birlikte bilgi teknolojisine doğru devam eden değişim, tüm sektörleri (özel, kamu ve kar amacı gütmeyen) etkilemekte ve kuruluşların değer yaratma şeklini değiştirmektedir. Endüstri sınırlarının bulanıklaşmasının yanı sıra, modüler iş mimarileri ve iş performansının yeni tanımları bu dönüşümün sonuçlarından sadece birkaçı. Başarılı olmak için işletmelerin veri odaklı olması ve dijital olarak optimize edilmesi, büyük miktarda veri üretmesi ve akıllıca analiz etmesi gerekiyor.
20. yüzyılın ortalarından itibaren bilgi çağının başlangıcından bu yana meydana gelen değişimler, neler olacağına dair ipuçları veriyor; işaretleri tanımayan kuruluşlar hızla altüst olabilir. Özellikle veriler, adil yollarla veya faul yoluyla çıkarılıp sömürülecek, alınıp satılacak değerli yeni bir para birimi haline geldi. Şirketler, kendi faaliyetlerinden daha fazla veri toplayıp mantıklı bir şekilde analiz ederek bile, doğru tahminler yapmalarına ve sağlam iş kararları almalarına yardımcı olacak uygulamalar geliştirir.
Yalnızca özel yaşamlarımızda değil, gezegendeki her kuruluşta en son kesinti olan COVID-19 salgını, değişen tüketici davranışlarına uyum sağlamak için dijital dönüşümü daha da hızlandırdı. Son aylarda tüketiciler, alışveriş ve öğrenimden bankacılık ve eğlenceye kadar her şeye çevrimiçi olarak alıştı. Aynı zamanda, bazı işletmeler, örneğin ofis alanlarını küçültebilmekten yararlanarak, tüm işletmeler eşit derecede zarar görmedi. Herkes "yeni normal"den yararlanmaya hevesli olacağından, bu teknoloji odaklı değişikliklerin çoğu kalıcı olacak.
Dijital dönüşümün liderleri olarak yöneticiler, veriye dayalı bu pazarlarda yeni rekabet avantajı kaynakları bulmalıdır. Bu, temel yetkinliklerin ve iş stratejilerinin yeniden değerlendirilmesi anlamına gelir. Yeni becerilere sahip kişileri işe almak, onları mevcut personelle bütünleştirmek ve şirketin tedarik zincirinden müşteriye kadar paydaşlarıyla nasıl ilişki kuracağını yeniden tanımlamak için şirket çapında değişiklik yönetimi politikaları gerekebilir. Kuruluşlar için dijital dönüşüm, tek bir projenin uygulanması değil, tüm organizasyon birimlerinde bir dizi farklı projenin uygulanması meselesidir. Bunu başarmak için, değişimin kendisini yönetme yetkinliğine de ihtiyaçları vardır.
Bu karmaşık konuları ele alırken, konferans katılımcılarını daha önce farklı alanlardan gelen bilgileri ve stratejileri birleştirerek disiplinler arası bir yaklaşım benimsemeye teşvik ediyoruz. Disiplinler arasındaki sınırları aşan ve akademik çalışma ile profesyonel uygulamayı birbirine bağlayan katkıları memnuniyetle karşılıyoruz. İdeal olarak, teklifler stratejik yönetim, pazarlama, örgütsel davranış, insan kaynakları, girişimcilik, BİT, eğitim ve diğer ilgili disiplinler dahil olmak üzere çeşitli geçmişlerden gelen akademisyenlerden gelecektir.
Dijital dönüşümün fırsatlarını ve zorluklarını keşfetmek için Winterthur / Zürih, İsviçre'deki önde gelen düşünürlere ve uygulayıcılara katılın.
Güncellenme tarihi
3 May 2022