Zero to One
Reklam içerirUygulama içi satın alma
10 B+
İndirme
Tüm yaşlar
info
Bu uygulama hakkında
özet
Yazar Hakkında: Peter Thiel, milyarder girişimci, yatırımcı ve risk sermayedarıdır. Elon Musk ile PayPal'ı başlattığı için en ünlüsü.
Zihniyetler Önce Gelir
İş hayatındaki her an sadece bir kez olur.
Bir sonraki Zuckerberg bir sosyal ağ oluşturmayacak ve bir sonraki Larry Page bir arama motoru oluşturmayacak.
O zaman en iyi seçeneğiniz sıfırdan bire gitme zihniyetini öğrenmektir:
Peter Thiel, geleceğin ancak bugünden farklı olması durumunda gelecek olduğunu söylüyor.
Toplum bin yıldır değişmezse, gelecek bin yıl uzaklıktadır. On yıl boyunca işler büyük ölçüde değişirse, gelecek şimdi.
Yazar, kimsenin geleceği göremeyeceğini söylüyor, ancak bunun hakkında iki şey biliyoruz: farklı olacak ve bugünün dünyasında kökleşecek.
Sıfıra Bir: Dikey ve Yatay Yol
Peter Thiel, dot.com balonunun girişimcilere dört sahte büyük ders verdiğini söylüyor:
1. Artımlı ilerlemeler yapın: tek güvenli yol
2. Yalın ve esnek kalın: planlar düz bir ceket olarak görülür. Bunun yerine "bir şeyler deneyin", planlama
3. Rekabeti artırın: erken yeni pazarlara girmeye çalışmayın
4. değil ürün odaklanmak, satış: satış gerekiyorsa, ürün iyi değil
Thiel bunun tersinin doğru olduğunu söylüyor:
1. Cesurluk riskini önemsizlikten daha iyi
2. Kötü bir plan hiçbir plandan daha iyidir
3. Rekabetçi pazarlardan uzak durun: kârları yok ederler
4. Satış önemlidir (ürün kadar)
Thiel, tekeller ve rekabeti seven kaşiflerin sadece ekonomistler olduğunu söylüyor.
Rekabet ideolojisini benimseyen toplumumuz.
Eğitim sistemimiz rekabete dayanıyor ve işletmeler savaş referanslarını seviyor (“öldür”, “satış görev gücü” vb.).
Yazar, savaşların önemsiz nedenlerle başladığını ve gerçek bir sebep olmadan devam ettiğini söylüyor.
Kısa vadeli kar etme kültürü birçok girişimi kapsıyor.
Bunun yerine en temel sorunun şu olduğunu söylüyor: bu iş bundan 10 yıl sonra mı olacak?
Yalnızca rakamlar size cevapları söyleyemez, ancak işletmeniz hakkında eleştirel düşünmelisiniz (E-Mit'te Michael Gerber tarafından benimsenen sayı merkezciliğin aksine).
Peter Thiel burada “şans” ve iş başarısındaki rolü hakkında konuşuyor.
Başarılı seri girişimci olgusunun “şans mantığını” sorguladığını söylüyor.
Thiel, ideal kültürde çalışanların şirketi sevdiğini ve işlerini eve gitme zamanına bakmadıkları noktaya kadar sevdiklerini söylüyor.
Peter Thiel, Silikon Vadisi'nde belirli bir satış karşıtı zihniyet olduğunu söylüyor.
Fikir, olduğu gibi yanlış, bir ürünü satmanız gerekiyorsa ürünün o kadar iyi olmadığıdır.
Peter Thiel bu bölümde temiz teknoloji balonunun başarısızlığından bahsediyor.
Başarısızlığın nedeninin, her işletmenin ele alması gereken 7 temel alanda araştırılması olduğunu söylüyor:
1. Mühendislik: artım yerine atılımlar yaratabilir miyiz
2. Zamanlama: şimdi işinize başlama zamanı
3. Tekel: küçük bir pazardan büyük bir payla mı başlıyorsunuz?
4. İnsanlar: Doğru ekibe sahip misiniz?
5. Dağıtım: ürününüzü dağıtmak için bir yol var mı
6. Dayanıklılık: pazar gelecekte 10 yıl içinde savunulabilir olacak
7. Gizli: Başkalarının görmediği benzersiz fırsatlar belirlediniz mi?
Sıfırdan Bire: Sonuçlar
Thiel, daha iyi bir gelecek inşa etmek için yeni teknolojilere ihtiyacımız olduğunu söylüyor.
Başka seçenek mümkün değildir.
Bir plato bile bizim için sorun anlamına gelir, çünkü sınırlı kaynaklara ve büyüyen, tüketen nüfusa sahip bir dünyada bu sürdürülemez olurdu.
Kurucuları ve içerik oluşturucuları takip edin, sıfırdan bire giden insanlara ihtiyacımız var.
Dünyadaki yaşamı sürdürebilmek için Bir Girişimciye Sıfır İhtiyacımız Var
Yazar Hakkında: Peter Thiel, milyarder girişimci, yatırımcı ve risk sermayedarıdır. Elon Musk ile PayPal'ı başlattığı için en ünlüsü.
Zihniyetler Önce Gelir
İş hayatındaki her an sadece bir kez olur.
Bir sonraki Zuckerberg bir sosyal ağ oluşturmayacak ve bir sonraki Larry Page bir arama motoru oluşturmayacak.
O zaman en iyi seçeneğiniz sıfırdan bire gitme zihniyetini öğrenmektir:
Peter Thiel, geleceğin ancak bugünden farklı olması durumunda gelecek olduğunu söylüyor.
Toplum bin yıldır değişmezse, gelecek bin yıl uzaklıktadır. On yıl boyunca işler büyük ölçüde değişirse, gelecek şimdi.
Yazar, kimsenin geleceği göremeyeceğini söylüyor, ancak bunun hakkında iki şey biliyoruz: farklı olacak ve bugünün dünyasında kökleşecek.
Sıfıra Bir: Dikey ve Yatay Yol
Peter Thiel, dot.com balonunun girişimcilere dört sahte büyük ders verdiğini söylüyor:
1. Artımlı ilerlemeler yapın: tek güvenli yol
2. Yalın ve esnek kalın: planlar düz bir ceket olarak görülür. Bunun yerine "bir şeyler deneyin", planlama
3. Rekabeti artırın: erken yeni pazarlara girmeye çalışmayın
4. değil ürün odaklanmak, satış: satış gerekiyorsa, ürün iyi değil
Thiel bunun tersinin doğru olduğunu söylüyor:
1. Cesurluk riskini önemsizlikten daha iyi
2. Kötü bir plan hiçbir plandan daha iyidir
3. Rekabetçi pazarlardan uzak durun: kârları yok ederler
4. Satış önemlidir (ürün kadar)
Thiel, tekeller ve rekabeti seven kaşiflerin sadece ekonomistler olduğunu söylüyor.
Rekabet ideolojisini benimseyen toplumumuz.
Eğitim sistemimiz rekabete dayanıyor ve işletmeler savaş referanslarını seviyor (“öldür”, “satış görev gücü” vb.).
Yazar, savaşların önemsiz nedenlerle başladığını ve gerçek bir sebep olmadan devam ettiğini söylüyor.
Kısa vadeli kar etme kültürü birçok girişimi kapsıyor.
Bunun yerine en temel sorunun şu olduğunu söylüyor: bu iş bundan 10 yıl sonra mı olacak?
Yalnızca rakamlar size cevapları söyleyemez, ancak işletmeniz hakkında eleştirel düşünmelisiniz (E-Mit'te Michael Gerber tarafından benimsenen sayı merkezciliğin aksine).
Peter Thiel burada “şans” ve iş başarısındaki rolü hakkında konuşuyor.
Başarılı seri girişimci olgusunun “şans mantığını” sorguladığını söylüyor.
Thiel, ideal kültürde çalışanların şirketi sevdiğini ve işlerini eve gitme zamanına bakmadıkları noktaya kadar sevdiklerini söylüyor.
Peter Thiel, Silikon Vadisi'nde belirli bir satış karşıtı zihniyet olduğunu söylüyor.
Fikir, olduğu gibi yanlış, bir ürünü satmanız gerekiyorsa ürünün o kadar iyi olmadığıdır.
Peter Thiel bu bölümde temiz teknoloji balonunun başarısızlığından bahsediyor.
Başarısızlığın nedeninin, her işletmenin ele alması gereken 7 temel alanda araştırılması olduğunu söylüyor:
1. Mühendislik: artım yerine atılımlar yaratabilir miyiz
2. Zamanlama: şimdi işinize başlama zamanı
3. Tekel: küçük bir pazardan büyük bir payla mı başlıyorsunuz?
4. İnsanlar: Doğru ekibe sahip misiniz?
5. Dağıtım: ürününüzü dağıtmak için bir yol var mı
6. Dayanıklılık: pazar gelecekte 10 yıl içinde savunulabilir olacak
7. Gizli: Başkalarının görmediği benzersiz fırsatlar belirlediniz mi?
Sıfırdan Bire: Sonuçlar
Thiel, daha iyi bir gelecek inşa etmek için yeni teknolojilere ihtiyacımız olduğunu söylüyor.
Başka seçenek mümkün değildir.
Bir plato bile bizim için sorun anlamına gelir, çünkü sınırlı kaynaklara ve büyüyen, tüketen nüfusa sahip bir dünyada bu sürdürülemez olurdu.
Kurucuları ve içerik oluşturucuları takip edin, sıfırdan bire giden insanlara ihtiyacımız var.
Dünyadaki yaşamı sürdürebilmek için Bir Girişimciye Sıfır İhtiyacımız Var
Güncellenme tarihi
Veri güvenliği
Geliştiriciler, uygulamalarının verilerinizi nasıl toplayıp kullandığı hakkındaki bilgileri burada gösterebilir. Veri güvenliği hakkında daha fazla bilgi
Kullanılabilir bilgi yok
Yenilikler
➢ Day and Night Mode Added
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
