Ви втрачаєте гроші у своїх операціях, не знаючи про це?
Калькулятор операційних витрат допомагає власникам бізнесу, менеджерам та керівникам операцій точно визначити, скільки їм коштують операційні втрати, використовуючи перевірену систему Lean Six Sigma 8 Wastes.
Більшість підприємств знають, що щось не так. Рентабельність скорочується. Продуктивність нестабільна. Витрати продовжують зростати. Але без чисельного показника проблеми неможливо виправдати зміни.
ЩО ВІН РОБИТЬ
Введіть свої спостереження за 8 категоріями операційних втрат (дефекти, перевиробництво, очікування, невикористані таланти, транспортування, запаси, переміщення та додаткова обробка) та розрахуйте свій щорічний вплив на приховані витрати. Кожен запис показує вам математику, а не лише результат.
8 ВІДХОДІВ — ЧАС ПРОСТОЇВ
Дефекти — Переробка, помилки та порушення якості
Перевиробництво — Надання більшої кількості продукції, ніж потрібно клієнту
Очікування — Час простою персоналу та обладнання
Невикористані таланти — Невідповідність навичок та недовиконання завдань
Транспортування — Непотрібне переміщення матеріалів, даних або людей
Запаси — Річні витрати на утримання надлишкових запасів або відставання
Рух — Непотрібне переміщення та пошук
Додаткова обробка — Виконання більшого, ніж заплатив клієнт
Кожна категорія відходів включає контекстуальне розуміння, включаючи Теорію обмежень для запасів, рамки критично важливих для якості, доставки та вартості для додаткової обробки, а також принципи потоку для очікування та транспортування.
ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Миттєвий розрахунок вартості відходів для всіх 8 категорій
Розбивка прямого впливу та вартості потужності
Повзунок потенціалу відновлення — подивіться, що означає відновлення 10%, 20% або 50% у реальних доларах
Іменовані спостереження — позначте кожен запис для вашого звіту
Сторінка ранжованих розрахунків — відходи, відсортовані за річним впливом у доларах з повною прозорістю формули
Надсилайте повний аналіз електронною поштою — разом з математичними розрахунками — безпосередньо з програми
Підтримка кількох валют — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Працює офлайн — не потрібен обліковий запис, не потрібен вхід, не потрібна підписка
Дані зберігаються на вашому пристрої між сеансами
ДЛЯ КОГО
Власники та керівники бізнесу
Операційні та генеральні менеджери
Фахівці з постійного вдосконалення та Lean Six Sigma
Керівники ланцюгів поставок та логістики
Оператори охорони здоров'я, готельного бізнесу та сфери послуг
Менеджери з роздрібної торгівлі та дистрибуції
Операційні консультанти та бізнес-аналітики
Студенти MBA та викладачі бізнес-шкіл
Будь-хто, хто відповідає за ефективність, скорочення витрат або покращення процесів
МЕТОДОЛОГІЯ
Калькулятор операційних витрат побудовано на DPS-Lean – методологія, розроблена Джеррі ДеФранко, ветераном оборонної та аерокосмічної галузі з 20-річним стажем, майстром Lean Six Sigma з чорним поясом, PMP та докторантом. DPS-Lean інтегрує Теорію обмежень (визначення обмеження), Lean Six Sigma (використання та вдосконалення обмеження) та Agile (швидке впровадження покращень). Вона застосовується у виробничій, оборонній, охороні здоров'я та сфері послуг.
ГОТОВІ ВІДНОВИТИ СВІЙ ДОХІД?
Після того, як ви кількісно оцінили свої втрати, наступним кроком є їх виправлення. DPS-Lean пропонує семінари, консалтинг, навчання та програми сертифікації Lean Six Sigma, розроблені для перетворення вашого прихованого показника доходу на реальне відновлення чистого прибутку.
Відвідайте dps-lean.com, щоб дізнатися більше або замовити безкоштовний консультаційний дзвінок.