Human Resource Management

Professional Education App

Містить рекламу

Про цей додаток

Підручник з управління персоналом

Управління людськими ресурсами – це операція в компаніях, покликана максимізувати продуктивність співробітників для досягнення стратегічних цілей і завдань роботодавця.

Навчання менеджменту людських ресурсів буде корисним для студентів з управлінських напрямків, які прагнуть вивчити основи управління людськими ресурсами. Професіонали, особливо менеджери з персоналу, незалежно від того, до якого сектора чи галузі вони належать, можуть використовувати Learn Human Resource Management, щоб навчитися застосовувати методи управління людськими ресурсами у своїх відповідних проектах.

Особливості підручника з управління людськими ресурсами:

✿ Важливість управління персоналом
✿ Сфера HRM
✿ Особливості HRM
✿ Інтеграція HR-стратегії з бізнес-стратегією
✿ HRM - Планування
✿ Аналіз роботи
✿ Дизайн вакансій
✿ Оцінка роботи
✿ HRM - управління талантами
✿ Функції управління талантами
✿ Переваги ефективного управління талантами
✿ HRM - Навчання та розвиток
✿ Розвиток кар'єри
✿ Потреба в розвитку кар'єри
✿ Розвиток кар'єри-цілі
✿ Обов'язки з управління персоналом та кар'єрного розвитку
✿ Процес розвитку кар'єри
✿ Система планування кар'єри
✿ HRM - управління продуктивністю
✿ Ефективне управління та оцінка ефективності
✿ HRM – залучення співробітників
✿ Правила роботи з працівниками
✿ HRM – продуктивність співробітників
✿ Огляди роботи співробітників
✿ Коучинг
✿ Робота над низьким моральним духом
✿ HRM - Управління компенсацією
✿ Цілі компенсаційної політики
✿ Важливість управління компенсацією
✿ Види компенсацій
✿ Компоненти компенсації
✿ HRM - винагороди та визнання
✿ Типи винагород
✿ Гнучка оплата
✿ Організаційна культура та HR-практики
✿ Стилі управління
✿ HRM – різноманітність робочого місця
✿ Проблеми в управлінні різноманітністю
✿ Гендерна сенсибілізація
✿ HRM - виробничі відносини
✿ Трудове законодавство
✿ HRM – вирішення спорів
✿ Процедури вирішення спорів
✿ HRM – етичні питання
✿ Основні проблеми етичного менеджменту
✿ HRM - аудит та оцінка
✿ HRM - міжнар
✿ IHRM проти HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Малі одиниці
✿ Проблеми HR - як ефективно з ними впоратися?
✿ Аудит людських ресурсів – значення, етапи та його переваги
✿ Припинення роботи та переміщення
✿ Стратегічне управління людськими ресурсами
✿ Обґрунтування стратегічного управління людськими ресурсами
✿ Інтеграція бізнес-стратегії зі стратегією людських ресурсів
✿ Стратегічна модель управління людськими ресурсами
✿ SHRM в країнах третього світу
✿ Деякі конкретні випадки управління людськими ресурсами з Африки
✿ Кадрова політика
✿ Формулювання кадрової політики
✿ Спеціальна політика щодо кадрів
✿ Політика винагород
✿ Рівні можливості працевлаштування та позитивні дії
✿ Ресурси співробітників
✿ Рівні планування людських ресурсів
✿ Набір та відбір
✿ Проведення співбесіди
✿ Управління продуктивністю
✿ Вимірювання ефективності державного сектору
✿ Керування системами винагород
✿ Розвиток людських ресурсів
✿ Аналіз потреб у навчанні (TNA)
✿ Систематична модель навчання
✿ Відносини з працівниками
✿ Об'єднуюча психологічна теорія відносин між працівником і роботодавцем
✿ Управління людськими ресурсами на основі талантів і компетенцій
✿ Структура компетенцій
✿ Управління людськими ресурсами на основі компетенції (CBHRM)
✿ Обмеження традиційного ПМС
✿ Міжнародне управління людськими ресурсами
✿ Міжнародне різноманіття та IHRM
✿ Джерела людських ресурсів у міжнародній організації
✿ Підбір та оцінка роботи в державному секторі
✿ Набір та утримання людських ресурсів для охорони здоров'я

Спасибі вам за вашу підтримку