Як управляти своїми ідеями, щоб досягти найкращих можливостей для інновацій?
Іноді ми турбуємося про те, не маючи ідеї. Великі ідеї приходять звідусіль. Ідеї приходять, коли ви не готові управляти ними і ваш розум дбає про втрату, але те, що відбувається, коли ми забуваємо дрібні деталі, які роблять це?
Ідеї збережені сотні нотних карт і обривків паперів стають марним безладом. Ідеї дорогоцінні, можливо, найцінніші люди добре. Ідеї потрібно місце, щоб рости, щоб бути вирощена, місце для організації для реалізації.
Спосіб впоратися з цими ідеями потребує докладання, яке може масштабироваться до великого обсягу вдиху.
Генерувати велику кількість ідей є ключовою частиною процесу творчого мислення, виникають нові ідеї, швидше за все, ви знайдете щось дійсно інноваційне. Але маючи довгий список ідей створює проблему:
Як кращі ідеї вибираються для здійснення реалізації?
Розглянемо критерії, перш ніж почати оцінювати ідеї, щоб визначити, які з них найбільш перспективні і які можуть бути легко запущений. Вкладаючи авансом у визначенні цих критеріїв, процес оцінки буде набагато простіше і ефективніше.
З РОЗРОБЛЕННЯ ви можете оцінити ці критерії:
* Основні дані (найменування, ціна і т.д.) - 3 питання
* Додавання заміток про ідеях
* Особиста оцінка (? Чому, чому, ви вирішуєте, і т.д.?) - 11 питань
* Гостьовий полотно (Хто допомагає вам, основні види діяльності, ключові ресурси і т.д.?) - 9 питань
* Загальна оцінка (вигоди, інвестиційні партнери, постачальники і т.д.) - 14 питань
Крім того, ви можете створити резюме ідеї.