* Легко розподіляйте і відстежуйте завдання для своєї команди віддалено
* Сплануйте час і завдання відповідного члена команди
* Визначте межі обов'язків та відповідальності, що відповідають структурі вашої компанії
* Слідкуйте за даними завданнями і зосередьтесь лише на своїй роботі
* Перелічіть працівників вашої команди, які готові / не готові до виконання обов’язків
* Покажіть своєму менеджеру, що ви готові, сказавши, що я готовий до виконання обов’язків.
* Перелічіть завдання, доручені вам на день, тиждень та місяць
* Ваш менеджер буде повідомлений, коли ви почнете свій обов'язок
* Успішно виконайте призначені завдання або скасуйте, якщо є проблема