► Бізнес аналіз - це практика внесення змін в організаційний контекст, визначаючи потреби та рекомендуючи рішення, які надають послуги зацікавленим сторонам. ✦
► Бізнес-аналіз - це науково-дослідна дисципліна для визначення бізнес-потреб та вирішення бізнес-проблем. Рішення часто включають компонент розробки програмних систем, але може також включати вдосконалення процесу, організаційні зміни або стратегічне планування та розробку політики. Особа, яка виконує це завдання, називається бізнес-аналітиком або BA.ci.
► Практикуючі бізнес-аналітики включають в себе не тільки бізнес-аналітика, а й аналітик бізнес-систем, системний аналітик, інженер-вимогник, аналітик процесу, менеджер по продуктах, власник продукту, аналітик підприємства, бізнес-архітектор, консультант з питань управління, аналітик бізнес аналізу, вчений- і більше. Багато інших робочих місць, таких як менеджмент, управління проектами, управління продуктами, розробка програмного забезпечення, забезпечення якості та дизайн взаємодії, в значній мірі залежать від навичок бізнес-аналізу для успіху.
► Бізнес-аналітик є агентом змін. Бізнес-аналіз - це дисциплінований підхід до впровадження та управління організаціями, незалежно від того, чи є вони комерційними підприємствами, урядами чи некомерційними компаніями.
► Бізнес-аналіз використовується для визначення та формулювання необхідності змін у роботі організацій та сприяння змінам. Як бізнес-аналітики, ми визначаємо та визначаємо рішення, які максимізують цінність, надану організацією своїм зацікавленим сторонам. Бізнес-аналітики працюють на всіх рівнях організації та можуть бути задіяні у всьому, починаючи від визначення стратегії, створення архітектури підприємства, взяття керівної ролі шляхом визначення цілей та вимог до програм та проектів або підтримки постійного вдосконалення його технологій та процесів. ✦
►Ми володіємо спеціальними знаннями, щоб виступати в якості керівництва та керувати бізнесом через невідома або невідповідна територія, щоб отримати її до потрібного місця призначення. Значення бізнес-аналізу полягає у реалізації переваг, уникненні витрат, виявленні нових можливостей, розумінні необхідних можливостей та моделювання організації. Завдяки ефективному використанню бізнес-аналізу ми можемо забезпечити, щоб організація використовувала ці переваги, і в кінцевому підсумку поліпшувала свою діяльність
【Кілька тем, охоплених цим додатком, перелічено нижче】
Analysis Огляд бізнес-аналізу
➻ Хто є бізнес-аналітиком?
➻ Чому бізнес-аналітик?
➻ Роль аналітика інформаційних технологій
➻ Як це відрізняється від інших професій?
Development Життєвий цикл розробки програмного забезпечення
➻ Опублікувати процес SDLC
➻ Бізнес-аналіз - Ролі
➻ Основні ролі бакалавра
➻ Основні обов'язки бізнес-аналітика
➻ Яку базу очікують на доставку?
➻ Бізнес-аналіз - інструменти та методи
➻ Функціональні та нефункціональні вимоги
➻ Бізнес-аналіз - Сесія JAD
➻ Використання сесії JAD
➻ Учасники сесії JAD
➻ Методи збору вимог
Ments Документ про функціональні вимоги
Ments Вимоги до функціональних вимог
Ments Специфікація вимог до програмного забезпечення
➻ Бізнес-аналіз - використання-випадки
➻ Посібник для використання шаблону
➻ Використання - визначення виробу
➻ Діаграми з використанням-прикладів
➻ Діаграми з використанням рисунків
➻ Приклад ─ Використання вилученого випадку
Case Шаблон Use-Case
➻ Бізнес-аналіз - вимоги Mgmt.
➻ Чому проекти провалюються?
➻ Чому успішні команди проводять управління вимогами?
➻ Співпраця та покупка від зацікавлених сторін
➻ Планування належних вимог
Ment Збір та аналіз вимог
➻ Елітаційний підхід
➻ Різні типи вимог
➻ Управління відстеженням та змінами
➻ Ідея вимог Дизайн випробувань бізнес-цілей
➻ Бізнес-аналіз - моделювання
➻ Мета бізнес-моделювання
➻ Виконання аналізу GAP
Ments Планування та управління вимогами
➻ Корінний зв'язок знань
➻ Аналіз підприємств
➻ Стратегічне планування
Alyst Стратегічна роль бізнес-аналітика
➻ Створення та підтримка бізнес-архітектури
➻ Проведення техніко-економічного обґрунтування