EURAM 2022
+100
ڈاؤن لوڈز
ہر کوئی
info
اس ایپ کے بارے میں
EURAM 2022 تھیم: ڈیجیٹل تبدیلی کی رہنمائی
"سافٹ ویئر دنیا کو کھا رہا ہے،" مارک اینڈریسن نے 2011 میں وال سٹریٹ جرنل کے اپنے یادگار مضمون میں لکھا۔ اس تکنیکی اتھل پتھل کے تناظر میں، تنظیموں کو صنعتوں کے وسیع میدان میں بنیادی طریقوں سے تبدیل کیا جا رہا ہے - مینوفیکچرنگ، تعلیم اور خوردہ فروشی سے فنانس اور صحت کی دیکھ بھال.
(بڑے) ڈیٹا، الگورتھم، اور سمارٹ اینالیٹکس کے ساتھ انفارمیشن ٹیکنالوجی کی طرف جاری تبدیلی، تمام شعبوں (نجی، عوامی اور غیر منافع بخش) کو متاثر کرتی ہے اور یہ تبدیل کر رہی ہے کہ تنظیمیں کس طرح قدر پیدا کرتی ہیں۔ صنعت کی حدود کو دھندلا دینے کے علاوہ، ماڈیولر کاروباری فن تعمیر اور کاروباری کارکردگی کی نئی تعریفیں اس تبدیلی کے کچھ نتائج ہیں۔ کامیاب ہونے کے لیے، کاروباروں کو ڈیٹا پر مبنی اور ڈیجیٹل طور پر آپٹمائزڈ ہونے، ڈیٹا کی وسیع مقدار پیدا کرنے، اور اس کا ذہانت سے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔
20 ویں صدی کے وسط میں معلوماتی دور کے آغاز کے بعد سے جو تبدیلیاں رونما ہوئی ہیں وہ اس بارے میں اشارے فراہم کرتی ہیں کہ کیا آنے والا ہے۔ علامات کو پہچاننے میں ناکام ہونے والی تنظیموں کو فوری طور پر ختم کیا جاسکتا ہے۔ خاص طور پر، ڈیٹا ایک قابل قدر نئی کرنسی بن گیا ہے جس کی کان کنی اور استحصال، خرید و فروخت - منصفانہ طریقے سے یا غلط طریقے سے۔ یہاں تک کہ اپنی سرگرمیوں سے مزید ڈیٹا اکٹھا کرکے اور ان کا انصاف کے ساتھ تجزیہ کرکے، کمپنیاں درست پیشن گوئی کرنے اور درست کاروباری فیصلے حاصل کرنے میں ان کی مدد کرنے کے لیے پریکٹس تیار کرتی ہیں۔
COVID-19 وبائی بیماری، جو نہ صرف ہماری نجی زندگیوں بلکہ کرہ ارض پر ہر ادارے کے لیے سب سے حالیہ رکاوٹ ہے، نے صارفین کے بدلتے ہوئے رویے کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو مزید تیز کر دیا ہے۔ حالیہ مہینوں میں، صارفین خریداری اور سیکھنے سے لے کر بینکنگ اور تفریح تک ہر چیز کو آن لائن کرنے کے عادی ہو گئے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، تمام کاروباروں کو یکساں طور پر نقصان نہیں پہنچا ہے، جس میں کچھ فائدہ ہوا ہے، مثال کے طور پر، اپنے دفتر کی جگہ کو کم کرنے کے قابل ہونے سے۔ چونکہ ہر کوئی "نئے معمول" سے فائدہ اٹھانے کا خواہاں ہوگا، ان میں سے بہت سی ٹیکنالوجی پر مبنی تبدیلیاں یہاں موجود ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی کے رہنما کے طور پر، مینیجرز کو ان ڈیٹا سے چلنے والی مارکیٹوں میں مسابقتی فائدہ کے نئے ذرائع تلاش کرنے چاہییں۔ اس کا مطلب ہے بنیادی قابلیت اور کاروباری حکمت عملیوں کا ازسر نو جائزہ۔ کمپنی بھر میں تبدیلی کی انتظامی پالیسیوں کو نئے ہنر کے حامل لوگوں کو لانے، انہیں موجودہ عملے کے ساتھ ضم کرنے، اور کمپنی اپنے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ - سپلائی چین سے لے کر گاہک تک - کے ساتھ کس طرح مشغول رہتی ہے اس کی دوبارہ وضاحت کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ تنظیموں کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کسی ایک پروجیکٹ کو نافذ کرنے کا معاملہ نہیں ہے بلکہ تمام تنظیمی اکائیوں میں مختلف منصوبوں کی ایک پوری سیریز ہے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے انہیں خود تبدیلی کا انتظام کرنے کی اہلیت کی بھی ضرورت ہے۔
ان پیچیدہ مسائل پر غور کرتے وقت، ہم کانفرنس کے شرکاء کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ پہلے سے الگ الگ شعبوں کی بصیرت اور حکمت عملی کو یکجا کر کے ایک بین الضابطہ طریقہ اختیار کریں۔ ہم ان شراکتوں کا خیرمقدم کرتے ہیں جو نظم و ضبط کے درمیان حدود سے تجاوز کرتے ہیں اور تعلیمی کام اور پیشہ ورانہ مشق کو مربوط کرتے ہیں۔ مثالی طور پر، تجاویز مختلف پس منظر سے تعلق رکھنے والے اسکالرز کی طرف سے آئیں گی، جن میں اسٹریٹجک مینجمنٹ، مارکیٹنگ، تنظیمی رویے، انسانی وسائل، انٹرپرینیورشپ، آئی سی ٹی، تعلیم، اور دیگر متعلقہ مضامین شامل ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی کے مواقع اور چیلنجز کو دریافت کرنے کے لیے ونٹرتھر/زیورخ، سوئٹزرلینڈ میں سرکردہ مفکرین اور پریکٹیشنرز کے ساتھ شامل ہوں۔
"سافٹ ویئر دنیا کو کھا رہا ہے،" مارک اینڈریسن نے 2011 میں وال سٹریٹ جرنل کے اپنے یادگار مضمون میں لکھا۔ اس تکنیکی اتھل پتھل کے تناظر میں، تنظیموں کو صنعتوں کے وسیع میدان میں بنیادی طریقوں سے تبدیل کیا جا رہا ہے - مینوفیکچرنگ، تعلیم اور خوردہ فروشی سے فنانس اور صحت کی دیکھ بھال.
(بڑے) ڈیٹا، الگورتھم، اور سمارٹ اینالیٹکس کے ساتھ انفارمیشن ٹیکنالوجی کی طرف جاری تبدیلی، تمام شعبوں (نجی، عوامی اور غیر منافع بخش) کو متاثر کرتی ہے اور یہ تبدیل کر رہی ہے کہ تنظیمیں کس طرح قدر پیدا کرتی ہیں۔ صنعت کی حدود کو دھندلا دینے کے علاوہ، ماڈیولر کاروباری فن تعمیر اور کاروباری کارکردگی کی نئی تعریفیں اس تبدیلی کے کچھ نتائج ہیں۔ کامیاب ہونے کے لیے، کاروباروں کو ڈیٹا پر مبنی اور ڈیجیٹل طور پر آپٹمائزڈ ہونے، ڈیٹا کی وسیع مقدار پیدا کرنے، اور اس کا ذہانت سے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔
20 ویں صدی کے وسط میں معلوماتی دور کے آغاز کے بعد سے جو تبدیلیاں رونما ہوئی ہیں وہ اس بارے میں اشارے فراہم کرتی ہیں کہ کیا آنے والا ہے۔ علامات کو پہچاننے میں ناکام ہونے والی تنظیموں کو فوری طور پر ختم کیا جاسکتا ہے۔ خاص طور پر، ڈیٹا ایک قابل قدر نئی کرنسی بن گیا ہے جس کی کان کنی اور استحصال، خرید و فروخت - منصفانہ طریقے سے یا غلط طریقے سے۔ یہاں تک کہ اپنی سرگرمیوں سے مزید ڈیٹا اکٹھا کرکے اور ان کا انصاف کے ساتھ تجزیہ کرکے، کمپنیاں درست پیشن گوئی کرنے اور درست کاروباری فیصلے حاصل کرنے میں ان کی مدد کرنے کے لیے پریکٹس تیار کرتی ہیں۔
COVID-19 وبائی بیماری، جو نہ صرف ہماری نجی زندگیوں بلکہ کرہ ارض پر ہر ادارے کے لیے سب سے حالیہ رکاوٹ ہے، نے صارفین کے بدلتے ہوئے رویے کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو مزید تیز کر دیا ہے۔ حالیہ مہینوں میں، صارفین خریداری اور سیکھنے سے لے کر بینکنگ اور تفریح تک ہر چیز کو آن لائن کرنے کے عادی ہو گئے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، تمام کاروباروں کو یکساں طور پر نقصان نہیں پہنچا ہے، جس میں کچھ فائدہ ہوا ہے، مثال کے طور پر، اپنے دفتر کی جگہ کو کم کرنے کے قابل ہونے سے۔ چونکہ ہر کوئی "نئے معمول" سے فائدہ اٹھانے کا خواہاں ہوگا، ان میں سے بہت سی ٹیکنالوجی پر مبنی تبدیلیاں یہاں موجود ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی کے رہنما کے طور پر، مینیجرز کو ان ڈیٹا سے چلنے والی مارکیٹوں میں مسابقتی فائدہ کے نئے ذرائع تلاش کرنے چاہییں۔ اس کا مطلب ہے بنیادی قابلیت اور کاروباری حکمت عملیوں کا ازسر نو جائزہ۔ کمپنی بھر میں تبدیلی کی انتظامی پالیسیوں کو نئے ہنر کے حامل لوگوں کو لانے، انہیں موجودہ عملے کے ساتھ ضم کرنے، اور کمپنی اپنے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ - سپلائی چین سے لے کر گاہک تک - کے ساتھ کس طرح مشغول رہتی ہے اس کی دوبارہ وضاحت کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ تنظیموں کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کسی ایک پروجیکٹ کو نافذ کرنے کا معاملہ نہیں ہے بلکہ تمام تنظیمی اکائیوں میں مختلف منصوبوں کی ایک پوری سیریز ہے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے انہیں خود تبدیلی کا انتظام کرنے کی اہلیت کی بھی ضرورت ہے۔
ان پیچیدہ مسائل پر غور کرتے وقت، ہم کانفرنس کے شرکاء کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ پہلے سے الگ الگ شعبوں کی بصیرت اور حکمت عملی کو یکجا کر کے ایک بین الضابطہ طریقہ اختیار کریں۔ ہم ان شراکتوں کا خیرمقدم کرتے ہیں جو نظم و ضبط کے درمیان حدود سے تجاوز کرتے ہیں اور تعلیمی کام اور پیشہ ورانہ مشق کو مربوط کرتے ہیں۔ مثالی طور پر، تجاویز مختلف پس منظر سے تعلق رکھنے والے اسکالرز کی طرف سے آئیں گی، جن میں اسٹریٹجک مینجمنٹ، مارکیٹنگ، تنظیمی رویے، انسانی وسائل، انٹرپرینیورشپ، آئی سی ٹی، تعلیم، اور دیگر متعلقہ مضامین شامل ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی کے مواقع اور چیلنجز کو دریافت کرنے کے لیے ونٹرتھر/زیورخ، سوئٹزرلینڈ میں سرکردہ مفکرین اور پریکٹیشنرز کے ساتھ شامل ہوں۔
اپ ڈیٹ کردہ بتاریخ
سیفٹی اس بات کو سمجھنے کے ساتھ شروع ہوتی ہے کہ ڈویلپرز آپ کا ڈیٹا کیسے اکٹھا اور اس کا اشتراک کرتے ہیں۔ ڈیٹا کی رازداری اور سیکیورٹی کے طریقے آپ کے استعمال، علاقے اور عمر کی بنیاد پر مختلف ہو سکتے ہیں۔ ڈویلپر نے یہ معلومات فراہم کی ہے اور وقت کے ساتھ ساتھ اسے اپ ڈیٹ کر سکتا ہے۔
فریقین ثالث کے ساتھ کسی بھی ڈیٹا کا اشتراک نہیں کیا گیا
ڈویلپرز کے اشتراک کے اعلان کے بارے میں مزید جانیں
یہ ایپ ان ڈیٹا کی اقسام کو جمع کر سکتی ہے
ذاتی معلومات اور آلہ یا دیگر IDs
ڈیٹا مرموز کردہ نہیں ہے
ڈیٹا حذف نہیں کیا جا سکتا
نیا کیا ہے
EURAM 2022 App.
ایپ سپورٹ
ڈویلپر کا تعارف
X-CD Technologies Inc
appdev@x-cd.com
100-15 Coldwater Rd
North York, ON M3B 1Y8
Canada
+1 415-666-2875
