Project Management

Softecks‏

اشتہارات شامل ہیں

اس ایپ کے بارے میں

- پروجیکٹ مینجمنٹ ایک مخصوص ٹیم کے کام کو شروع کرنے ، منصوبہ بندی کرنے ، انجام دینے ، کنٹرول کرنے اور بند کرنے کا نظم و ضبط ہے جو مخصوص اہداف کے حصول اور کامیابی کے مخصوص معیار کو پورا کرنے کے لئے ہے۔

☆ پروجیکٹ مینجمنٹ منصوبہ بندی اور منصوبے کے عمل کو تصور سے لے کر تکمیل تک رہنمائی کرنے کے لئے ایک طریقہ کار ہے

App اس ایپ میں شامل کچھ عنوانات ذیل میں درج ہیں】

Project پروجیکٹ مینجمنٹ کیا ہے؟
Project پروجیکٹ مینیجر کون ہیں؟
Project پروجیکٹ مینجمنٹ کے 5 بنیادی مراحل۔
projects منصوبوں اور کاموں میں کیا فرق ہے؟
⇢ پروجیکٹ کا شیڈولنگ۔
Project پروجیکٹ مینجمنٹ میں ٹاسک انحصار کو سمجھنا۔
⇢ پروجیکٹ ریسورس الاٹیوشن اور ریسورس مینجمنٹ۔
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ اور ریسورس پلاننگ۔
⇢ پروجیکٹ مینیجمنٹ اور جامع پروجیکٹ بجٹ۔
a کسی پروجیکٹ کے لئے بیس لائن بجٹ تیار کرنا۔
Project منصوبے کی تبدیلیوں کا انتظام کرنا۔
Time وقت سے باخبر رہنے کے ل a ایک ثقافت تشکیل دینا۔
a ایک میگاپروجیکٹ کی قیادت؟
IT اپنی آئی ٹی تبدیلیوں کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کرنا۔
a ایک پروجیکٹ ٹیم میں عملہ۔
⇢ انسان کی اہلیت کی منصوبہ بندی۔
H آپ کے HR پروجیکٹ میں تنظیمی تبدیلی۔
⇢ پروجیکٹ مینیجر لوگ بھی ہیں!
⇢ صحیح راستہ بمقابلہ مناسب طریقہ۔
Team اپنی ٹیم کے اعلی طاقتوں کو زیادہ سے زیادہ کرنا۔
H 2 عظیم HR چیلنجز۔
⇢ سرگرمی پر مبنی قیمت (اے بی سی)
Two دو سرگرمیوں کے ساتھ سرگرمی پر مبنی لاگت
Four چار سرگرمیوں کے ساتھ سرگرمی پر مبنی لاگت
ile فرتیلی پروجیکٹ مینجمنٹ
Management بنیادی انتظامی ہنر
Quality بنیادی معیار کے اوزار
mar معیار کا عمل
ause وجہ اور اثر ڈایاگرام
Management انتظام کے عمل کو تبدیل کریں
ication مواصلات بلاکرز
ication مواصلاتی چینلز
ication مواصلت کے طریقے
⇢ مواصلات کے ماڈل
ications مواصلات کا انتظام
lic تنازعات کا انتظام
ris بحران کا انتظام
⇢ تنقیدی سلسلہ بندی (سی سی ایس)
Path اہم راستہ طریقہ
M فیصلہ سازی کا عمل
Exper تجربات کا ڈیزائن
Commun موثر مواصلات کی صلاحیتیں
Present پریزنٹیشن کی موثر صلاحیتیں
⇢ انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP)
⇢ واقعہ سلسلہ طریقہ
Project انتہائی پراجیکٹ مینجمنٹ
ant گانٹ چارٹ کا آلہ
⇢ صرف وقتی مینوفیکچرنگ (جے آئی ٹی)
ledge نالج کا انتظام
⇢ لیڈز ، لگز اور فلوٹس
⇢ مینجمنٹ کے بہترین طرز عمل
⇢ مینجمنٹ طرزیں
⇢ اہداف کے ذریعہ انتظام
⇢ مونٹی کارلو تجزیہ
iv محرک نظریہ
g مذاکرات کی ہنر
⇢ تنظیمی ڈھانچے
ER پیئ آر ٹی تخمینی تکنیک
IN PRINCE2 پروجیکٹ کا طریقہ کار
⇢ پیرٹو چارٹ کا آلہ
ers قائدانہ صلاحیتوں کی طاقتور صلاحیتیں
⇢ عمل کی بنیاد پر انتظام
urement حصولی کے دستاویزات
oc حصولی کا انتظام
⇢ پروجیکٹ کی سرگرمی ڈایاگرام
⇢ پروجیکٹ چارٹر
⇢ پروجیکٹ کے معاہدے کی اقسام
⇢ پروجیکٹ لاگت کنٹرول
⇢ پروجیکٹ کک آف میٹنگ
⇢ پروجیکٹ اسباق سیکھا
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ کے طریقے
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ آفس (PMO)
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ کے عمل
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ ٹولز
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ مثلث
⇢ پروجیکٹ مینیجر اہداف
⇢ پروجیکٹ پورٹ فولیو مینجمنٹ
⇢ پروجیکٹ کوالٹی پلان
⇢ پروجیکٹ ریکارڈز مینجمنٹ
⇢ پروجیکٹ رسک کیٹیگریز
⇢ پروجیکٹ رسک مینجمنٹ
⇢ پروجیکٹ اسکوپ تعریف
⇢ پروجیکٹ کے انتخاب کے طریقے
⇢ پروجیکٹ کی کامیابی کا معیار
⇢ پروجیکٹ ٹائم مینجمنٹ
⇢ پروجیکٹ ورک فورس مینجمنٹ
⇢ پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر
⇢ کوالٹی کنٹرول اور کوالٹی اشورینس
⇢ RACI چارٹ کا آلہ
ogn پہچان اور انعامات
ire ضرورت کا جمع کرنا
⇢ اسٹافنگ مینجمنٹ پلان
ake اسٹیک ہولڈر مینجمنٹ
Work کام کا بیان (SOW)
ress دباؤ مینجمنٹ تکنیک
ruct منظم دماغی طوفان
ion جانشینی کی منصوبہ بندی
⇢ فراہمی کا سلسلہ انتظام
Building ٹیم بلڈنگ پروگرام
⇢ ٹیم کی حوصلہ افزائی
alance متوازن اسکور کارڈ
Hal ہیلو اثر
Make فیصلہ کریں یا خریدیں
Seven سات کا قاعدہ
irt ورچوئل ٹیم
⇢ کل پیداواری بحالی
Quality کل کوالٹی مینجمنٹ (ٹی کیو ایم)
Project روایتی پروجیکٹ مینیجمنٹ
Break کام خرابی کا ڈھانچہ

نیا کیا ہے

App Performance Improved