Operations Cost Calculator

DeFranco Performance Solutions

Thông tin về ứng dụng này

Bạn có đang mất tiền trong hoạt động kinh doanh mà không hề hay biết?

Công cụ Tính toán Chi phí Vận hành giúp chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và lãnh đạo vận hành định lượng chính xác chi phí do lãng phí trong hoạt động gây ra bằng cách sử dụng khung phân tích 8 loại lãng phí của Lean Six Sigma đã được chứng minh hiệu quả.

Hầu hết các doanh nghiệp đều biết có điều gì đó không ổn. Lợi nhuận đang giảm. Năng suất không ổn định. Chi phí tiếp tục tăng. Nhưng nếu không có con số cụ thể gắn liền với vấn đề, việc thay đổi là không thể.

CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG
Nhập các quan sát của bạn vào 8 loại lãng phí trong hoạt động (Sai ​​sót, Sản xuất thừa, Chờ đợi, Nhân tài không được sử dụng, Vận chuyển, Tồn kho, Di chuyển và Xử lý thừa) và tính toán tác động chi phí ẩn hàng năm của bạn. Mỗi mục nhập đều hiển thị phép tính, không chỉ là kết quả.

8 LOẠI LÃNG PHÍ — THỜI GIAN CHỜ ĐỢI

Sai sót — Làm lại, lỗi và thất bại về chất lượng
Sản xuất thừa — Cung cấp nhiều hơn nhu cầu của khách hàng
Chờ đợi — Thời gian nhàn rỗi của nhân viên và thiết bị
Tài năng không được tận dụng — Không phù hợp về kỹ năng và giao việc không đủ
Vận chuyển — Di chuyển vật liệu, dữ liệu hoặc con người không cần thiết
Hàng tồn kho — Chi phí lưu trữ hàng năm của hàng tồn kho dư thừa hoặc tồn đọng
Di chuyển — Di chuyển và tìm kiếm không cần thiết
Xử lý thêm — Làm nhiều hơn những gì khách hàng đã trả tiền

Mỗi loại lãng phí bao gồm một cái nhìn sâu sắc theo ngữ cảnh, bao gồm Lý thuyết Ràng buộc đối với hàng tồn kho, các khung lý thuyết Quan trọng đối với Chất lượng, Giao hàng và Chi phí đối với xử lý thêm, và các nguyên tắc về luồng đối với thời gian chờ đợi và vận chuyển.

TÍNH NĂNG CHÍNH

Tính toán chi phí tức thì trên tất cả 8 loại lãng phí
Phân tích Tác động Trực tiếp so với Giá trị Năng lực
Thanh trượt Tiềm năng Phục hồi — xem việc phục hồi 10%, 20% hoặc 50% có nghĩa là gì bằng đô la thực tế
Ghi chú quan sát — gắn nhãn cho từng mục trong báo cáo của bạn
Trang tính toán xếp hạng — các loại lãng phí được sắp xếp theo tác động hàng năm bằng đô la với công thức minh bạch đầy đủ
Gửi email phân tích đầy đủ của bạn — bao gồm cả phép tính — trực tiếp từ ứng dụng
Hỗ trợ nhiều loại tiền tệ — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Hoạt động ngoại tuyến — không cần tài khoản, không cần đăng nhập, không cần đăng ký
Dữ liệu được lưu giữ trên thiết bị của bạn giữa các phiên

ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG

Chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành
Quản lý vận hành và quản lý chung
Người thực hành cải tiến liên tục và Lean Six Sigma
Lãnh đạo chuỗi cung ứng và hậu cần
Người điều hành ngành chăm sóc sức khỏe, khách sạn và dịch vụ
Quản lý bán lẻ và phân phối
Tư vấn vận hành và nhà phân tích kinh doanh
Sinh viên MBA và giảng viên trường kinh doanh
Bất kỳ ai chịu trách nhiệm về hiệu quả, giảm chi phí hoặc cải tiến quy trình

PHƯƠNG PHÁP LUẬN
Máy tính Chi phí Vận hành được xây dựng dựa trên DPS-Lean, một phương pháp luận được phát triển bởi Jerry DeFranco, một chuyên gia kỳ cựu 20 năm trong lĩnh vực quốc phòng và hàng không vũ trụ, bậc thầy Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP và nghiên cứu sinh tiến sĩ. DPS-Lean tích hợp Lý thuyết Ràng buộc (xác định ràng buộc), Lean Six Sigma (khai thác và cải thiện nó) và Agile (thực hiện cải tiến nhanh chóng). Phương pháp này đã được áp dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất, quốc phòng, chăm sóc sức khỏe và dịch vụ.

SẴN SÀNG KHÔI PHỤC DOANH THU CỦA BẠN?

Sau khi đã định lượng được sự lãng phí, bước tiếp theo là khắc phục nó. DPS-Lean cung cấp các hội thảo, tư vấn, đào tạo và chương trình chứng nhận Lean Six Sigma được thiết kế để biến con số doanh thu tiềm ẩn của bạn thành lợi nhuận thực sự.

Truy cập dps-lean.com để tìm hiểu thêm hoặc đặt lịch tư vấn miễn phí.