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关于此应用

此管理应用程序具有教育意义,包含有关关键课程主题的信息。您可以将其用作数字图书和参考工具。管理应用程序通过提供对管理原理主题主题的快速参考,帮助学生和专业人士在考试前快速复习课程材料。它包括以下内容。

-经营概况
-管理的定义
-管理性质
-管理是一门科学还是一门艺术
-经营范围
-管理特点
- 管理者的角色
-成功经理的技能
-管理职能
-管理的演变
-规划
-规划的特点
-规划过程中的步骤
-战略管理
-战略管理流程
-预测
-商业预测
-经典理论
-业务预测的决定因素
-预测方法
-做决定的过程
-决策模型
-目标管理
-目标过程管理
-管理层收购的好处
-管理层收购的局限性
- 例外管理
-MBE的组成部分
-管理风格
-麦肯锡的 7-S 模型
-自我管理
-组织过程
-正式和非正式组织
-组织形式
-差异化
-分化类型
-差异化优势
-集成类型
-管理跨度
-集中和分散
-代表团
-什么是人力资源管理
-功能人力资源管理
-人力资源管理的职责
-人力资源管理的最新趋势
-什么是招聘?
-如果在人力资源管理部门招聘怎么办?
- 回报的类型
-抗拒改变
- 抵制变革的过程
-阻力类型变化
-绩效考核
-绩效考核目标
-绩效考核的优势
-PA 的传统方法
-PA的现代方法
-绩效考核的步骤
-职业发展
-职业发展优势
- 职业发展类型
-职业发展阶段
-职业生涯规划的步骤
-人为因素和动机
- 什么是动机
-领导
-团队和团队合作
- 团队类型
-团队建设
-控制的重要性

PS:为了给您最好的体验,我们正在不断改进这个应用程序。如果您对此应用有任何意见或问题,请发送电子邮件至 trisd2021,我们会立即解决。
更新日期
2023年1月14日

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