在 LEAD,為有影響力的企業家培養知識是一項戰略目標。旅程手冊將有助於將 LEAD 定位為一個學習型組織,並確保 LEAD 的員工不斷提高技能並尋找新方法來改進他們處理分配職責的方式。
創造影響力需要人才、思想領導力、創造力、技能、不斷學習的能力和創業精神的結合。多年來,我們在 LEAD 創造了一個有利的環境,將在我們的團隊中培養這些能力的藝術和科學相結合。這包括關於紮實概念的三角培訓,結合深入的實地考察、邊做邊學以及接觸廣泛的專家、變革者和領導者。這種“美容方式”是我們最強大的 USP 之一。
通過精心策劃的課程列表,其中包括自定進度、內部開發的內容以及外部驗證和指導模塊,我們希望為我們的員工提供一個大畫布,從中設計自己的培訓目標並構建他們的學習途徑。最終目標是培養和培養強大的人才,他們將幫助我們創造影響力,然後繼續在開發領域建立令人興奮的職業生涯。