我們的專案管理軟體提供的可能性包括一系列廣泛且靈活的工具,這些工具將適應您團隊的性質和您使用的敏捷工作方法。
定義涉及整個團隊的可交付成果,以獲取所有團隊的知識並確保接受。 。每天與整個團隊進行站立會議。分享商定的最終產品的進展並討論及時交付的瓶頸。促進團隊成員承擔風險,使個人和團隊都受益。向最終用戶提供正在進行的活動和已完成的交付成果的可見性。當前資源和時間分配的更大透明度使最終用戶可以更好地了解每個可交付成果和潛在變更所需的狀態和工作量。與團隊一起反思和改善績效和工作方式。需要時,更改工作流程並啟動更多功能。適合跨職能團隊的直覺式使用者介面。無需培訓和複雜的設置。