Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Всичко за това приложение

1. бизнес еко-система: пътят ви за намиране на гърне злато в края на дъгата!
1.1. Бизнес еко-система: бизнес екосистема
1.2. изгрева на нови възможности за бизнес достъп до пазара: първоначалната джантата на колелото
1.3. Продажби: съществената джантата на колелото
1.4. Стратегия: тактическото ръба на колелото
1.5. Branding ще направи вашите цветове цъфтят!
1.6. Заинтересованите страни: съединителната джантата на колелото
1.7. Етика: автентичната ръба на колелото
1.8. Операции: логистичното ръба на колелото
1.9. Нов продукт: материалното ръба на колелото
1.10. Нека плодовете на труда си цвят: новият продукт / услуга план по случай стартирането
1.11. Връзки с обществеността: сензационното ръба на колелото
1.12. Ментор прозрения: карето "Къде каучука отговаря на пътя" спиците на волана
1.13. За този автор и признания
2. Умът на предприемача: ваше- пътуване започва с качването на пътешествие свой собствен герой!
2.1. проучване за оценка на предприемач
2.2. Предприемачески повишаване нагласи дейности
2.3. обобщение глава
3. Бизнес модели и маркетинг: преглед
3. Цели на обучението
3.1. Какво е бизнес модел?
3.2. фактори за успех
3.3. Consumer маркетингови модели
3.4. Моделът на маркетинга
3.5. Идентифициране на нуждите на пазара
3.6. Бизнес към бизнес маркетингови модели
3.8. Маркетингово проучване за определяне на потенциалния пазар за погребални услуги в Монтерей, Мексико
3.9. Дискусионни въпроси
3.10. Препратки
4. Как да се организират и да доведе на предприемаческа дейност
4.2. Организационни въпроси
4.3. Организационни етапи на растеж
4.4. Плосък срещу високите организации
4.5. Централизация или децентрализирани организации
5. Избор и управление на вашия екип
5.1. Конкурентно предимство чрез управление на човешките ресурси
5.2. Осигуряване на глас и влияние служител
5.3. Набирането на работниците
5.4. Оценяване на кадрови политики
5.5. обучение на служителите
5.6. Подравняване служител кариерно развитие с организационен растеж
5.7. оценката на изпълнението
5.8. Определяне база заплащане
5.9. Смислена дизайн работа
5.10. Прекратяване на договора
5.12. Упражнение
6. Маркетинг в глобален мащаб
6.1. Дефиниране на маркетинга
6.2. Ролята на маркетинга във фирмата: основа за класификация
6.3. Определяне на международен маркетинг
6.4. международен маркетинг план
6.5. международен маркетинг среда
управление 7. Операции
7.1. Какво е управление на операции?
7.2. / Модел трансформация изход за въвеждане
7.3. решения операции
7.5. Специална тема: тотално управление на качеството
7.6. Специална тема: управление на доставките
7.7. Специална тема: току-що в работно време и системата за ефективност
8. Осигуряване и управление на външните отношения
8.1. Въведение към външни отношения
8.2. Маркетинг обмен и партньорства
8.3. Изборът на правилната връзката
8.4. Стратегии за външни отношения
8.6. Упражнения
9. Финансово и управленско счетоводство; финансиране на вашата организация
9.2. Защо счетоводна система, е важно
9.3. Основни видове сметки
9.4. Сметкоплан
9.5. Основни финансови отчети
9.6. Кратка история на счетоводството и двойно счетоводство
9.7. регистри
9.8. Разширени отчети и анализи
9.9. бюджети
10. Привличане на информационните технологии
10.2. Има инструменти за стартиране организация
10.3. Движейки се напред с информационни системи
10.4. Знаеш ли какво искат клиентите си
10.5. Използване на информационните технологии на конкурентни
10.6. Какво е е за управление на риска
11. Конкурентно разузнаване
11.2. дефиниция
11.3. Значение и цели на конкурентно разузнаване
11.4. методи за събиране на информация
11.5. Средата за промишлеността
11.6. Портър 5 сили и анализ на конкурентите
11.7. Методи за оценка конкуренти
12. Бизнес етиката в орехова черупка
12. Какво е етика
12.1. Управление: мета професията
12.2. Корпоративна социална отговорност
13. Добавяне на продукти и услуги
13.2. Къде иновациите идват от?
13.3. Иновация чрез бизнес модели