Business Fundamentals Textbook

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1. 비즈니스 에코 시스템 (eco-system) : 무지개의 끝에 황금의 냄비를 찾는 경로!
1.1. 비즈니스 에코 시스템 : 비즈니스 에코 시스템 (eco-system)
1.2. 새로운 비즈니스 액세스하는 시장 기회의 태양 상승 : 바퀴의 초기 림
1.3. 판매 : 바퀴의 필수 림
1.4. 전략 : 바퀴에 전술 림
1.5. 브랜딩은 꽃이 개화 할 것이다!
1.6. 이해 관계자 : 바퀴에 결합 림
1.7. 윤리 : 바퀴에 정통 림
1.8. 운영 : 바퀴에 물류 림
1.9. 신제품 : 바퀴의 유형 림
1.10. 당신의 노동 꽃의 열매를 보자 새로운 제품 / 서비스 출시 이벤트 계획
1.11. 홍보 : 바퀴에 선정 림
1.12. 통찰력을 멘토 : 바퀴의 스포크 "고무가 도로를 만나는 곳"는
1.13. 이 저자 및 승인에 관하여
2. 기업가의 마음을 : 당신의 기업 여행은 자신의 영웅의 여정에 착수하는 것으로 시작!
2.1. 기업가 평가 설문 조사
2.2. 기업가 마인드 향상 활동
2.3. 장 요약
3. 비즈니스 모델 및 마케팅 : 개요
3. 학습 목표
3.1. 비즈니스 모델은 무엇인가?
3.2. 성공 요인
3.3. 소비자 마케팅 모델
3.4. 마케팅 모델
3.5. 시장의 요구를 식별
3.6. 비즈니스 마케팅 모델 사업
3.8. 시장 조사 몬테레이, 멕시코 장례 서비스에 대한 잠재 시장을 결정하는
3.9. 토론 질문
3.10. 참조
구성 및 기업가 벤처을지도하는 방법 (4)
4.2. 조직 문제
4.3. 성장의 조직 단계
4.4. 키가 큰 조직에 비해 플랫
4.5. 분산 된 조직 대 중앙 집중식
5. 선택과 당신의 팀을 관리
5.1. 인적 자원 관리를 통해 경쟁 우위
5.2. 직원의 목소리와 영향력을 제공
5.3. 채용 근로자
5.4. 모집 정책을 평가
5.5. 직원 교육
5.6. 조직의 성장과 정렬 직원의 경력 개발
5.7. 성능 평가
5.8. 기본급 결정
5.9. 의미있는 직무 설계
5.10. 종료
5.12. 운동
세계적인 규모 6. 마케팅
6.1. 마케팅의 정의
6.2. 회사에서 마케팅의 역할 : 분류의 기초
6.3. 국제 마케팅 정의
6.4. 국제 마케팅 계획
6.5. 국제 마케팅 환경
7. 운영 관리
7.1. 운영 관리는 무엇인가?
7.2. 입력 / 출력 변환 모델
7.3. 운영 결정
7.5. 특별 주제 : 총 품질 관리
7.6. 특별 주제 : 공급 체인 관리
7.7. 특별 주제 : 적시 (just-in-time)과 린 시스템
8. 외부 관계를 확보 관리
8.1. 외부 관계 소개
8.2. 마케팅 교류와 협력
8.3. 권리 관계를 선택
8.4. 외부 관계를위한 전략
8.6. 수업 과정
9. 재무 및 관리 회계; 조직에 자금을
9.2. 왜 회계 시스템이 중요하다
9.3. 계정의 기본 유형
9.4. 계정 목록
9.5. 기본 재무 제표
9.6. 회계와 복식 부기의 짧은 역사
9.7. 원장
9.8. 고급 보고서 및 분석
9.9. 예산
정보 기술 (10)을 활용합니다
10.2. 스타트 업 조직의 도구인가
10.3. 정보 시스템과 앞으로 이동
10.4. 고객이 원하는 것을 알고
10.5. 경쟁력있는 정보 기술을 사용하여
10.6. 어떤 것은 리스크 관리입니다
11. 경쟁 정보
11.2. 정의
11.3. 중요성 및 경쟁 정보의 목표
11.4. 정보 수집 방법
11.5. 산업 환경
11.6. 포터의 5 개 세력 경쟁 업체의 분석
11.7. 평가 경쟁의 방법
간단히 말해서 12. 기업 윤리
12. 윤리 란
12.1. 관리 : 메타 직업
12.2. 기업의 사회적 책임
13. 추가 제품 및 서비스
13.2. 혁신은 어디에서 오는가?
13.3. 비즈니스 모델을 통해 혁신