Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

เกี่ยวกับแอปนี้

1. ธุรกิจระบบนิเวศ: เส้นทางของคุณเพื่อหาหม้อทองที่ปลายรุ้ง!
1.1 ธุรกิจระบบนิเวศ: ธุรกิจระบบนิเวศ
1.2 ดวงอาทิตย์ขึ้นจากโอกาสในการเข้าถึงตลาดธุรกิจใหม่ของคุณ: ขอบเริ่มต้นของล้อ
1.3 ขาย: ขอบสำคัญของล้อ
1.4 กลยุทธ์การลงทุน: ขอบยุทธวิธีบนล้อ
1.5 การสร้างแบรนด์จะทำให้ดอกบานของคุณ!
1.6 ผู้มีส่วนได้เสีย: ขอบเกี่ยวพันบนล้อ
1.7 จริยธรรม: ขอบแท้บนล้อ
1.8 การดำเนินงาน: ขอบจิสติกส์บนล้อ
1.9 สินค้าใหม่: ขอบที่มีตัวตนบนล้อ
1.10 ขอให้ผลของดอกแรงงานของคุณ: แผนจัดกิจกรรมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ / บริการใหม่
1.11 ประชาสัมพันธ์: ขอบโลดโผนบนล้อ
1.12 ให้คำปรึกษาเชิงลึก:“การที่ยางมีคุณสมบัติตรงตามถนน” ซี่บนล้อ
1.13 เกี่ยวกับผู้เขียนนี้และกิตติกรรมประกาศ
2. จิตใจของผู้ประกอบการ: การเดินทางของผู้ประกอบการเริ่มต้นด้วยการเริ่มดำเนินการในการเดินทางของฮีโร่ของคุณเอง!
2.1 ประเมินผลสำรวจผู้ประกอบการ
2.2 กิจกรรมเสริมสร้างความคิดผู้ประกอบการ
2.3 สรุปบท
3. รูปแบบธุรกิจและการตลาด: ภาพรวม
3. วัตถุประสงค์การเรียนรู้
3.1 รูปแบบธุรกิจคืออะไร?
3.2 ปัจจัยความสำเร็จ
3.3 รูปแบบการตลาดของผู้บริโภค
3.4 รูปแบบการตลาด
3.5 ระบุความต้องการของตลาด
3.6 ธุรกิจรูปแบบธุรกิจการตลาด
3.8 การวิจัยตลาดเพื่อตรวจสอบการตลาดที่มีศักยภาพสำหรับการให้บริการในงานศพ Monterrey, เม็กซิโก
3.9 คำถามการอภิปราย
3.10 อ้างอิง
4. วิธีการจัดระเบียบและนำไปสู่ผู้ประกอบกิจการ
4.2 ปัญหาขององค์กร
4.3 ขั้นตอนขององค์กรของการเจริญเติบโต
4.4 แบนเมื่อเทียบกับองค์กรสูง
4.5 ส่วนกลางเมื่อเทียบกับองค์กรกระจายอำนาจ
5. การเลือกและการจัดการทีมของคุณ
5.1 เปรียบในการแข่งขันผ่านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
5.2 ให้เสียงของพนักงานและอิทธิพล
5.3 คนงานสรรหา
5.4 การประเมินนโยบายการสรรหา
5.5 การฝึกอบรมพนักงาน
5.6 การจัดแนวการพัฒนาอาชีพของพนักงานกับการเจริญเติบโตขององค์กร
5.7 ประเมินผลการปฏิบัติ
5.8 การกำหนดฐานการจ่ายเงิน
5.9 การออกแบบงานที่มีความหมาย
5.10 การสิ้นสุด
5.12 การออกกำลังกาย
6. การตลาดในระดับโลก
6.1 การกำหนดตลาด
6.2 บทบาทของการตลาดใน บริษัท : พื้นฐานสำหรับการจัดหมวดหมู่
6.3 การกำหนดตลาดระหว่างประเทศ
6.4 แผนการตลาดต่างประเทศ
6.5 สภาพแวดล้อมการตลาดระหว่างประเทศ
การจัดการ 7. การดำเนินงาน
7.1 จัดการการดำเนินงานคืออะไร?
7.2 อินพุต / รุ่นการเปลี่ยนแปลงเอาท์พุท
7.3 การตัดสินใจการดำเนินงาน
7.5 หัวข้อพิเศษ: การจัดการคุณภาพโดยรวม
7.6 หัวข้อพิเศษ: การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
7.7 หัวข้อพิเศษ: เพียงในเวลาและยันระบบ
8. การรักษาความปลอดภัยและการจัดการความสัมพันธ์กับภายนอก
8.1 รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ภายนอก
8.2 การแลกเปลี่ยนการตลาดและการเป็นหุ้นส่วน
8.3 เลือกสัมพันธ์ที่ถูกต้อง
8.4 กลยุทธ์สำหรับความสัมพันธ์ภายนอก
8.6 การออกกำลังกาย
9. ทางการเงินและการบัญชีบริหาร; การจัดหาเงินทุนขององค์กรของคุณ
9.2 ทำไมระบบบัญชีเป็นสิ่งสำคัญ
9.3 ประเภทพื้นฐานของบัญชี
9.4 ผังบัญชี
9.5 งบการเงินขั้นพื้นฐาน
9.6 ประวัติสั้น ๆ ของการบัญชีและดับเบิลทำบัญชีรายการ
9.7 บัญชีแยกประเภท
9.8 รายงานขั้นสูงและการวิเคราะห์
9.9 งบประมาณ
10. ใช้ประโยชน์กับเทคโนโลยีสารสนเทศ
10.2 เป็นเครื่องมือสำหรับองค์กรที่เริ่มต้นขึ้น
10.3 ก้าวไปข้างหน้ากับระบบข้อมูล
10.4 รู้ว่าสิ่งที่ลูกค้าของคุณต้องการ
10.5 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่สามารถแข่งขันได้
10.6 อะไรคือสิ่งที่เป็นการบริหารความเสี่ยง
11. แข่งขันข่าวกรอง
11.2 คำนิยาม
11.3 ความสำคัญและเป้าหมายของหน่วยสืบราชการลับในการแข่งขัน
11.4 วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูล
11.5 สภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม
11.6 พนักงาน 5 กองกำลังและการวิเคราะห์ของคู่แข่ง
11.7 วิธีการประเมินของคู่แข่ง
12. จริยธรรมทางธุรกิจในการสรุป
12. จริยธรรมคืออะไร
12.1 การจัดการ: วิชาชีพเมตา
12.2 ความรับผิดชอบต่อสังคม
13. สินค้าและบริการเพิ่ม
13.2 ที่ไหนนวัตกรรมมาจากไหน?
13.3 นวัตกรรมผ่านแบบจำลองทางธุรกิจ