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expérience dans l'hôtellerie et la transparence Westaflex composite, de sorte que notre utilisation des applications sera une expérience inoubliable. Découvrez notre groupe d'entreprises et de découvrir ce que disent les clients et les employés au sujet de «la famille de l'entreprise familiale». Nous vous remercions de votre intérêt. à Westaflex L'entrée dans l'encyclopédie en ligne Wikipedia est principalement la documentation de l'histoire. L'histoire de l'entreprise familiale n'est pas perdu et donc naturellement par la meilleure position dans les listes de résultats des moteurs de recherche. Le compte Twitter est principalement utilisé pour fidéliser la clientèle. Sur la page d'accueil du portail de l'entreprise se verra proposer un lien qui mène au service de micro-blogging et offre la possibilité de tweets WESTAFLEX pour vous abonner. Le contact personnel avec les employés de la société, en dépit de nombreuses options sur le Web, pas négligée. Des ateliers seront recherchées avec les membres de l'équipe pour des solutions et des concepts pour améliorer le système en permanence.
Westaflex a trouvé l'expérience avec différentes applications du Web 2.0, qui développe sa propre culture d'entreprise pertinent et ce qui l'est pas. Certains outils du Web 2.0 peuvent être rapidement intégré la technologie dans le système de communication de l'entreprise, mais ne peuvent pas accepter sans ajustement pour les processus internes. L'adaptation spécifique des outils sociaux aux besoins spécifiques de Westaflex fait l'efficacité du système décrit. En outre Westaflex sécurise une telle caractéristique unique de universellement reconnu et renforce la présomption de clients de compétence, non seulement dans la classe moyenne Westphalie. La société dispose d'une solution intégrée empêche la formation de soi-disant "solutions" île des différents ministères et a créé une infrastructure de communications en réseau, puissant et efficace. En plus du Web 2.0 canaux ouverts aux salariés est également l'utilisation de «zones fermées» dans le système proposé, ainsi que des réunions internes peuvent être réalisées pratiquement. Malgré la distinction entre les référentiels de connaissances des ministères et le global "WestaPedia," la convergence des connaissances et de l'information dans toute l'entreprise est établie. En outre Westaflex est la croyance que dans les grands espaces ouverts, l'Enterprise 2.0 offre qui se développent de plus d'initiative et d'identification des employés avec les valeurs de l'entreprise
Westaflex est également un membre actif sur les principaux réseaux sociaux. La société est notamment représenté avec les présences sur Facebook, Pinterest, LinkedIn et Twitter, qui servent tous principalement en pages dits atterrissage, qui donnent des informations sur leurs offres propres utilisateurs ailleurs.
À propos de Westaflex ®: Westaflex depuis un certain temps différentes possibilités du Web 2.0 mis à profit. Pour la structure particulière des applications d'entreprise de taille moyenne ont été établis qui permettent à chaque employé à tout moment pour obtenir des informations importantes et de communiquer facilement. La culture d'entreprise et l'échange d'informations intra-entreprise ont longtemps été caractérisé par un degré élevé d'ouverture et de transparence. La famille Gütersloh Westaflex l'un des leaders du marché dans le domaine des produits de l'aviation, de l'air et des systèmes d'échappement. L'entreprise, fondée en 1933, est l'un des groupe Westa dans le monde entier. En plus de la Westaflexwerk à Gütersloh 1991, l'ERO technologie des filiales en acier inoxydable du tube et de l'ingénierie dans la carbonite filtre Dambeck ont été fondées. La société a réussi à la fois à Bussines-to-business et le segment business-to-client.
Nouvelles de Google Plus https://plus.google.com/+westaflex
et LinkedIn http://www.linkedin.com/company/westaflex
expérience dans l'hôtellerie et la transparence Westaflex composite, de sorte que notre utilisation des applications sera une expérience inoubliable. Découvrez notre groupe d'entreprises et de découvrir ce que disent les clients et les employés au sujet de «la famille de l'entreprise familiale». Nous vous remercions de votre intérêt. à Westaflex L'entrée dans l'encyclopédie en ligne Wikipedia est principalement la documentation de l'histoire. L'histoire de l'entreprise familiale n'est pas perdu et donc naturellement par la meilleure position dans les listes de résultats des moteurs de recherche. Le compte Twitter est principalement utilisé pour fidéliser la clientèle. Sur la page d'accueil du portail de l'entreprise se verra proposer un lien qui mène au service de micro-blogging et offre la possibilité de tweets WESTAFLEX pour vous abonner. Le contact personnel avec les employés de la société, en dépit de nombreuses options sur le Web, pas négligée. Des ateliers seront recherchées avec les membres de l'équipe pour des solutions et des concepts pour améliorer le système en permanence.
Westaflex a trouvé l'expérience avec différentes applications du Web 2.0, qui développe sa propre culture d'entreprise pertinent et ce qui l'est pas. Certains outils du Web 2.0 peuvent être rapidement intégré la technologie dans le système de communication de l'entreprise, mais ne peuvent pas accepter sans ajustement pour les processus internes. L'adaptation spécifique des outils sociaux aux besoins spécifiques de Westaflex fait l'efficacité du système décrit. En outre Westaflex sécurise une telle caractéristique unique de universellement reconnu et renforce la présomption de clients de compétence, non seulement dans la classe moyenne Westphalie. La société dispose d'une solution intégrée empêche la formation de soi-disant "solutions" île des différents ministères et a créé une infrastructure de communications en réseau, puissant et efficace. En plus du Web 2.0 canaux ouverts aux salariés est également l'utilisation de «zones fermées» dans le système proposé, ainsi que des réunions internes peuvent être réalisées pratiquement. Malgré la distinction entre les référentiels de connaissances des ministères et le global "WestaPedia," la convergence des connaissances et de l'information dans toute l'entreprise est établie. En outre Westaflex est la croyance que dans les grands espaces ouverts, l'Enterprise 2.0 offre qui se développent de plus d'initiative et d'identification des employés avec les valeurs de l'entreprise
Westaflex est également un membre actif sur les principaux réseaux sociaux. La société est notamment représenté avec les présences sur Facebook, Pinterest, LinkedIn et Twitter, qui servent tous principalement en pages dits atterrissage, qui donnent des informations sur leurs offres propres utilisateurs ailleurs.
À propos de Westaflex ®: Westaflex depuis un certain temps différentes possibilités du Web 2.0 mis à profit. Pour la structure particulière des applications d'entreprise de taille moyenne ont été établis qui permettent à chaque employé à tout moment pour obtenir des informations importantes et de communiquer facilement. La culture d'entreprise et l'échange d'informations intra-entreprise ont longtemps été caractérisé par un degré élevé d'ouverture et de transparence. La famille Gütersloh Westaflex l'un des leaders du marché dans le domaine des produits de l'aviation, de l'air et des systèmes d'échappement. L'entreprise, fondée en 1933, est l'un des groupe Westa dans le monde entier. En plus de la Westaflexwerk à Gütersloh 1991, l'ERO technologie des filiales en acier inoxydable du tube et de l'ingénierie dans la carbonite filtre Dambeck ont été fondées. La société a réussi à la fois à Bussines-to-business et le segment business-to-client.
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