Project Management
දැන්වීම් අඩංගුය
4.3star
සමාලෝචන 390ක්
ද100+
බාගැනීම්
සියලුදෙනටාම
info
මෙම යෙදුම ගැන
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය යනු නිශ්චිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සහ නිශ්චිත සාර්ථකත්ව නිර්ණායක සපුරාලීම සඳහා කණ්ඩායමක වැඩ ආරම්භ කිරීම, සැලසුම් කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම, පාලනය කිරීම සහ වසා දැමීම ය.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය යනු පිළිසිඳ ගැනීමේ සිට සම්පුර්ණ කිරීම දක්වා ව්‍යාපෘති ක්‍රියාවලීන් සැලසුම් කිරීම හා මෙහෙයවීම සඳහා විධිමත් ප්‍රවේශයකි.
App මෙම යෙදුමේ ආවරණය කර ඇති මාතෘකා කිහිපයක් පහත ලැයිස්තු ගත කර ඇත
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
Project ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් කවුද?
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ මූලික අදියර 5 ක්.
Projects ව්‍යාපෘති සහ මෙහෙයුම් අතර වෙනස කුමක්ද?
⇢ ව්‍යාපෘති උපලේඛනගත කිරීම.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ කාර්ය පරායත්තතා අවබෝධ කර ගැනීම.
Res ව්‍යාපෘති සම්පත් වෙන් කිරීම සහ සම්පත් කළමනාකරණය.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ සම්පත් සැලසුම් කිරීම.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ විස්තීර්ණ ව්‍යාපෘති අයවැය.
Project ව්‍යාපෘතියක් සඳහා මූලික අයවැයක් සකස් කිරීම.
Changes ව්‍යාපෘති වෙනස්කම් කළමනාකරණය කිරීම.
Tra කාල ලුහුබැඳීම සඳහා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම.
Me මෙගා ප්‍රොජෙක්ට් එකක් මෙහෙයවීම?.
IT ඔබේ තොරතුරු තාක්ෂණ පරිවර්තන උපාය මාර්ග සැලසුම් කිරීම.
Team ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමක් කාර්ය මණ්ඩලය.
⇢ මිනිස් පැය ධාරිතා සැලසුම් කිරීම.
H ඔබේ මානව සම්පත් ව්‍යාපෘතියේ ආයතනික වෙනසක්.
Man ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවන් ජනතාවයි!
Right ‘නිවැරදි’ මාර්ගය එදිරිව.
Team ඔබේ කණ්ඩායමේ සුපිරි බලයන් උපරිම කිරීම.
H 2 මහා මානව සම්පත් අභියෝග.
ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය (ABC)
Two ක්‍රියාකාරකම් දෙකක් සමඟ ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය
Four ක්‍රියාකාරකම් හතරක් සමඟ ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය
Ag කඩිනම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Management මූලික කළමනාකරණ කුසලතා
Quality මූලික තත්ත්ව මෙවලම්
Ch මිණුම් සලකුණු ක්‍රියාවලිය
Ause හේතුව සහ බලපෑම රූප සටහන
Management කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය වෙනස් කිරීම
B සන්නිවේදන අවහිර කරන්නන්
Channel සන්නිවේදන නාලිකා
සන්නිවේදන ක්‍රම
Mod සන්නිවේදන ආකෘති
Management සන්නිවේදන කළමනාකරණය
Management ගැටුම් කළමනාකරණය
Ris අර්බුද කළමනාකරණය
Critical විවේචනාත්මක දාම උපලේඛනගත කිරීම (CCS)
Rit විවේචනාත්මක මාවත ක්‍රමය
Making තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය
Experi අත්හදා බැලීම් සැලසුම් කිරීම
Communication ලදායී සන්නිවේදන කුසලතා
Presentation ලදායී ඉදිරිපත් කිරීමේ කුසලතා
Res ව්‍යවසාය සම්පත් සැලසුම් කිරීම (ඊආර්පී)
Cha සිදුවීම් දාම ක්‍රමවේදය
Project අතිශයින්ම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Ant ගැන්ට් ප්‍රස්ථාර මෙවලම
⇢ යන්තම් කාලීන නිෂ්පාදනය (JIT)
Management දැනුම කළමනාකරණය
Ads නායක, පසුගාමී සහ පාවෙන
Best කළමනාකරණ හොඳම පිළිවෙත්
⇢ කළමනාකරණ ශෛලීන්
. අරමුණු අනුව කළමනාකරණය
මොන්ටේ කාලෝ විශ්ලේෂණය
Iv අභිප්‍රේරණ න්‍යායන්
සාකච්ඡා කුසලතා
Structures ආයතනික ව්‍යුහයන්
ER පර්ට් ඇස්තමේන්තු කිරීමේ තාක්ෂණය
IN PRINCE2 ව්‍යාපෘති ක්‍රමවේදය
Are පැරේටෝ ප්‍රස්ථාර මෙවලම
Lead ප්‍රබල නායකත්ව කුසලතා
⇢ ක්‍රියාවලි පදනම් කරගත් කළමනාකරණය
Ure ප්‍රසම්පාදන ලේඛන
Ure ප්‍රසම්පාදන කළමනාකරණය
Act ව්‍යාපෘති ක්‍රියාකාරකම් රූප සටහන
Char ව්‍යාපෘති ප්‍ර ter ප්තිය
Contract ව්‍යාපෘති කොන්ත්‍රාත් වර්ග
Cost ව්‍යාපෘති පිරිවැය පාලනය
K ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීමේ රැස්වීම
Led උගත් ව්‍යාපෘති පාඩම්
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රම
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කාර්යාලය (PMO)
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම්
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ත්‍රිකෝණය
Manager ව්‍යාපෘති කළමනාකරු ඉලක්ක
Portfolio ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණය
Q ව්‍යාපෘති තත්ත්ව සැලැස්ම
Rec ව්‍යාපෘති වාර්තා කළමනාකරණය
ව්‍යාපෘති අවදානම් කාණ්ඩ
ව්‍යාපෘති අවදානම් කළමනාකරණය
Sc ව්‍යාපෘති විෂය පථය අර්ථ දැක්වීම
Se ව්‍යාපෘති තෝරා ගැනීමේ ක්‍රම
Success ව්‍යාපෘති සාර්ථකත්ව නිර්ණායක
Time ව්‍යාපෘති කාල කළමනාකරණය
Work ව්‍යාපෘති ශ්‍රම බලකා කළමනාකරණය
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග
Control තත්ත්ව පාලනය සහ තත්ත්ව සහතික කිරීම
AC RACI ප්‍රස්ථාර මෙවලම
Ogn පිළිගැනීම සහ ත්‍යාග
Col අවශ්‍යතා එකතු කිරීම
Staff කාර්ය මණ්ඩල කළමනාකරණ සැලැස්ම
Ake පාර්ශ්වකරුවන්ගේ කළමනාකරණය
Work වැඩ ප්‍රකාශය (SOW)
Management ආතති කළමනාකරණ ක්‍රම
Ured ව්‍යුහගත මොළය සැකසීම
Cess අනුප්‍රාප්තික සැලසුම් කිරීම
Cha සැපයුම් දාම කළමනාකරණය
Building කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ වැඩසටහන
Motiv කණ්ඩායම් අභිප්‍රේරණය
Balan සමබර ලකුණු පුවරුව
Hal හැලෝ ආචරණය
Make තීරණයක් ගන්න හෝ මිලට ගන්න
Seven සෙවන් රීතිය
V අතථ්‍ය කණ්ඩායම
Product සමස්ත Main ලදායී නඩත්තුව
Quality සමස්ත තත්ත්ව කළමනාකරණය (TQM)
ව්‍යාපෘති ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Break වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය යනු පිළිසිඳ ගැනීමේ සිට සම්පුර්ණ කිරීම දක්වා ව්‍යාපෘති ක්‍රියාවලීන් සැලසුම් කිරීම හා මෙහෙයවීම සඳහා විධිමත් ප්‍රවේශයකි.
App මෙම යෙදුමේ ආවරණය කර ඇති මාතෘකා කිහිපයක් පහත ලැයිස්තු ගත කර ඇත
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
Project ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් කවුද?
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ මූලික අදියර 5 ක්.
Projects ව්‍යාපෘති සහ මෙහෙයුම් අතර වෙනස කුමක්ද?
⇢ ව්‍යාපෘති උපලේඛනගත කිරීම.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ කාර්ය පරායත්තතා අවබෝධ කර ගැනීම.
Res ව්‍යාපෘති සම්පත් වෙන් කිරීම සහ සම්පත් කළමනාකරණය.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ සම්පත් සැලසුම් කිරීම.
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ විස්තීර්ණ ව්‍යාපෘති අයවැය.
Project ව්‍යාපෘතියක් සඳහා මූලික අයවැයක් සකස් කිරීම.
Changes ව්‍යාපෘති වෙනස්කම් කළමනාකරණය කිරීම.
Tra කාල ලුහුබැඳීම සඳහා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම.
Me මෙගා ප්‍රොජෙක්ට් එකක් මෙහෙයවීම?.
IT ඔබේ තොරතුරු තාක්ෂණ පරිවර්තන උපාය මාර්ග සැලසුම් කිරීම.
Team ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමක් කාර්ය මණ්ඩලය.
⇢ මිනිස් පැය ධාරිතා සැලසුම් කිරීම.
H ඔබේ මානව සම්පත් ව්‍යාපෘතියේ ආයතනික වෙනසක්.
Man ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවන් ජනතාවයි!
Right ‘නිවැරදි’ මාර්ගය එදිරිව.
Team ඔබේ කණ්ඩායමේ සුපිරි බලයන් උපරිම කිරීම.
H 2 මහා මානව සම්පත් අභියෝග.
ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය (ABC)
Two ක්‍රියාකාරකම් දෙකක් සමඟ ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය
Four ක්‍රියාකාරකම් හතරක් සමඟ ක්‍රියාකාරකම් පදනම් කරගත් පිරිවැය
Ag කඩිනම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Management මූලික කළමනාකරණ කුසලතා
Quality මූලික තත්ත්ව මෙවලම්
Ch මිණුම් සලකුණු ක්‍රියාවලිය
Ause හේතුව සහ බලපෑම රූප සටහන
Management කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය වෙනස් කිරීම
B සන්නිවේදන අවහිර කරන්නන්
Channel සන්නිවේදන නාලිකා
සන්නිවේදන ක්‍රම
Mod සන්නිවේදන ආකෘති
Management සන්නිවේදන කළමනාකරණය
Management ගැටුම් කළමනාකරණය
Ris අර්බුද කළමනාකරණය
Critical විවේචනාත්මක දාම උපලේඛනගත කිරීම (CCS)
Rit විවේචනාත්මක මාවත ක්‍රමය
Making තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය
Experi අත්හදා බැලීම් සැලසුම් කිරීම
Communication ලදායී සන්නිවේදන කුසලතා
Presentation ලදායී ඉදිරිපත් කිරීමේ කුසලතා
Res ව්‍යවසාය සම්පත් සැලසුම් කිරීම (ඊආර්පී)
Cha සිදුවීම් දාම ක්‍රමවේදය
Project අතිශයින්ම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Ant ගැන්ට් ප්‍රස්ථාර මෙවලම
⇢ යන්තම් කාලීන නිෂ්පාදනය (JIT)
Management දැනුම කළමනාකරණය
Ads නායක, පසුගාමී සහ පාවෙන
Best කළමනාකරණ හොඳම පිළිවෙත්
⇢ කළමනාකරණ ශෛලීන්
. අරමුණු අනුව කළමනාකරණය
මොන්ටේ කාලෝ විශ්ලේෂණය
Iv අභිප්‍රේරණ න්‍යායන්
සාකච්ඡා කුසලතා
Structures ආයතනික ව්‍යුහයන්
ER පර්ට් ඇස්තමේන්තු කිරීමේ තාක්ෂණය
IN PRINCE2 ව්‍යාපෘති ක්‍රමවේදය
Are පැරේටෝ ප්‍රස්ථාර මෙවලම
Lead ප්‍රබල නායකත්ව කුසලතා
⇢ ක්‍රියාවලි පදනම් කරගත් කළමනාකරණය
Ure ප්‍රසම්පාදන ලේඛන
Ure ප්‍රසම්පාදන කළමනාකරණය
Act ව්‍යාපෘති ක්‍රියාකාරකම් රූප සටහන
Char ව්‍යාපෘති ප්‍ර ter ප්තිය
Contract ව්‍යාපෘති කොන්ත්‍රාත් වර්ග
Cost ව්‍යාපෘති පිරිවැය පාලනය
K ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීමේ රැස්වීම
Led උගත් ව්‍යාපෘති පාඩම්
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රම
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කාර්යාලය (PMO)
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම්
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ත්‍රිකෝණය
Manager ව්‍යාපෘති කළමනාකරු ඉලක්ක
Portfolio ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණය
Q ව්‍යාපෘති තත්ත්ව සැලැස්ම
Rec ව්‍යාපෘති වාර්තා කළමනාකරණය
ව්‍යාපෘති අවදානම් කාණ්ඩ
ව්‍යාපෘති අවදානම් කළමනාකරණය
Sc ව්‍යාපෘති විෂය පථය අර්ථ දැක්වීම
Se ව්‍යාපෘති තෝරා ගැනීමේ ක්‍රම
Success ව්‍යාපෘති සාර්ථකත්ව නිර්ණායක
Time ව්‍යාපෘති කාල කළමනාකරණය
Work ව්‍යාපෘති ශ්‍රම බලකා කළමනාකරණය
Management ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග
Control තත්ත්ව පාලනය සහ තත්ත්ව සහතික කිරීම
AC RACI ප්‍රස්ථාර මෙවලම
Ogn පිළිගැනීම සහ ත්‍යාග
Col අවශ්‍යතා එකතු කිරීම
Staff කාර්ය මණ්ඩල කළමනාකරණ සැලැස්ම
Ake පාර්ශ්වකරුවන්ගේ කළමනාකරණය
Work වැඩ ප්‍රකාශය (SOW)
Management ආතති කළමනාකරණ ක්‍රම
Ured ව්‍යුහගත මොළය සැකසීම
Cess අනුප්‍රාප්තික සැලසුම් කිරීම
Cha සැපයුම් දාම කළමනාකරණය
Building කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ වැඩසටහන
Motiv කණ්ඩායම් අභිප්‍රේරණය
Balan සමබර ලකුණු පුවරුව
Hal හැලෝ ආචරණය
Make තීරණයක් ගන්න හෝ මිලට ගන්න
Seven සෙවන් රීතිය
V අතථ්‍ය කණ්ඩායම
Product සමස්ත Main ලදායී නඩත්තුව
Quality සමස්ත තත්ත්ව කළමනාකරණය (TQM)
ව්‍යාපෘති ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
Break වැඩ බිඳවැටීමේ ව්‍යුහය
යාවත්කාලීන කළේ
ආරක්ෂාව ඇරඹෙනුයේ සංවර්ධකයන් ඔබේ දත්ත රැස් කර බෙදා ගන්නා ආකාරය අනුවය. දත්ත රහස්‍යතා හා ආරක්ෂා පරිචයන් ඔබේ භාවිතය, කලාපය හා වයස අනුව වෙනස් විය හැක. සංවර්ධකයා විසින් මෙම තොරතුරු සැපයූ අතර කලින් කලට ඒවා යාවත්කාලීන කරනු ලැබිය හැක.
ඇගයීම් සහ සමාලෝචන
4.3
සමාලෝචන 375ක්
අලුත් මොනවාද
-Minor Bug Fixes
