Poverty, Inc.

2014 โ€ข 91 เดฎเดฟเดจเดฟเดฑเตเดฑเต
4.7
3 เด…เดตเดฒเต‹เด•เดจเด™เตเด™เตพ
85%
Tomatometer
เดฏเต‹เด—เตเดฏเดคเดฏเตเดฃเตเดŸเต
เดตเต†เดฌเต เดฌเตเดฐเต—เดธเดฑเดฟเดฒเต‹ เดชเดฟเดจเตเดคเตเดฃเดฏเตเด•เตเด•เตเดจเตเดจ เด‰เดชเด•เดฐเดฃเด™เตเด™เดณเดฟเดฒเต‹ เด•เดพเดฃเตเด•ย เด•เต‚เดŸเตเดคเดฒเดฑเดฟเดฏเตเด•
เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เดญเดพเดทเดฏเดฟเตฝ เด“เดกเดฟเดฏเต‹เดฏเต‹ เดธเดฌเตโ€ŒเดŸเตˆเดฑเตเดฑเดฟเดฒเตเด•เดณเต‹ เดฒเดญเตเดฏเดฎเดฒเตเดฒ. เด‡เด‚เด—เตเดฒเต€เดทเต เดญเดพเดทเด•เดณเดฟเตฝ เดธเดฌเตโ€ŒเดŸเตˆเดฑเตเดฑเดฟเดฒเตเด•เตพ เดฒเดญเตเดฏเดฎเดพเดฃเต.

เดˆ เดธเดฟเดจเดฟเดฎเดฏเต†เด•เตเด•เตเดฑเดฟเดšเตเดšเต

The business of doing good has never been better. Donor organizations have successfully marketed third-world poverty, giving rise to a vast multi-billion dollar industry. Yet the results have been mixed, in some cases catastrophic, and leaders in the developing world are growing increasingly vocal in calling for change. Drawing from over 200 interviews in 20 countries POVERTY INC. gives voice to a growing movement of educators, NGO insiders, and local leaders that is challenging existing poverty eradication strategies.

เดฑเต‡เดฑเตเดฑเดฟเด‚เด—เตเด•เดณเตเด‚ เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เดณเตเด‚

4.7
3 เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เตพ
Damith Abeysekera
2017, เดœเดจเตเดตเดฐเดฟ 23
Mind blowing. It takes all these aspects you know and shows you how they all interconnect to form an industry like any other.