Tutorial de Gestió de Recursos Humans
La gestió de recursos humans és una operació a les empreses, dissenyada per maximitzar el rendiment dels empleats per tal d'assolir les metes i objectius estratègics de l'empresari.
L'aprenentatge de la gestió de recursos humans serà útil per als estudiants de corrents de gestió que aspiren a aprendre els conceptes bàsics de la gestió de recursos humans. Els professionals, especialment els responsables de RRHH, independentment del sector o indústria al qual pertanyin, poden utilitzar l'Aprendre Gestió de Recursos Humans per aprendre a aplicar els mètodes de Gestió de Recursos Humans en els seus respectius entorns de projecte.
Característiques del tutorial de gestió de recursos humans:
✿ Importància de RRHH
✿ L'abast de l'HRM
✿ Característiques de HRM
✿ Integració de l'estratègia de RRHH amb l'estratègia empresarial
✿ HRM - Planificació
✿ Anàlisi de llocs de treball
✿ Disseny de treball
✿ Avaluació de llocs de treball
✿ HRM - Gestió del talent
✿ Funcions de Gestió del Talent
✿ Avantatges de la gestió eficaç del talent
✿ HRM - Formació i Desenvolupament
✿ Desenvolupament professional
✿ La necessitat de desenvolupament professional
✿ Desenvolupament professional-Objectius
✿ Responsabilitats de RRHH i desenvolupament professional
✿ Procés de desenvolupament professional
✿ Sistema de planificació professional
✿ HRM - Gestió del rendiment
✿ Gestió i avaluació efectiva del rendiment
✿ HRM - Implicació dels empleats
✿ Normes de participació dels empleats
✿ HRM - Rendiment dels empleats
✿ Revisions del rendiment dels empleats
✿ Coaching
✿ Treballant amb la moral baixa
✿ HRM - Gestió de la compensació
✿ Objectius de la Política de Compensació
✿ Importància de la gestió de la compensació
✿ Tipus de compensacions
✿ Components de la compensació
✿ HRM - Recompenses i reconeixement
✿ Tipus de recompenses
✿ Pagament flexible
✿ Cultura organitzativa i pràctiques de RRHH
✿ Estils de gestió
✿ HRM - Diversitat en el lloc de treball
✿ Problemes en la gestió de la diversitat
✿ Sensibilització de gènere
✿ RRHH - Relacions Industrials
✿ Lleis laborals
✿ HRM - Resolució de disputes
✿ Procediments de resolució de disputes
✿ HRM - Assumptes ètics
✿ Principals qüestions en la gestió ètica
✿ HRM - Auditoria i Avaluació
✿ HRM - Internacional
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Unitats a petita escala
✿ Reptes de recursos humans: com afrontar-los de manera eficient?
✿ Auditoria de Recursos Humans - Significat, Fases i els seus avantatges
✿ Terminació i substitució
✿ Gestió estratègica de recursos humans
✿ Justificació de la gestió estratègica dels recursos humans
✿ Integrar l'estratègia empresarial amb l'estratègia de recursos humans
✿ Model estratègic de gestió de recursos humans
✿ SHRM als països del tercer món
✿ Alguns casos específics de gestió de recursos humans d'Àfrica
✿ Polítiques de recursos humans
✿ Formular polítiques de recursos humans
✿ Polítiques específiques de recursos humans
✿ Política de recompenses
✿ Igualtat d'oportunitats laborals i acció afirmativa
✿ Recursos per als empleats
✿ Nivells de planificació de recursos humans
✿ Reclutament i selecció
✿ Entrevista
✿ Gestió del rendiment
✿ Mesura del rendiment del sector públic
✿ Gestió de sistemes de recompensa
✿ Desenvolupament dels recursos humans
✿ Anàlisi de necessitats de formació (TNA)
✿ Model d'entrenament sistemàtic
✿ Relacions amb els empleats
✿ Una teoria psicològica unificadora de les relacions empleat-empresari
✿ Gestió de recursos humans basada en el talent i les competències
✿ Marc de competències
✿ Gestió de recursos humans basada en competències (CBHRM)
✿ Les limitacions del SPM tradicional
✿ Gestió internacional de recursos humans
✿ Diversitat internacional i IHRM
✿ Fonts de recursos humans en una organització internacional
✿ Contractació i avaluació del rendiment en el sector públic
✿ Reclutament i retenció de recursos humans per a la salut
Gràcies pel teu suport
Data d'actualització:
19 d’abr. 2025