Opplæring i Human Resource Management
Human Resource Management er en operasjon i bedrifter, designet for å maksimere ansattes ytelse for å møte arbeidsgiverens strategiske mål og mål.
Lær Human Resource Management vil være nyttig for studenter fra ledelsesstrømmer som ønsker å lære det grunnleggende om Human Resource Management. Fagfolk, spesielt HR-ledere, uavhengig av hvilken sektor eller bransje de tilhører, kan bruke Learn Human Resource Management for å lære hvordan man bruker metodene for Human Resource Management i sine respektive prosjektmiljøer.
Funksjoner i opplæringen for Human Resource Management:
✿ Viktigheten av HRM
✿ Omfanget av HRM
✿ Funksjoner i HRM
✿ Integrering av HR-strategi med forretningsstrategi
✿ HRM - Planlegging
✿ Jobbanalyse
✿ Jobbdesign
✿ Jobbvurdering
✿ HRM - Talentledelse
✿ Funksjoner til Talent Management
✿ Fordeler med effektiv Talent Management
✿ HRM - Opplæring og utvikling
✿ Karriereutvikling
✿ Behovet for karriereutvikling
✿ Karriereutvikling-mål
✿ HRM og karriereutviklingsansvar
✿ Karriereutviklingsprosess
✿ Karriereplanleggingssystem
✿ HRM - Performance Management
✿ Effektiv resultatstyring og vurdering
✿ HRM - Medarbeiderengasjement
✿ Regler for ansattes engasjement
✿ HRM - Ansattes ytelse
✿ Ansattes ytelsesanmeldelser
✿ Coaching
✿ Jobber med lav moral
✿ HRM - Compensation Management
✿ Mål for kompensasjonspolitikken
✿ Viktigheten av kompensasjonsstyring
✿ Typer kompensasjon
✿ Komponenter av kompensasjon
✿ HRM - Belønninger og anerkjennelse
✿ Typer belønninger
✿ Fleksibel lønn
✿ Organisasjonskultur og HR-praksis
✿ Ledelsesstiler
✿ HRM - Mangfold på arbeidsplassen
✿ Problemer med å håndtere mangfold
✿ Kjønnssensibilisering
✿ HRM - Industrial Relations
✿ Arbeidslover
✿ HRM – Tvisteløsning
✿ Tvisteløsningsprosedyrer
✿ HRM - Etiske spørsmål
✿ Store problemer innen etisk ledelse
✿ HRM - Revisjon og evaluering
✿ HRM - Internasjonalt
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Småskalaenheter
✿ HR-utfordringer – Hvordan takle dem effektivt?
✿ Human Resource Audit - Betydning, faser og dens fordeler
✿ Oppsigelse og omplassering
✿ Strategisk personalledelse
✿ Begrunnelse for strategisk personalledelse
✿ Integrering av forretningsstrategi med personalstrategi
✿ Strategisk personalforvaltningsmodell
✿ SHRM i tredje verdens land
✿ Noen spesifikke personalforvaltningssaker fra Afrika
✿ Personalpolitikk
✿ Utforme personalpolitikk
✿ Spesifikke personalpolitikk
✿ Belønningspolitikk
✿ Like ansettelsesmuligheter og positiv særbehandling
✿ Ressursering av ansatte
✿ Nivåer av menneskelig ressursplanlegging
✿ Rekruttering og utvelgelse
✿ Intervjuer
✿ Resultatstyring
✿ Prestasjonsmåling i offentlig sektor
✿ Belønningssystemadministrasjon
✿ Utvikling av menneskelige ressurser
✿ Treningsbehovsanalyse (TNA)
✿ Systematisk treningsmodell
✿ Medarbeiderforhold
✿ En samlende psykologisk teori om arbeidstaker-arbeidsgiverforhold
✿ Talent- og kompetansebasert personalledelse
✿ Kompetanseramme
✿ Kompetansebasert human resource management (CBHRM)
✿ Begrensningene til tradisjonell PMS
✿ Internasjonal personalledelse
✿ Internasjonalt mangfold og IHRM
✿ Kilder til menneskelige ressurser i en internasjonal organisasjon
✿ Rekruttering og medarbeidersamtaler i offentlig sektor
✿ Rekruttering og oppbevaring av menneskelige ressurser for helse
Takk for støtten