Human Resource Management

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人力資源管理教程

人力資源管理是公司的一項業務，旨在最大限度地提高員工績效，以實現雇主的戰略目標。

學習人力資源管理對於渴望學習人力資源管理基礎知識的管理學專業的學生很有用。專業人士，尤其是人力資源經理，無論他們屬於哪個部門或行業，都可以通過學習人力資源管理來學習如何在各自的項目環境中應用人力資源管理的方法。

人力資源管理教程的特點：

✿ 人力資源管理的重要性
✿ 人力資源管理的範圍
✿ 人力資源管理的特點
✿ 將人力資源戰略與業務戰略相結合
✿ 人力資源管理 - 規劃
✿ 工作分析
✿ 工作設計
✿ 工作評估
✿ 人力資源管理 - 人才管理
✿ 人才管理的功能
✿ 有效人才管理的優勢
✿ 人力資源管理 - 培訓和發展
✿ 職業發展
✿ 職業發展的需要
✿ 職業發展目標
✿ 人力資源管理和職業發展職責
✿ 職業發展過程
✿ 職業規劃系統
✿ 人力資源管理 - 績效管理
✿ 有效的績效管理和評估
✿ 人力資源管理 - 員工敬業度
✿ 員工參與規則
✿ 人力資源管理 - 員工績效
✿ 員工績效評估
✿ 輔導
✿ 工作士氣低落
✿ 人力資源管理 - 薪酬管理
✿ 薪酬政策目標
✿ 薪酬管理的重要性
✿ 補償類型
✿ 補償的組成部分
✿ 人力資源管理 - 獎勵和認可
✿ 獎勵類型
✿ 彈性薪酬
✿ 組織文化和人力資源實踐
✿ 管理風格
✿ 人力資源管理 - 工作場所多樣性
✿ 管理多元化的問題
✿ 性別敏感化
✿ 人力資源管理 - 勞資關係
✿ 勞動法
✿ 人力資源管理 - 爭議解決
✿ 爭議解決程序
✿ 人力資源管理 - 道德問題
✿ 倫理經營的主要課題
✿ 人力資源管理 - 審計和評估
✿ 人力資源管理 - 國際
✿ IHRM 與 HRM
✿ 人力資源管理 - 電子人力資源管理
✿ HRM - 小規模單位
✿ 人力資源挑戰 - 如何有效應對？
✿ 人力資源審計 - 意義、階段及其優勢
✿ 終止和安置
✿ 戰略人力資源管理
✿ 戰略人力資源管理的基本原理
✿ 將業務戰略與人力資源戰略相結合
✿ 戰略人力資源管理模式
✿ 第三世界國家的SHRM
✿ 一些來自非洲的具體人力資源管理案例
✿ 人力資源政策
✿ 制定人力資源政策
✿ 具體的人力資源政策
✿ 獎勵政策
✿ 平等就業機會和平權行動
✿ 員工資源
✿ 人力資源規劃的層次
✿ 招聘選拔
✿ 面試
✿ 績效管理
✿ 公共部門績效衡量
✿ 獎勵制度管理
✿ 人力資源開發
✿ 培訓需求分析（TNA）
✿ 系統化訓練模型
✿ 員工關係
✿ 勞資關係的統一心理學理論
✿ 基於人才和能力的人力資源管理
✿ 能力框架
✿ 基於能力的人力資源管理 (CBHRM)
✿ 傳統PMS的局限性
✿ 國際人力資源管理
✿ 國際多樣性和 IHRM
✿ 國際組織的人力資源來源
✿ 公共部門的招聘和績效評估
✿ 招聘和留住衛生人力資源

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