Fuente estratégica
MIROK tiene como objetivo reducir costos y mejorar la calidad analizando la cadena de suministro y negociando con proveedores con abastecimiento estratégico. Los agentes de compras brindan a las empresas metodologías y enfoques de abastecimiento estratégico para aplicar a su proceso de adquisiciones.
Planificación y previsión de la demanda
MIROK puede ayudar a las empresas a planificar y pronosticar su demanda, teniendo en cuenta las capacidades de producción de los proveedores.
Evaluación y Selección de Proveedores
MIROK puede ayudar a las empresas a evaluar proveedores potenciales en función de diversos factores, como calidad, confiabilidad y reputación.
Gestión de contratos
MIROK puede ayudar a las empresas a gestionar sus contratos de forma eficaz, garantizando que los proveedores cumplan los términos de sus contratos y negociando condiciones favorables para futuros contratos.
Contratación electrónica
MIROK puede ayudar a las empresas a adoptar sistemas de adquisiciones electrónicas, que pueden automatizar los procesos de adquisiciones, reducir el papeleo manual y mejorar la eficiencia.
Optimización de costos
MIROK puede ayudar a las empresas a optimizar sus costos de adquisición identificando oportunidades de ahorro de costos, como negociando mejores precios con proveedores, reduciendo el desperdicio o mejorando el proceso de adquisición.
Gestión de cumplimiento
MIROK puede ayudar a las empresas a cumplir con los requisitos legales y reglamentarios relacionados con las adquisiciones, como garantizar que los proveedores no incurran en prácticas ilegales y que el proceso de adquisiciones cumpla con los estándares legales.