Sie haben gerade einen tollen Plan für Ihr Bauprojekt erstellt. Was jetzt? Wie verteilen Sie den Zeitplan an Ihre Subs? Wie gibt das Feld Feedback?
Planflow ist die beste Möglichkeit für Generalunternehmer, den Betrieb zu verwalten. Behalten Sie den Überblick, indem Sie Ihren P6-Zeitplan importieren, und verwalten Sie den Alltag, indem Sie Probleme verfolgen. Beenden Sie die Arbeit frühzeitig, indem Sie die betriebliche Kommunikation optimieren.
ARBEIT ZUWEISEN:
Stellen Sie vor Ortsleitern und Subunternehmern sicher, dass diese für die Einhaltung wichtiger Termine verantwortlich sind.
PROBLEME:
Geben Sie dem Außendienst die Möglichkeit, Hindernisse (einschließlich Materialien, RFIs usw.) zu identifizieren, bevor die Arbeit eingestellt wird. Whiteboards reichen nicht mehr aus.
IN VERBINDUNG BLEIBEN:
Abonnieren Sie jede Aufgabe oder jedes Problem, um sofort benachrichtigt zu werden, wenn die Arbeit beginnt oder endet, früher oder später. Kommentare, Fotos und Hindernisse werden sofort an alle gesendet, die es wissen müssen.
PROJEKTEINGANG:
Dies ist Ihr tägliches Tagebuch über alles, was an einem bestimmten Tag vor Ort passiert ist.
Aktualisiert am
13.08.2025