您剛剛為您的建築專案製定了一個很棒的計劃。怎麼辦?你如何將時間表分配給你的替補?現場如何回饋?
Planflow 是總承包商管理營運的最佳方式。透過匯入 P6 日程安排掌握全局,並透過追蹤問題來管理日常事務。透過簡化營運溝通儘早完成。
分配工作:
對於區域主管和分包商,讓他們對關鍵日期負責。
問題:
讓現場有機會在停止工作之前識別障礙(包括材料、RFI 等)。白板不再能削減它了。
保持聯繫:
訂閱任何任務或問題,以便在工作開始或結束、提前或推遲時立即收到通知。評論、照片和障礙會立即發送給所有需要了解的人。
項目收件匣:
這是您的日記,記錄任何一天現場發生的所有事情。