விற்பனை மேலாண்மை MCQ தேர்வு தயாரிப்பு
இந்த APP இன் முக்கிய அம்சங்கள்:
Mode நடைமுறை பயன்முறையில் சரியான பதிலை விவரிக்கும் விளக்கத்தைக் காணலாம்.
Exam நேர இடைமுகத்துடன் உண்மையான தேர்வு பாணி முழு போலி தேர்வு
Q MCQ இன் எண்ணிக்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் சொந்த விரைவான கேலிக்கூத்துகளை உருவாக்கும் திறன்.
Profile உங்கள் சுயவிவரத்தை உருவாக்கி, ஒரே கிளிக்கில் உங்கள் முடிவு வரலாற்றைக் காணலாம்.
App இந்த பயன்பாட்டில் அனைத்து பாடத்திட்டங்களையும் உள்ளடக்கிய ஏராளமான கேள்விகள் உள்ளன.
விற்பனை மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வரி (களை) தனிப்பட்ட முறையில் விற்பனை செய்வதைக் குறிக்கிறது. விற்பனைத் திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல், அத்துடன் விற்பனைப் படையின் உறுப்பினர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல், பயிற்சி செய்தல், ஊக்குவித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஒரு சிறு வணிகத்தில், இந்த பல்வேறு செயல்பாடுகளை உரிமையாளர் அல்லது விற்பனை மேலாளர் செய்யக்கூடும். விற்பனை மேலாளரின் அடிப்படை பங்கு, நிறுவனத்தின் இலக்குகளுக்கு திறம்பட பங்களிக்கும் விற்பனை திட்டத்தை உருவாக்கி நிர்வகிப்பதாகும். ஒரு சிறு வணிகத்திற்கான விற்பனை மேலாளர் எத்தனை விற்பனையாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது, அவர்களை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் பயிற்றுவிப்பது, அவர்களை ஊக்குவிக்க எந்த வகையான இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள், அவர்கள் எந்த வகையான விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும், விற்பனை செயல்பாடு எவ்வாறு இருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பார்கள். வாடிக்கையாளர்களுடன் அதிகபட்ச தொடர்புக்கு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும்.
விற்பனை மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த சந்தைப்படுத்தல் கலவையின் ஒரு அம்சமாகும், இது "நான்கு பிஎஸ்" தொடர்பான உத்திகளை உள்ளடக்கியது: தயாரிப்புகள், விலை நிர்ணயம், பதவி உயர்வு மற்றும் இடம் (விநியோகம்). பதவி உயர்வு தொடர்பான குறிக்கோள்கள் மூன்று துணை செயல்பாடுகளின் மூலம் அடையப்படுகின்றன: 1) விளம்பரம், இதில் நேரடி அஞ்சல், வானொலி, தொலைக்காட்சி மற்றும் அச்சு விளம்பரங்கள் ஆகியவை அடங்கும்; 2) விற்பனை ஊக்குவிப்பு, இதில் கூப்பன்கள், தள்ளுபடிகள், போட்டிகள் மற்றும் மாதிரிகள் போன்ற கருவிகள் உள்ளன; மற்றும் (3) தனிப்பட்ட விற்பனை, இது விற்பனை மேலாளரின் களமாகும்.
விற்பனை மேலாளர்களின் பங்கு நோக்கத்தில் பலதரப்பட்டதாக இருந்தாலும், அவற்றின் முதன்மை பொறுப்புகள்: 1) விற்பனைப் படைக்கு இலக்குகளை நிர்ணயித்தல்; 2) அந்த இலக்குகளை அடைய ஒரு திட்டத்தை திட்டமிடுதல், பட்ஜெட் செய்தல் மற்றும் ஏற்பாடு செய்தல்; 3) திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்; மற்றும் 4) முடிவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல். ஒரு விற்பனைப் படை ஏற்கனவே இடத்தில் இருந்தாலும்கூட, விற்பனை மேலாளர் இந்த பொறுப்புகளை உள் மற்றும் வெளிப்புற மாற்றங்களுடன் மாற்றியமைக்க தேவையான ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகக் கருதுவார்.
புதுப்பிக்கப்பட்டது:
22 செப்., 2024