Performance Management Books
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La gestión del desempeño (PM) es el proceso de garantizar que un conjunto de actividades y productos cumplan con los objetivos de una organización de manera eficaz y eficiente. La gestión del rendimiento puede centrarse en el rendimiento de una organización, un departamento, un empleado o los procesos establecidos para gestionar tareas particulares. Los estándares de gestión del desempeño generalmente son organizados y difundidos por el liderazgo senior en una organización y por los propietarios de tareas, pueden incluir tareas específicas y resultados de un trabajo, brindar retroalimentación y entrenamiento oportunos, comparar el desempeño y comportamientos reales de los empleados con el desempeño y comportamientos deseados, instituir recompensas , etc. Es necesario delinear el rol de cada individuo en la organización en términos de funciones y responsabilidades para asegurar que la gestión del desempeño sea exitosa.
Los principios de gestión del desempeño se utilizan con mayor frecuencia en el lugar de trabajo y se pueden aplicar en cualquier lugar donde las personas interactúen con su entorno para producir los efectos deseados: escuelas, iglesias, reuniones comunitarias, equipos deportivos, entornos de salud, agencias gubernamentales, eventos sociales e incluso entornos políticos.
La forma en que se aplica la gestión del desempeño es importante para sacar el máximo provecho del grupo. Puede tener un impacto positivo en el desempeño diario de los empleados. Para evitar un impacto negativo, debe aplicarse de manera que no fomente la competencia interna, sino el trabajo en equipo, la cooperación y la confianza. Esto se hace a través de un proceso de implementación que consiste en aclarar el trabajo que se debe realizar, establecer metas y establecer un plan de desempeño, brindando capacitación con frecuencia, realizando una revisión formal y reconociendo y recompensando el desempeño superior.
Los gerentes utilizan la gestión del desempeño para alinear los objetivos de la empresa con los objetivos de los equipos y empleados en un esfuerzo por aumentar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad. Las pautas de gestión del desempeño estipulan claramente las actividades y los resultados mediante los cuales se evalúa a los empleados y equipos durante la evaluación del desempeño.
Para aplicar los principios de gestión del desempeño, primero se completa un análisis de compromiso para crear una declaración de misión para cada trabajo. La declaración de misión es una definición de trabajo en términos de propósito, clientes, producto y alcance. Este análisis se utiliza para determinar los objetivos clave continuos y los estándares de desempeño para cada puesto de trabajo.
* LA APLICACIÓN ES GRATUITA. Apreciarnos y apreciarnos con 5 estrellas. *****
* No es necesario dar malas estrellas, solo 5 estrellas. Si falta el material, solo solicítelo. Esta apreciación ciertamente puede hacer que nos entusiasmemos más con la actualización del contenido y las funciones de esta aplicación.
Muamar Dev (MD) es un pequeño desarrollador de aplicaciones que quiere contribuir al avance de la educación en el mundo. Apreciar y apreciarnos dando 5 estrellas. Tus críticas y sugerencias son muy significativas para desarrollar esta aplicación gratuita de Comercio Internacional para estudiantes y público en general en el Mundo.
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