جمعية رعاية الأيتام بحائل-رفاق
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Sobre nosotros
Una organización benéfica que se ocupa de los huérfanos de la región de Hail y sus suburbios y pueblos - que han perdido a los padres - y sus familias, brindándoles una atención integral en una serie de servicios educativos, sociales, de desarrollo, recreativos y profesionales.
Visión
Liderazgo en la atención y desarrollo diferenciado del huérfano y su familia.
el mensaje
Cuidar de los huérfanos y sus familias y permitirles llevar una vida digna de acuerdo con un sistema institucional sostenible de programas sociales y de desarrollo; Ser miembros activos de la sociedad.
Pilares estratégicos
1- Capacidades crecientes del huérfano y su familia.
2- Un sistema integral de programas sociales y de desarrollo.
3- Competencias especializadas y cuadros voluntarios activos.
4- Ambiente institucional, tecnología distinguida.
5- Recursos financieros diversificados y sostenibles.
metas estratégicas
1- Fortalecimiento de capacidades institucionales.
2- Lograr la satisfacción de los grupos de interés.
3- Construir un equipo eficiente y eficaz.
4- Mejorar el clima laboral.
5- Prestar servicios de atención integral.
6- Mejorar el nivel educativo y de habilidades de los huérfanos.
7- Elevar la eficiencia financiera y racionalizar el gasto.
8- Crear modelos exitosos de huérfanos y sus familias.
9- Mejorar el nivel de ingresos de las familias.
10- Diseñar e implementar iniciativas de desarrollo cualitativo.
11- Ampliar el desarrollo de los recursos financieros.
12- Mejorar la comunicación con los grupos de interés.
13- Mejorar el sistema de medios.
14- Fomento del trabajo voluntario.
Una organización benéfica que se ocupa de los huérfanos de la región de Hail y sus suburbios y pueblos - que han perdido a los padres - y sus familias, brindándoles una atención integral en una serie de servicios educativos, sociales, de desarrollo, recreativos y profesionales.
Visión
Liderazgo en la atención y desarrollo diferenciado del huérfano y su familia.
el mensaje
Cuidar de los huérfanos y sus familias y permitirles llevar una vida digna de acuerdo con un sistema institucional sostenible de programas sociales y de desarrollo; Ser miembros activos de la sociedad.
Pilares estratégicos
1- Capacidades crecientes del huérfano y su familia.
2- Un sistema integral de programas sociales y de desarrollo.
3- Competencias especializadas y cuadros voluntarios activos.
4- Ambiente institucional, tecnología distinguida.
5- Recursos financieros diversificados y sostenibles.
metas estratégicas
1- Fortalecimiento de capacidades institucionales.
2- Lograr la satisfacción de los grupos de interés.
3- Construir un equipo eficiente y eficaz.
4- Mejorar el clima laboral.
5- Prestar servicios de atención integral.
6- Mejorar el nivel educativo y de habilidades de los huérfanos.
7- Elevar la eficiencia financiera y racionalizar el gasto.
8- Crear modelos exitosos de huérfanos y sus familias.
9- Mejorar el nivel de ingresos de las familias.
10- Diseñar e implementar iniciativas de desarrollo cualitativo.
11- Ampliar el desarrollo de los recursos financieros.
12- Mejorar la comunicación con los grupos de interés.
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14- Fomento del trabajo voluntario.
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