Business Management Book

Muamar Dev

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Este libro cubre la educación que cubre los principios básicos de la gestión empresarial con especial énfasis en la garantía de calidad y la mejora de los módulos de texto del curso de gestión fuera de línea. Es importante tener una comprensión básica de los principios comerciales, especialmente cuando se estudia administración de empresas.

La gestión empresarial es el acto de organizar a las personas para lograr las metas y objetivos deseados de una empresa. La gestión empresarial requiere la utilización de los recursos de la entidad de la forma más eficiente posible.

La gestión empresarial comprende organizar, planificar, dirigir, dotar de personal o controlar y dirigir un esfuerzo empresarial con el fin de lograr los objetivos enumerados de la entidad. En un modelo comercial con fines de lucro, la gestión comercial se enfoca en la satisfacción de una variedad de partes interesadas, incluidos los funcionarios de la empresa, sus empleados, accionistas y el público en general (consumidores). En este sentido, la función principal de la gestión empresarial es asegurar una ganancia (para los accionistas), crear productos valiosos e innovadores a un costo razonable (consumidores) y brindar oportunidades de empleo. En un ámbito sin ánimo de lucro, la gestión empresarial se centrará en mantener la fe de sus seguidores y donantes.

Funciones Básicas de la Gestión Empresarial:
La gestión empresarial opera a través de una serie de funciones, típicamente clasificadas como organización, dotación de personal, planificación, liderazgo, seguimiento, control y motivación.
Planificación: esta área de la gestión empresarial decide lo que debe suceder en el futuro y, posteriormente, genera planes de acción. La planificación es la base para una gestión empresarial eficaz; al decidir qué debe suceder la próxima semana, el próximo año o durante los próximos cinco años, una empresa puede desarrollar una estrategia para cumplir con los objetivos enumerados.
Organizar: Esta parte de la gestión empresarial implementa un patrón de relaciones entre sus empleados para incentivar el uso óptimo de los recursos de la entidad. Es necesario organizarse para utilizar los recursos finitos de las empresas; el uso efectivo de los recursos es la base para alcanzar el nivel deseado de productividad.
Dotación de personal: Esta área de la gestión empresarial se enfoca en reclutar, analizar y contratar personas para los puestos de trabajo apropiados.
Liderar: También conocido como “dirigir” en el modelo de gestión empresarial, liderar requiere que los ejecutivos de la entidad determinen qué se debe lograr en una situación y qué empleados son los mejores para cumplir con tales expectativas.

Monitoreo/Control: Esta fase del proceso de gestión empresarial requiere que los líderes de la entidad monitoreen el progreso en relación con los planes y negocios del negocio.
Motivación: Aspecto clave del modelo de gestión empresarial, la motivación es una función básica para maximizar la eficiencia en el empleo. Al aumentar la moral, los empleados llevarán a cabo sus tareas específicas de manera eficaz.

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