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Aprenda Gestión de recursos humanos - Tutoriales de recursos humanos.
La Gestión de Recursos Humanos (HRM) es una operación en empresas diseñada para maximizar el desempeño de los empleados con el fin de cumplir con las metas y objetivos estratégicos del empleador. Más precisamente, HRM se enfoca en la gestión de personas dentro de las empresas, enfatizando en políticas y sistemas.
En resumen, HRM es el proceso de reclutar, seleccionar empleados, brindar la orientación e inducción adecuadas, impartir la capacitación adecuada y desarrollar habilidades.

La gestión de recursos humanos también incluye la evaluación de los empleados, como la evaluación del desempeño, que facilita la compensación y los beneficios adecuados, el estímulo, el mantenimiento de relaciones adecuadas con los trabajadores y los sindicatos, y el cuidado de la seguridad, el bienestar y la salud de los empleados mediante el cumplimiento de las leyes laborales del estado o país en cuestión.
El alcance de la gestión de recursos humanos
El alcance de HRM es muy amplio. Consiste en todas las funciones que se engloban bajo el estandarte de la gestión de recursos humanos. Las diferentes funciones son las siguientes:
Planificación de recursos humanos
Es el proceso mediante el cual una empresa identifica cuántos puestos están vacantes y si la empresa tiene exceso de personal o escasez de personal y, posteriormente, se ocupa de esta necesidad de exceso o escasez.
Diseño de análisis de trabajo
El análisis de puestos se puede definir como el proceso de darse cuenta y regular en detalle los deberes y requisitos particulares del trabajo y la importancia relativa de estos deberes para un puesto determinado.
El diseño de análisis de trabajo es un proceso de diseño de trabajos donde se realizan evaluaciones con respecto a los datos recopilados en un trabajo. Ofrece una descripción detallada de todos y cada uno de los trabajos de la empresa.
Reclutamiento y selección
Con respecto a la información recopilada del análisis de puestos, la empresa elabora anuncios y los publica en varias plataformas de redes sociales. Esto se conoce como reclutamiento.
Se reciben varias solicitudes después de que se presenta el anuncio, se realizan entrevistas y se seleccionan los empleados que lo merecen. Por lo tanto, el reclutamiento y la selección es otra área esencial de la gestión de recursos humanos.
Orientación e inducción
Una vez seleccionados los empleados, se organiza un programa de inducción u orientación. Se actualiza a los empleados sobre los antecedentes de la empresa, así como sobre la cultura, los valores y la ética laboral de la empresa y también se les presenta a los demás empleados.
Formación y desarrollo
Los empleados deben someterse a un programa de formación que les ayude a mejorar su rendimiento en el trabajo. A veces, también se imparte formación al personal experimentado que trabaja actualmente para ayudarles a mejorar aún más sus habilidades. Esto se conoce como capacitación de actualización.
Evaluación de desempeño
Después de que los empleados hayan prestado alrededor de 1 año de servicio, se organiza la evaluación del desempeño para verificar su desempeño. Sobre la base de estas tasaciones, se deciden los futuros ascensos, incentivos e incrementos salariales.
Planificación de compensaciones y retribuciones
En la planificación de la compensación y la remuneración, se atienden diversas reglas y regulaciones en materia de compensación y aspectos relacionados. Es deber del departamento de recursos humanos analizar la remuneración y la planificación de la compensación.
Características de HRM
La gestión de recursos humanos como disciplina incluye las siguientes características:
• Es de naturaleza omnipresente, ya que está presente en todas las industrias.
• Se centra en los resultados y no en las reglas.
• Ayuda a los empleados a desarrollar y preparar su potencial por completo.
• Motiva a los empleados a dar lo mejor de sí mismos a la empresa.
• Se trata de personas en el trabajo, tanto individuales como grupales.
• Intenta poner a las personas en las tareas asignadas para tener una buena producción o resultados.
• Ayuda a una empresa a alcanzar sus metas en el futuro al facilitar el trabajo de empleados competentes y bien motivados.
• Se acerca a construir y mantener una relación cordial entre las personas que trabajan en los distintos niveles de la empresa.
Básicamente, podemos decir que la gestión de recursos humanos es una actividad multidisciplinaria, que utiliza conocimientos e insumos extraídos de la psicología, la economía, etc.

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